00:00:00 - Три вида процессов в рабочей группе
00:03:39 - Командные процессы и их назначение
00:04:30 - Перечень и описание командных процессов
00:15:19 - Главная особенность командных процессов

Поддержать автора
Разовый донат: https://www.donationalerts.com/r/dboldyrev
Постоянная подписка: https://boosty.to/dmiboldyrev

00:00:00 - Наличие общего дела
00:02:18 - Рабочая взаимозависимость
00:04:10 - Заинтересованность тиммейтов в групповом результате
00:05:02 - Готовность и умение тимлида делегировать
00:06:34 - Способность тиммейтов работать в команде
00:07:23 - Резюме

00:00:00 - Постановка задачи

00:00:55 - Что будем считать работой

00:01:57 - Создаём матрицу распределения работ

00:04:23 - Фиксируем текущий расклад

00:06:51 - Анализируем распределение и выполнение работ

00:18:11 - Анализируем индивидуальную нагрузку тиммейтов

00:27:26 - Резюме и дальнейшие действия

00:00:00 - Постановка задачи
00:02:00 - Чем описание работы команды НЕ является
00:03:18 - Зачем описывать работу команды
00:06:13 - Ключевая идея и принципы
00:17:15 - Как формулировать названия работ
00:19:23 - Алгоритм составления списка работ
00:29:48 - Кто создаёт описание работы команды
00:37:23 - Сложности, возникающие при описании работы команды
00:41:19 - Резюме

00:00:00 - О чём пойдёт речь

00:01:01 - Что подразумевается под назначением команды

00:02:52 - Чем назначение команды не является

00:06:16 - Зачем нужно чётко представлять назначение команды

00:09:19 - Как правильно сформулировать назначение команды

00:11:50 - Требования к назначению команды

00:27:12 - Резюме

Мой Телеграм-канал https://t.me/dmiboldyrev

00:00:00 - Постановка задачи
00:04:52 - Почему важно знать границы группы
00:09:56 - Общий принцип установления границ будущей команды
00:11:22 - Критерии включения человека в команду
00:24:08 - Приоритетность критериев
00:25:18 - Практические действия
00:29:55 - Как вести себя с теми, кто не вошёл в команду
00:36:46 - Резюме

00:00:00 - Естественный процесс командообразования
00:02:39 - Предварительный анализ ситуации
00:05:36 - Постановка целей
00:08:17 - Реорганизация рабочих процессов
00:11:09 - Налаживание отношений в группе
00:13:16 - Отладка системы управления командой

00:00:00 - Условия, необходимые для возникновения командности
00:03:37 - Цена превращения некоманды в команду
00:07:10 - «Тёмная сторона» командности
00:09:48 - Когда стоит заниматься командостроением

00:00:00 - Зачем превращать группу в команду
00:01:21 - Альтернатива командности
00:03:24 - Два способа координации коллективной работы
00:04:11 - Итоговое определение команды
00:04:46 - Способны ли люди к самоорганизации?

00:00:00 - Постановка задачи
00:01:19 - Заинтересованность в достижении групповой цели
00:02:33 - Инициативность
00:03:35 - Стремление к улучшениям
00:04:29 - Одинаковое представление о происходящем
00:05:10 - Стратегическое согласие
00:06:00 - Взаимный мониторинг
00:06:56 - Взаимная конструктивная обратная связь
00:08:19 - Взаимная адаптация
00:09:35 - Взаимовыручка
00:10:09 - Прямые коммуникации
00:11:14 - Взаимное доверие
00:11:54 - Принятие друг друга
00:13:27 - Информационная открытость
00:15:02 - Отсутствие внутренней конкуренции
00:16:09 - Наличие групповой ответственности
00:16:47 - Самостоятельность
00:18:34 - Сплочённость коллектива
00:19:13 - Способность восстанавливаться после неудач
00:19:28 - Суть командостроения