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Sie sind Vertreter des ganzen Volkes, nicht nur Ihrer Wähler oder Partei. Sie sind laut Artikel 38 unseres Grundgesetzes „an Aufträge und Weisungen nicht gebunden und nur ihrem Gewissen unterworfen“.
Ich frage mich: Welches Gewissen haben Sie?
Gehts um Ihre Ideologie, den designierten Kanzler in einer der größten Krisen Deutschlands durchfallen zu lassen?
Sind es eigene Interessen, weil Ihnen eine andere Fraktion etwas versprochen hat?
Welches Gewissen tragen Sie mit sich rum, dieses Land nahe einer Staatskrise zu führen?
Anders formuliert: Sind Sie (w)irre?
Antworten dazu gibt Roland Theis. Der Saarländer ist seit dieser Legislatur Mitglied des deutschen Bundestags. Er war bei der Unterbrechung der Sitzung im Bundestag ganz nah dran an Friedrich Merz. Was er zu sagen hat? Hört rein.
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Jetzt wird es spannend. Es folgt die Geschichte eines Hidden Champions, der gerade europaweit durch die Decke geht. Edubily ist ein Hersteller von Nahrungsergänzungsmitteln aus dem 400-Einwohner-Dorf Ihn im Saarland. Am Anfang vor gut elf Jahren war edubily ein Blog zur Biochemie des Lebens. Wie funktioniert der menschliche Körper? Daraus wurden Produkte. Heut ist das Sortiment 100+ stark. Der Umsatz liegt bei achtstellig. Verantwortlich dafür sind 26 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Gründer und Geschäftsführer Philipp Böhm führt das Team ausschließlich Remote. Er stellt Personal ein, ohne es vorher persönlich gesehen zu haben. Nur einmal im Jahr treffen sie sich zum Team-Event. Und dazwischen? Das verrät Philipp im Podcast.
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Wie schlage ich die Brücke von einem geklauten Netzwerkkabel zu apokalyptischen Reitern?
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Kritische Gespräche mit Mitarbeitern führen – wie geht das richtig? In dieser Episode teile ich die Ergebnisse meines zweiten Roundtables in der WineFactory Saarbrücken. 8 Führungskräfte, 3 Thesen, 2 Stunden. Was dabei rausgekommen ist? Neue Impulse und praktische Erkenntnisse, die es direkt umzusetzen gilt.
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In dieser Podcastfolge habe ich einen Experten auf dem Gebiet der Verkaufspsychologie eingeladen: Matthias Bullmahn verrät, warum "verkaufen" so negativ assoziiert wird und warum wir das schleunigst ändern sollten. Was Hormone und das FBI damit zu tun haben? Finde es heraus.
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Sei dabei, wenn es wieder heißt: New Waves Saar auf der Frohsina! Am 02.07. geht der Kongress für Personal, Netzwerk und Kommunikation bereits in die dritte Runde – dieses Mal unter dem Motto: Wie führe ich heutzutage meine Mitarbeiter?
Tickets gibt es hier: https://trico.media/new-waves-saar-3-0/
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Führungskräfte – Führen mit Kraft? Oder ist das Modell überholt? Wie viel Hierarchie braucht moderne Führung noch?
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Die Politik macht uns vor, wie es nicht geht: Statt zeitnah und zügig eine Lösung für dieses Land zu finden, beginnen die üblichen politischen und verbalen Reflexe. Stattdessen bräuchten wir dringender denn je Menschen, die miteinander reden und die Herausforderungen gemeinsam stemmen. Es ist das, was uns stark macht: teilen und wachsen.
In der Wirtschaft tun wir das auch. Das sollten wir regelmäßiger und strategischer tun. Dazu haben wir uns ein Format überlegt, das sich damit beschäftigt, wie man Verbündete findet. Organisiert, zielgerichtet – und in einer vertrauten Atmosphäre. Hör jetzt rein – und sei dann dabei:
https://myablefy.com/s/thorsten-klein/trico-roundtables-21f24b3f/payment
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Sie kennen den Film. Und sie kennen den Spruch: Was in Vegas passiert, bleibt in Vegas.
In der politischen Kommunikation gibts eine ähnliche Regel, sie heißt nur anders. Dort laufen die Gespräche dann "unter 3".
Das bedeutet: Alles, was ich jemandem sage, darf er wissen, aber nicht verwenden.
In meiner Zeit als Regierungssprecher habe ich diese Regel häufig benutzt - und sie hat immer funktioniert. Deshalb wende ich sie heut noch an. Insbesondere bei Formaten, in denen Vertraulichkeit garantiert sein muss (!). Der Salon Trillerkopf ist ein solches Format.
Ausnahmsweise teile ich, was wir diskutiert haben. Und zwar deshalb, weil wir uns in der Runde einig waren, dass wir solche grundsätzlichen Diskussionen über die Demokratie viel häufiger und viel breiter führen sollten.
Zum Auftakt ins Jahr 2025 war Peter Müller da, Ministerpräsident des Saarlandes a.D. und Richter des Bundesverfassungsgerichts a.D. Was er zur aktuellen Lage sagt, hören Sie in dieser Episode.
Höre rein!
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Eine geschlossene Gesellschaft im Weinkeller. Acht Top-Führungskräfte aus der Saar-Wirtschaft. Zwei Stunden Zeit, um über ein Thema zu diskutieren: Die Roundtable-Serie 2025 ist gestartet – und zwar mit einem Brainstorming über die beste Entscheidung des Lebens. „Meine Frau geheiratet zu haben!“ „Mein Studium geschmissen zu haben!“ „Meine schwierigste Entscheidung war auch meine beste!“
Danach haben wir unter meiner Moderation darüber gesprochen, wie Entscheidungen überhaupt erst passieren: Wie viel passiert im Kopf, wie viel passiert aus dem Bauch heraus? Welche Rolle spielen Verbündete, also das engste Umfeld – in der Politik würde man sagen: der Inner Circle? Welche Bedeutung kommt der Zielsetzung zu? Und welche Rolle spielt die Kommunikation von Entscheidungen?
Ein Teilnehmer sagte: „Ich bin immer von mir ausgegangen – und hab meine Entscheidungen nicht wirklich kommuniziert. Das werde ich künftig anders machen.“
Welche Ergebnisse der erste Roundtable noch gebracht hat?
Höre rein!
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