Как компании работают без привычной иерархии? Плюсы и минусы такого подхода, роль лидера и управление командами в горизонтальных структурах. Поговорили о свободе принятия решений, возражениях и предложениях сотрудников, а также о том, как правильно донести цели без жестких вертикальных рамок. Разобрал выгоды, скрытые риски и цену отказа от иерархии

Гость выпуска: Павел Афанасьев — директор по работе с партнерами в IT-компании Сравни. До этого он работал на Первом канале и в нефтяной компании Роснефть, где отвечал за взаимодействие с партнерами.

Канал Антона про корпоративную культуру - https://t.me/ascorpcult