空白

創意領航家

最近或許你可以感受到政府目標打造台灣為國際人才中心，

為此除了需提升國民的雙語能力及數位技能，也將提供更多政策誘因，

讓更多企業願意聘僱國際人才。特別是台灣科技的實力在國際愈來愈亮眼，

這也使得我們更有打國際盃的機會。那該如何在國際商場上保持優勢，

在跨文化當中增強國際競爭力？又或者你自己有孩子，如何引導孩子應對新時代的挑戰，

讓他成為國際人才？ 今天節目邀請新加坡管理學院亞太招生部的主任洪伊亭Ivy，

她身為香港人，在香港、印尼求學，而後在新加坡工作超過16年，

她透過Ivy跨國背景的視野，分享國際化人才要具備哪些能力？

#創業 #政府 #國民 #找到你的進修方式，成為世界搶著要的「國際型人才」！

區市來了

 以美元本位綁定的穩定幣最具代表為USDT，發行量超過一百六十億美元，具有全球流通性

波動度小穩定度高，適合作為交易的基礎貨幣與支付工具。

#數位美元及數位人民幣

區市來了

以區塊鏈作為底層技術的加密貨幣，包括比特幣、以太幣、穩定幣、證券型代幣等等。比特幣市值規模目前更達 2500 億以上，與傳統金融商品關聯性低的特性具有避險功能。富達研究更顯示多數知名機構看好比特幣的高成長性，開始將資產配置在比特幣中，擺脫大眾對比特幣=詐騙的誤解。

創意領航家

最近有一篇國際非政府慈善機構樂施會公布的報告，提到因為今年新型冠狀病毒疫情造成經濟不景氣，預計今年底會有1.22億人口陷入嚴重飢荒，全球將面臨前所未有的糧食危機。 真的很難想像，未來可能有更多人為了明天的一餐溫飽而煩惱。事實上，我們每天的一口飯其實得來不易，可能都關乎著未來地球的運作和永續經營。 今天節目邀請生態綠創辦人、台灣公平貿易協會理事、前立委，同時也是《明日的餐桌》作者余宛如小姐與我們分享，她走訪世界各國食物革命運動現場，從當代食物生產、交換、處理與消費的過程，探討食物供應、農業產銷、剩食和饑荒、食物援助、自然生態等議題，如何透過推廣有機、公平貿易、生態認證、慢食等各種食物運動，用吃守護地球，打造綠色食物生態系。

贏戰企業+

數位科技全面顛覆產業界，在地企業甚至是新創公司還能鎖定哪些藍海地帶？客戶需求中心取代產品研發中心，了解你的客戶是最重要的事情，行銷策略在數位時代有哪些新趨勢？本週到未來2集節目，邀請交通大學EMBA執行長──張家齊，以及刊棒文化創辦人──陳豐元，一起來談創新服務與消費者洞察。 企業要了解自己的消費者，現在一般會想到可以運用的行銷科技──Google  ADs、Facebook、Line官方帳號，等於這個領域都被國際巨頭平台壟斷。今天邀請的來賓──陳豐元創業「刊棒文化」僅3年左右，聚焦經營「家外媒體數位化平台」，透過技術整合找到一片行銷科技市場藍海！ 本集將透過「刊棒文化」家外媒體結合科技創新的服務場景，來解析如何透過科技蒐集與分析消費者軌跡的案例，洞察未來行銷科技的整合和行銷趨勢。

#EMBA #交通大學 #刊棒文化 #劉忠繼 #大數據 #家外媒體 #張家齊 #數位化平台 #消費者行為 #消費者軌跡 #行銷科技 #行銷趨勢 #贏戰.企業+ #陳豐元

創意領航家

今年上半年隨著疫情爆發，許多傳統企業面臨一個問題：「在實體經濟上受打擊，如何數位轉型？」從線下轉為線上儼然成為公司營收的關鍵。但數位轉型到底該如何轉？尤其搭上AI趨勢，該如何靠AI幫助公司做出新的突破？ 今天邀請愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉到節目中。 程世嘉執行長畢業於史丹佛大學電腦科學研究所，曾在美國Google工作，更是台灣Google元老級成員，協助開發了台港澳地區的Google Map、Android等重要系統。而後他帶領愛卡拉從線上卡拉OK平台，跨足直播、雲端技術，一路發展到現在的人工智慧（AI）數位行銷。 邀請程世嘉執行長分享AI趨勢和企業數位轉型，該如何評估企業適合導入AI？轉型成功的關鍵點是什麼？AI將會掀起一波產業革命，甚至改寫市場遊戲規則嗎？AI電商的概念將如何顛覆市場？

企業傳承與領導

1. 從職能型結構改造為分散管理。2. 培養領導者權衡取捨的能力。3. 願意押注創新與冒險項目。4. 創造讓員工暢所欲言的環境。5. 親自接觸低兩級、對現職不滿的員工。6. 考核時，借重Jack Welch 績效矩陣。7. 確保組織有足夠的新血，以免同時老化。8. 不要只匯集各領域專家，也要有雜家。9. 引進蘇格拉底式問答法，引導員工思考。10. 小心成為團隊裡最聰明的人，應透過他人擴大影響力。

贏戰企業+

台灣中部大肚山下黃金精密縱谷，擁有全世界密度最高的精密機械產業聚落，約5,500家企業，佔機械產業家數42%。他們共同面臨二代傳承與數位轉型浪潮的內憂外患，「台中市機械業二代協進會G2」應運而生，台中精機董事長特助－黃怡穎，也是唯一曾擔任G2會長的女性，黑手的女兒如何接班？如何將年輕活力、傾聽溝通的企業文化帶入務實、保守的傳統產業？本集邀請黃怡穎暢談「領導力」的心法，並與她的老師－陳來助－二代大學創校校長，談組織、文化改革的管理要訣！ 女性走進俗稱「黑手」的傳產工具機產業很不簡單！更何況推動組織創新與成長，不論是中小企業或新創團隊管理階層的「領導力」非常重要，黃怡穎將分享加入接班梯隊時，面臨哪些企業經營決策？又是如何選擇解決方案？推動改革的過程中遇到最大的挫折是什麼？

創意領航家

你很有可能在網路上，每天都守著看她的文章，因為她的文章總能引起非常大的共鳴，她談的內容是職場上班族的心聲，面對現實的職場環境，我們要如何調整心態，讓自己不會玻璃心，還可以被主管所看。她就是職場暢銷書作家黃大米。

企業傳承與領導

1. 他不僅是主管或領導，更是天生的好教練。 2. 善用團隊賦能，儘量避免緊迫盯人、無所不在的微管理。 3.  成員表現良好時，主管有所表示；對需要關懷者，表達關切。 4. 堅持績效導向，重視目標之達成。 5. 傾聽團隊心聲，是個善於溝通者。 6.  關心並協助員工的職涯發展。 7. 有明確的願景及策略。 8. 主管應具備關鍵技術，有能力協助團隊提供諮詢。外加，與他人或他部門建構關係的能力。