Sign up to save your podcasts
Or
Share Konsens oder Dissens: Kann zu viel Harmonie deine Praxis bremsen? | #006
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
Konsens oder Dissens: Kann zu viel Harmonie deine Praxis bremsen? | #006
Strategische Allianzen nach dem Habsburger-Prinzip: Wie du dein Team führst, ohne im „Kuschelkurs“ stecken zu bleiben.
Klaus und Ela räumen in dieser Episode mit dem Mythos auf, dass eine Praxis nur dann läuft, wenn sich immer alle liebhaben.
Sie erklären dir das Prinzip der strategischen Allianzen: Gerade in der Gründungsphase benötigst du Menschen,
die deine Werte teilen und bedingungslos supporten – quasi die „Habsburger-Hochzeit“ für dein Business.
Doch Vorsicht: Wer zu lange nur auf Harmonie setzt, landet in der Stagnation.
Du lernst, warum Reibung Energie erzeugt und warum ein „Laissez-faire“-Führungsstil oft in einem gefährlichen Machtvakuum endet.
Wir sprechen Klartext darüber, wie du erkennst, ob dein Team im „Schlendrian“ versinkt und warum es manchmal die größte Fürsorge ist,
unbequeme Entscheidungen zu treffen – bis hin zur Trennung von Mitarbeitern, die den Fortschritt blockieren.
Das Ziel ist nicht der ewige Kuschelkurs, sondern eine psychologische Sicherheit,
in der jeder ehrlich sagen kann, was Sache ist.
Die 5 wichtigsten Erkenntnisse
ein resilientes Team braucht zu Beginn Gleichgesinnte statt maximaler Diversität.
Ohne Reibung entsteht keine Energie für Innovation und Wachstum.
das oft von den falschen Personen besetzt wird – das gefährdet am Ende die Produktivität.
Es muss okay sein, Nein zu sagen, solange das gemeinsame Ziel im Fokus bleibt.
und Lebensphasen zu führen, statt stur alle über einen Kamm zu scheren.
Klaus auf LinkedIn: Klaus Schenkmann
Michaela auf LinkedIn: Michaela Prins
parsmedia Praxismarketing: parsmedia.info
punk.tuell - der Praxismarketing-Podcast: punk.tuell Podcast
dentastico: dentastico.de
Alle Episoden auf einen Blick: parsmedia.info/marketing-podcast
Recherchelinks zur Episode
Irving L. Janis: Groupthink: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes (1982).
PDF-Summary der Stanford University
Amy C. Edmondson: The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth (2018).
Fearless Organization Scan
Jerry B. Harvey: The Abilene Paradox and Other Meditations on Management (1988).
Volltext-PDF Southeastern Oklahoma State University
View all episodes
By Michaela Prins, Klaus SchenkmannStrategische Allianzen nach dem Habsburger-Prinzip: Wie du dein Team führst, ohne im „Kuschelkurs“ stecken zu bleiben.
Klaus und Ela räumen in dieser Episode mit dem Mythos auf, dass eine Praxis nur dann läuft, wenn sich immer alle liebhaben.
Sie erklären dir das Prinzip der strategischen Allianzen: Gerade in der Gründungsphase benötigst du Menschen,
die deine Werte teilen und bedingungslos supporten – quasi die „Habsburger-Hochzeit“ für dein Business.
Doch Vorsicht: Wer zu lange nur auf Harmonie setzt, landet in der Stagnation.
Du lernst, warum Reibung Energie erzeugt und warum ein „Laissez-faire“-Führungsstil oft in einem gefährlichen Machtvakuum endet.
Wir sprechen Klartext darüber, wie du erkennst, ob dein Team im „Schlendrian“ versinkt und warum es manchmal die größte Fürsorge ist,
unbequeme Entscheidungen zu treffen – bis hin zur Trennung von Mitarbeitern, die den Fortschritt blockieren.
Das Ziel ist nicht der ewige Kuschelkurs, sondern eine psychologische Sicherheit,
in der jeder ehrlich sagen kann, was Sache ist.
Die 5 wichtigsten Erkenntnisse
ein resilientes Team braucht zu Beginn Gleichgesinnte statt maximaler Diversität.
Ohne Reibung entsteht keine Energie für Innovation und Wachstum.
das oft von den falschen Personen besetzt wird – das gefährdet am Ende die Produktivität.
Es muss okay sein, Nein zu sagen, solange das gemeinsame Ziel im Fokus bleibt.
und Lebensphasen zu führen, statt stur alle über einen Kamm zu scheren.
Klaus auf LinkedIn: Klaus Schenkmann
Michaela auf LinkedIn: Michaela Prins
parsmedia Praxismarketing: parsmedia.info
punk.tuell - der Praxismarketing-Podcast: punk.tuell Podcast
dentastico: dentastico.de
Alle Episoden auf einen Blick: parsmedia.info/marketing-podcast
Recherchelinks zur Episode
Irving L. Janis: Groupthink: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes (1982).
PDF-Summary der Stanford University
Amy C. Edmondson: The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth (2018).
Fearless Organization Scan
Jerry B. Harvey: The Abilene Paradox and Other Meditations on Management (1988).
Volltext-PDF Southeastern Oklahoma State University