Wenn eine wichtige Mitarbeiterin geht, verfallen viele Chefs in Schockstarre. Die Folge: Aktionismus. Es wird Geld auf Social-Media-Agenturen geworfen, die das Blaue vom Himmel versprechen, während die eigene Praxiskultur noch im "Gelsenkirchener Barock" feststeckt. Michaela und Klaus erklären dir, warum Recruiting erst an fünfter oder sechster Stelle einer Personalstrategie kommt.

Zuerst musst du deine "Inner Culture" klären: Wer bist du als Chef? Welche Werte lebst du? Nur wer Profil zeigt, zieht auch die passenden Menschen an. Wir räumen mit dem Mythos auf, dass ein Obstkorb oder kostenloses Wasser heute noch jemanden lockt – das sind Selbstverständlichkeiten, keine Benefits.

Das wichtigste Learning: Eine Fehlbesetzung aus Panik kann dich bis zu drei Jahresgehälter kosten. Wir zeigen dir, wie du dein Stammpersonal einbindest, statt es durch die "Hofierung" neuer Kräfte zu verlieren, und warum Gehaltstransparenz heute keine Option mehr ist, sondern Pflicht.

Viel Spaß beim Hören und – lass dich nicht von der Panik beißen!

Klaus auf LinkedIn: Klaus Schenkmann

Quelle: Roth Institut

Quelle: StepStone

Quelle: Harvard Business Review / The Corporate Governance Institute

Bunt gewinnt: Warum Diversität dein stärkster Strategie-Hebel ist

Klaus und Ela knüpfen an das „Habsburger-Prinzip“ der Vorwoche an: Wer Allianzen bildet, statt nur auf Gleichheit zu setzen, gewinnt. Das Ziel für deine Praxis: Weg von der harmonischen, aber stagnierenden „Klon-Kultur“, hin zu einem Team, das durch unterschiedliche Hintergründe glänzt.

Du lernst in dieser Episode, dass Inklusion weit mehr ist als die bloße Anwesenheit von Menschen mit Handicap – es geht um echte Teilhabe und Mitbestimmung für jeden. Die beiden zeigen dir, warum diverse Teams nachweislich profitabler sind und warum du Vorurteile gegenüber Kulturen oder der Generation Z dringend über Bord werfen musst. Das wichtigste Learning: In einer Welt, in der Fachkräfte Mangelware sind, ist Offenheit keine moralische Entscheidung, sondern eine wirtschaftliche Notwendigkeit. Wir geben dir konkrete Tipps, wie du mit einem starken QM „Leitplanken“ setzt, die trotz aller Unterschiede für maximalen Zusammenhalt sorgen.

Die 5 wichtigsten Erkenntnisse

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Recherchelinks zur Episode

Why Diverse Teams Are Smarter (HBR) – Der Originalartikel von Rock & Grant über kognitive Vorteile von Vielfalt.

Diversity Matters Even More (McKinsey 2023) – Aktuellste Studie zum Business Case für Diversität.[cite:9]

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Irving L. Janis: Groupthink: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes (1982).

Amy C. Edmondson: The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth (2018).

Jerry B. Harvey: The Abilene Paradox and Other Meditations on Management (1988).

In dieser Folge knacken Klaus und Michaela das Sorgen-Kopfkino, das viele Praxisinhaber und Teams nachts wachhält. Wir beschäftigen uns mit der Frage, warum wir uns oft in Negativitätsspiralen verlieren – ob aus Angst vor Kündigungen, Fachkräftemangel oder hitzigen Social-Media-Debatten. Du erfährst, warum wir Menschen dazu neigen, in der Zukunft oder Vergangenheit zu leben, statt die Gegenwart zu gestalten.

Außerdem besprechen wir, warum „einfach mal reden“ noch immer die beste Medizin gegen psychische Belastung ist und wie du als Führungskraft authentisch bleibst, ohne zum Kummerkasten zu mutieren.

Die wichtigsten Erkenntnisse

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Quellen:

Handbüchlein der Moral von Epiktet (ca. 125 n. Chr.) – Antike Weisheit zum Thema Vorstellung vs. Realität

The Worry Cure von Dr. Robert L. Leahy (2005) – Psychologische Basis für Sorgen-Management

Professional Burnout in Dentistry von zm-online (2025) – Mentale Belastung in der Zahnmedizin

In dieser Episode dreht sich alles um die Grenze zwischen Inspiration und toxischem Kopieren. Klaus und Michaela (Ela) beleuchten das Phänomen der „falschen Vorbilder“, die uns auf Social Media oft eine perfekte Welt vorgaukeln, die mit dem eigenen Praxisalltag wenig zu tun hat.

Du erfährst, warum das Nachahmen fremder Führungsstile wie das Laufen in zu großen Schuhen ist: Es macht Geräusche, jeder merkt es, und am Ende stolperst du nur. Das wichtigste Learning: Deine eigene Biografie – mit all ihren Fehlern und Treppenstufen – ist dein eigentliches Führungsinstrument. Wir zeigen dir, wie du durch einen „Kassensturz“ deiner Fähigkeiten zurück zu deiner Authentizität findest und warum wahre Führungsstärke bedeutet, auch mal zuzugeben, dass ein eingeschlagener Weg nicht zu einem passt.

Die wichtigsten Erkenntnisse:

Bill George et al., 2007: Discovering Your Authentic Leadership > HBR Artikel

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Alle Episoden auf einen Blick

Angst vor Entlarvung: Der Uni-Bluff oder das Imposter-Syndrom in der Zahnmedizin

In dieser Folge beschäftigen sich Klaus und Michaela mit einem Phänomen, das viele Zahnärzte heimlich quält, über das aber kaum jemand spricht: Das Imposter-Syndrom oder auch der „Uni-Bluff“,. Wir stellen dir den fiktiven Zahnarzt „Lukas“ vor – klinisch brillant, aber im Büro voller Angst, als unwissender „Hochstapler“ entlarvt zu werden, weil er von Unternehmertum eigentlich keinen Plan hat.

Du erfährst, warum das Studium dich zwar auf das Bohren, aber null auf Führung und Betriebswirtschaft vorbereitet und warum genau diese Lücke so viel Stress verursacht,. Das wichtigste Learning: Es ist keine Schwäche, zuzugeben, dass du Abrechnung oder BWL nicht kannst – im Gegenteil. Wir zeigen dir, warum Delegation dein stärkstes Werkzeug ist, um aus der „Mischkalkulations-Falle“ zu entkommen, und wie du durch echte Klarheit und ein eigenes Konzept endlich ruhig schlafen kannst, statt dich nur durch den Tag zu retten,,.

● Der Uni-Bluff ist real: Viele Kollegen geben nach außen den souveränen Macher, haben aber innerlich Panik, dass ihre fehlenden Business-Skills auffliegen – ein massiver Stressfaktor,.

Klaus auf LinkedIn: Klaus Schenkmann

In dieser Folge nehmen Klaus und Michaela (Ela) das Klischee vom „Zickenkrieg“ in reinen Frauenteams auseinander. Ela führt bei Dentastico selbstbewusst ein 100-prozentiges Frauenteam und zeigt dir, warum weibliche Führung oft empathischer und langfristiger orientiert ist.

Du lernst, dass Harmonie kein Stillstand bedeutet, sondern gerade in Frauenteams der Schlüssel zu echter High-Performance ist.

Wir diskutieren darüber, wie du den schwierigen Spagat zwischen „Freundin“ und „Chefin“ meisterst und warum du keine Angst davor haben musst, klare Kante zu zeigen. Ein zentrales Learning: Ein gutes Qualitätsmanagement (QM) hat nichts mit verstaubten Ordnern zu tun, sondern ist dein wichtigstes Tool, um Spielregeln festzulegen und deinem Team psychologische Sicherheit zu geben.

Außerdem gibt Ela sehr persönliche Einblicke in ihre größte Krise 2019 und verrät, warum der Satz „Arbeit muss schön sein“ ihr Führungsleben verändert hat.

Die wichtigsten Erkenntnisse

• Empathie braucht Grenzen: Du kannst warm und herzlich führen, aber nur, wenn du deine eigenen Grenzen kennst und diese auch klar kommunizierst, um deine Autorität zu wahren.

Kapitel

00:00 Einführung in das Thema Frauenführung

Klaus auf LinkedIn > https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann

Themenlinks zur Episode:

[Women Score Higher Than Men in Most Leadership Skills](https://hbr.org/2019/06/research-women-score-higher-than-men-in-most-leadership-skills))

In dieser ersten Episode des Podcasts "P11 - Praxis einfach leichter führen" stellen die Hosts Klaus und Michaela ihre Vision vor, Zahnärzte und Führungskräfte in der Dentalwelt zu unterstützen. Sie diskutieren die Herausforderungen, die Zahnärzte in ihrer Praxisführung erleben, und betonen die Bedeutung von Selbstführung und persönlicher Entwicklung.

Der Podcast zielt darauf ab, Klartext zu sprechen und Impulse zu geben, um die Führungskompetenzen in der Zahnmedizin zu verbessern und eine engagierte Community aufzubauen.

Kapitel

00:00 Einführung in den Podcast

ZITATE ZUM MERKEN

„Diamanten entstehen nur unter Druck – das hört ihr von uns nicht. Zumindest nicht als Tipp."

[Psychische Belastung bei Zahnärzten](http://zm-online.de))

[Klaus auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann))

Vorhang auf für P-Elf: Praxis:einfach.leichter.führen.

In dieser Teaser-Folge stellen Michaela (Ela) und Klaus ihr neues Herzensprojekt vor: den Podcast P-Elf. Der Name ist eine von Klaus’ „genialen Wortschöpfungen“ (ganz ohne KI!) und steht für Praxis:einfach.leichter.führen.

Das wichtigste Learning: Führung muss heutzutage nicht mehr schwer sein oder „Bauchschmerzen“ bereiten. Es geht darum, Hürden in den Köpfen abzubauen und durch klare Haltung, Werte und moderne Strategien eine Teamharmonie zu schaffen, die den Praxisalltag entlastet. Dabei deckt der Podcast die gesamte Palette ab – von Selbstführung und Kritikmanagement bis hin zu Marketing-Trends und dem Einsatz von KI.

Bleib gesund, stabil und optimistisch! Wir sehen und hören uns bei P-Elf.

0:21 Die Ela und der Klaus

[Klaus auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann))