Praxis:einfach.leichter.führen.

Praxis:einfach.leichter.führen.

By Michaela Prins, Klaus SchenkmannBusinessEducationCareersManagement
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Praxis:einfach.leichter.führen. episodes

  • Konsens oder Dissens: Kann zu viel Harmonie deine Praxis bremsen? | #006
    Strategische Allianzen nach dem Habsburger-Prinzip: Wie du dein Team führst, ohne im „Kuschelkurs“ stecken zu bleiben.

    Klaus und Ela räumen in dieser Episode mit dem Mythos auf, dass eine Praxis nur dann läuft, wenn sich immer alle liebhaben.
    Sie erklären dir das Prinzip der strategischen Allianzen: Gerade in der Gründungsphase benötigst du Menschen,
    die deine Werte teilen und bedingungslos supporten – quasi die „Habsburger-Hochzeit“ für dein Business.
    Doch Vorsicht: Wer zu lange nur auf Harmonie setzt, landet in der Stagnation.

    Du lernst, warum Reibung Energie erzeugt und warum ein „Laissez-faire“-Führungsstil oft in einem gefährlichen Machtvakuum endet.
    Wir sprechen Klartext darüber, wie du erkennst, ob dein Team im „Schlendrian“ versinkt und warum es manchmal die größte Fürsorge ist,
    unbequeme Entscheidungen zu treffen – bis hin zur Trennung von Mitarbeitern, die den Fortschritt blockieren.
    Das Ziel ist nicht der ewige Kuschelkurs, sondern eine psychologische Sicherheit,
    in der jeder ehrlich sagen kann, was Sache ist.

    Die 5 wichtigsten Erkenntnisse
    1. Die Habsburger-Strategie: Setze am Anfang auf Allianzen mit Menschen, die deine Vision teilen;
    2. ein resilientes Team braucht zu Beginn Gleichgesinnte statt maximaler Diversität.
    3. Vorsicht vor der Zuckerwattenfalle: Zu viel Harmonie führt zu Bequemlichkeit und Stagnation.
    4. Ohne Reibung entsteht keine Energie für Innovation und Wachstum.
    5. Laissez-faire ist kein Führungsstil: Wer die Zügel schleifen lässt, schafft ein Machtvakuum,
    6. das oft von den falschen Personen besetzt wird – das gefährdet am Ende die Produktivität.
    7. Mut zum kontrollierten Dissens: Eine gute Fehlerkultur braucht Ehrlichkeit statt „Seelenstriptease“.
    8. Es muss okay sein, Nein zu sagen, solange das gemeinsame Ziel im Fokus bleibt.
    9. Gerechtigkeit statt Gleichbehandlung: Fürsorge bedeutet, jeden Mitarbeiter individuell nach seinen Bedürfnissen
    10. und Lebensphasen zu führen, statt stur alle über einen Kamm zu scheren.

      Klaus auf LinkedIn: Klaus Schenkmann

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      Recherchelinks zur Episode

      Irving L. Janis: Groupthink: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes (1982).

      PDF-Summary der Stanford University

      Amy C. Edmondson: The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth (2018).

      Fearless Organization Scan

      Jerry B. Harvey: The Abilene Paradox and Other Meditations on Management (1988).

      Volltext-PDF Southeastern Oklahoma State University

      49 min
    11. Die 85% Sorgen-Falle: Schluss mit deinem Kopfkino! | #005
      Warum 97 % deiner Sorgen statistischer Müll sind und wie du dein Gedankenkarussell in der Praxis endlich stoppst.

      In dieser Folge knacken Klaus und Michaela das Sorgen-Kopfkino, das viele Praxisinhaber und Teams nachts wachhält. Wir beschäftigen uns mit der Frage, warum wir uns oft in Negativitätsspiralen verlieren – ob aus Angst vor Kündigungen, Fachkräftemangel oder hitzigen Social-Media-Debatten. Du erfährst, warum wir Menschen dazu neigen, in der Zukunft oder Vergangenheit zu leben, statt die Gegenwart zu gestalten.

      Das wichtigste Learning: Sorgen sind oft eine extrem teure, aber völlig nutzlose Versicherung für Unfälle, die niemals passieren werden. Wir zeigen dir, wie du den Unterschied zwischen realen Problemen und reiner Vorstellungskraft erkennst. Mit konkreten Strategien wie der radikalen Fakten-Recherche, Fokus-Wechsel durch Handarbeit oder binauralen Beats lernst du, wie du das Gedankenkarussell anhältst.

      Außerdem besprechen wir, warum „einfach mal reden“ noch immer die beste Medizin gegen psychische Belastung ist und wie du als Führungskraft authentisch bleibst, ohne zum Kummerkasten zu mutieren.

      Die wichtigsten Erkenntnisse

      1. Die Statistik ist auf deiner Seite: Laut Studien treten bis zu 97 % deiner Sorgen niemals ein – sie sind reiner mentaler Ballast, der dich Kraft kostet, aber keinen Nutzen bringt.
      2. Fakten schlagen Emotionen: Wenn das Kopfkino startet, hilft nur eins: Recherche. Brich die Situation auf die nackte Sachebene herunter, um die emotionale Lähmung zu besiegen.
      3. Die Falle der Erfahrung: Oft werten wir negative Erlebnisse aus der Vergangenheit als Beweis für die Zukunft; lerne, diese „Siehst-du-Schleifen“ bewusst zu durchbrechen.
      4. Resilienz durch Fokus: Wenn die Gedanken kreisen, wechsle den Kanal; Sport, Handarbeit oder Meditation helfen deinem Gehirn, den Panikmodus zu verlassen und wieder klar zu denken.
      5. Echte Führung braucht Wahrhaftigkeit: Wer ein offenes Ohr anbietet, muss es ernst meinen; Kommunikation ist der Klebstoff, aber klare Grenzen schützen dich vor dem Burnout.
      6. Klaus auf LinkedIn: Klaus Schenkmann

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        Quellen:

        Handbüchlein der Moral von Epiktet (ca. 125 n. Chr.) – Antike Weisheit zum Thema Vorstellung vs. Realität

        The Worry Cure von Dr. Robert L. Leahy (2005) – Psychologische Basis für Sorgen-Management

        Professional Burnout in Dentistry von zm-online (2025) – Mentale Belastung in der Zahnmedizin

        47 min
      7. Hör auf zu kopieren: Falsche Vorbilder als Führungshindernis | #004
        Inspiration vs. Kopie: Warum die „Marke Ich“ dein stärkstes Führungsinstrument ist und wie du den Weg zurück zum Original findest.

        In dieser Episode dreht sich alles um die Grenze zwischen Inspiration und toxischem Kopieren. Klaus und Michaela (Ela) beleuchten das Phänomen der „falschen Vorbilder“, die uns auf Social Media oft eine perfekte Welt vorgaukeln, die mit dem eigenen Praxisalltag wenig zu tun hat.

        Du erfährst, warum das Nachahmen fremder Führungsstile wie das Laufen in zu großen Schuhen ist: Es macht Geräusche, jeder merkt es, und am Ende stolperst du nur. Das wichtigste Learning: Deine eigene Biografie – mit all ihren Fehlern und Treppenstufen – ist dein eigentliches Führungsinstrument. Wir zeigen dir, wie du durch einen „Kassensturz“ deiner Fähigkeiten zurück zu deiner Authentizität findest und warum wahre Führungsstärke bedeutet, auch mal zuzugeben, dass ein eingeschlagener Weg nicht zu einem passt.

        Die wichtigsten Erkenntnisse:

        • Aufzählungs-TextInspiration schlägt Kopie: Es ist gut, sich Impulse zu holen, aber fatal, Konzepte eins zu eins zu übernehmen. Dein Team braucht ein vertrauenswürdiges Original, keine zweitklassige Kopie einer LinkedIn-Blase.
        • Aufzählungs-TextDer Social-Media-Druck ist ein Trugschluss: Lass dich nicht von Followerzahlen oder KI-optimierten Personal-Anzeigen blenden. Was bei einem „Leuchtturm“ funktioniert, passt oft null zu deinem Team und deiner individuellen Praxisstruktur.
        • Aufzählungs-TextDeine Biografie ist dein Kapital: Wahre Stärke ziehst du aus deiner eigenen Geschichte. Nutze deine Erfahrungen und Werte als roten Faden, statt dich für ein vermeintliches Ideal zu verbiegen.
        • Aufzählungs-TextRespekt ist keine Frage des Titels: Die Zeiten, in denen Status für Autorität sorgte, sind vorbei. Die junge Generation folgt dir für deine Haltung, dein Fehlermanagement und deine Vorbildfunktion als Mensch.
        • Aufzählungs-TextLeichtigkeit als Gradmesser: Wenn sich Führung für dich schwer anfühlt oder du morgens mit Bauchschmerzen startest, bist du nicht bei dir selbst. Wahre Führung darf und muss sich leicht anfühlen.
        • Bill George et al., 2007: Discovering Your Authentic Leadership > HBR Artikel

          L. Finken, 2023: Zielbild authentische Führung > EconStor PDF
          F. T. Eder, 2024: Authentische Führung & Gen Z > Uni Graz

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          Alle Episoden auf einen Blick

          48 min
        • Angst vor Entlarvung: Das Imposter-Syndrom in der Zahnmedizin | #003
          Das Imposter-Syndrom: Wenn klinische Brillanz auf die Angst vor dem "Uni-Bluff" im Unternehmertum trifft.

          Angst vor Entlarvung: Der Uni-Bluff oder das Imposter-Syndrom in der Zahnmedizin

          In dieser Folge beschäftigen sich Klaus und Michaela mit einem Phänomen, das viele Zahnärzte heimlich quält, über das aber kaum jemand spricht: Das Imposter-Syndrom oder auch der „Uni-Bluff“,. Wir stellen dir den fiktiven Zahnarzt „Lukas“ vor – klinisch brillant, aber im Büro voller Angst, als unwissender „Hochstapler“ entlarvt zu werden, weil er von Unternehmertum eigentlich keinen Plan hat.

          Du erfährst, warum das Studium dich zwar auf das Bohren, aber null auf Führung und Betriebswirtschaft vorbereitet und warum genau diese Lücke so viel Stress verursacht,. Das wichtigste Learning: Es ist keine Schwäche, zuzugeben, dass du Abrechnung oder BWL nicht kannst – im Gegenteil. Wir zeigen dir, warum Delegation dein stärkstes Werkzeug ist, um aus der „Mischkalkulations-Falle“ zu entkommen, und wie du durch echte Klarheit und ein eigenes Konzept endlich ruhig schlafen kannst, statt dich nur durch den Tag zu retten,,.

          Die wichtigsten Erkenntnisse

          ● Der Uni-Bluff ist real: Viele Kollegen geben nach außen den souveränen Macher, haben aber innerlich Panik, dass ihre fehlenden Business-Skills auffliegen – ein massiver Stressfaktor,.

          ● Fachidiot schlägt Unternehmer: Das Studium lässt dich als Unternehmer im Regen stehen; wer hier nicht aktiv nachschult oder delegiert, läuft sehenden Auges in wirtschaftliche Fehler,.
          ● Delegation ist keine Schwäche: Seine eigenen Defizite (z.B. in der Abrechnung) zu kennen und Aufgaben an Profis abzugeben, ist ein Zeichen von Führungsstärke, nicht von Versagen,.
          ● Geschlechter-Unterschiede: Während Männer oft nach dem Motto „Fake it until you make it“ agieren, stellen Frauen ihr Licht oft unnötig unter den Scheffel, obwohl sie fachlich top sind,.
          ● Klarheit bringt Ruhe: Ein eigenes Konzept für dich selbst („Was will ich, was kann ich?“) ist der beste Schutz gegen Burnout und das Gefühl, nur eine Rolle zu spielen.

          Klaus auf LinkedIn: Klaus Schenkmann

          Michaela auf LinkedIn: Michaela Prins
          parsmedia Praxismarketing: parsmedia.info
          punk.tuell - der Praxismarketing-Podcast: punk.tuell Podcast
          dentastico: dentastico.de
          Alle Episoden auf einen Blick: parsmedia.info/marketing-podcast

          Themenlinks zur Episode
          • Psychische Belastungen bei Zahnärzten:
            https://www.idz-koeln.de
          • Führung und Zusammenarbeit in:
            https://link.springer.com
          • Das Hochstapler-Syndrom:
            https://www.harvardbusinessmanager.de
          • Entlastung durch Delegation:
            https://www.zwp-online.info
          • Authentic Leadership in Healthcare:
            http://www.billgeorge.org
            42 min
          • Führen Frauen besser – oder einfach anders? | #002
            Harmonie ist kein Stillstand bedeutet, sondern gerade in Frauenteams der Schlüssel zu echter High-Performance

            In dieser Folge nehmen Klaus und Michaela (Ela) das Klischee vom „Zickenkrieg“ in reinen Frauenteams auseinander. Ela führt bei Dentastico selbstbewusst ein 100-prozentiges Frauenteam und zeigt dir, warum weibliche Führung oft empathischer und langfristiger orientiert ist.

            Du lernst, dass Harmonie kein Stillstand bedeutet, sondern gerade in Frauenteams der Schlüssel zu echter High-Performance ist.

            Wir diskutieren darüber, wie du den schwierigen Spagat zwischen „Freundin“ und „Chefin“ meisterst und warum du keine Angst davor haben musst, klare Kante zu zeigen. Ein zentrales Learning: Ein gutes Qualitätsmanagement (QM) hat nichts mit verstaubten Ordnern zu tun, sondern ist dein wichtigstes Tool, um Spielregeln festzulegen und deinem Team psychologische Sicherheit zu geben.

            Außerdem gibt Ela sehr persönliche Einblicke in ihre größte Krise 2019 und verrät, warum der Satz „Arbeit muss schön sein“ ihr Führungsleben verändert hat.

            Die wichtigsten Erkenntnisse

            • Empathie braucht Grenzen: Du kannst warm und herzlich führen, aber nur, wenn du deine eigenen Grenzen kennst und diese auch klar kommunizierst, um deine Autorität zu wahren.

            • Harmonie als Turbo: In reinen Frauenteams ist echte Harmonie oft die Voraussetzung für Höchstleistung, während Männerteams eher über Konkurrenz funktionieren.
            • QM ist dein Regelwerk: Nutze dein Qualitätsmanagement wie die Spielregeln beim Uno – es definiert die „Dos and Don'ts“ und schafft so Vertrauen und Sicherheit für alle.
            • Mut zur Lücke: Fehler offen zuzugeben („Da habe ich Scheiße gebaut“) bricht dir keinen Zacken aus der Krone, sondern stärkt das Vertrauen deines Teams in dich.
            • Die drei Schlüssel: Für junge Zahnärztinnen (und alle anderen) gelten drei Dinge: Mach ein QM, baue Vertrauen auf und lerne, loszulassen.

            Kapitel

            00:00 Einführung in das Thema Frauenführung

            03:05 Die Dynamik eines reinen Frauenteams
            05:59 Herausforderungen in der weiblichen Führung
            08:47 Empathie und Klarheit in der Führung
            12:00 Harmonie versus Konflikt in Teams
            15:00 Langfristige Ziele und weibliche Führung
            17:54 Sicherheit und Wohlwollen im Team
            21:02 Reibung und Wachstum im Team
            23:49 Reflexion über persönliche Erfahrungen
            24:19 Qualitätsmanagement und Entscheidungsfindung
            27:14 Transparenz und Teilhabe im Unternehmen
            30:46 Vertrauen und Regeln in der Zahnarztpraxis
            33:27 Entwicklung und Authentizität als Führungskraft
            36:50 Wertschätzung und Empathie im Team
            40:52 Situative Führung und persönliche Verantwortung
            43:47 Lernen aus Krisen und persönliche Entwicklung
            47:33 Drei zentrale Takeaways für junge Zahnärztinnen

            Klaus auf LinkedIn > https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann

            Michaela auf LinkedIn > https://www.linkedin.com/in/michaela-prins-a2240296
            parsmedia Praxismarketing > https://parsmedia.info
            punk.tuell - der Praxismarketing-Podcast > https://parsmedia.info/marketing-podcast
            dentastico > https://dentastico.de
            Alle Episoden auf einen Blick > https://parsmedia.info/

            Themenlinks zur Episode:

            [Women Score Higher Than Men in Most Leadership Skills](https://hbr.org/2019/06/research-women-score-higher-than-men-in-most-leadership-skills))

            [Act Like a Leader, Think Like a Leader](https://www.google.com/search?q=https://hbr.org/2015/01/act-like-a-leader-think-like-a-leader))
            [Die angstfreie Organisation](https://www.google.com/search?q=https://www.vahlen.de/edmondson-angstfreie-organisation/product/30358800))
            [Psychologie für Führungskräfte](https://www.google.com/search?q=https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-63454-0))
            [Du verstehst mich einfach nicht](https://www.google.com/search?q=https://www.penguinrandomhouse.de/Taschenbuch/Du-verstehst-mich-einfach-nicht/Deborah-Tannen/Goldmann/e588481.rhd))

            44 min
          • Das ist P[e.l.f.] Wir stellen uns vor | #001
            Die Geburtsstunde von Praxis: einfach.leichter.führen. - und was du eigentlich davon hast.

            In dieser ersten Episode des Podcasts "P11 - Praxis einfach leichter führen" stellen die Hosts Klaus und Michaela ihre Vision vor, Zahnärzte und Führungskräfte in der Dentalwelt zu unterstützen. Sie diskutieren die Herausforderungen, die Zahnärzte in ihrer Praxisführung erleben, und betonen die Bedeutung von Selbstführung und persönlicher Entwicklung.

            Der Podcast zielt darauf ab, Klartext zu sprechen und Impulse zu geben, um die Führungskompetenzen in der Zahnmedizin zu verbessern und eine engagierte Community aufzubauen.

            • sind entscheidend für den Erfolg in der Zahnmedizin.
            • Selbstführung ist die Grundlage für effektive Führung.
            • Die Herausforderungen in der Zahnmedizin sind vielfältig und erfordern Mut.
            • Fachliche Kompetenz allein reicht nicht aus, um eine gute Führungskraft zu sein.
            • Die Beziehung zu Mitarbeitenden ist entscheidend für den Praxiserfolg.
            • Die Generationen Y und Z bringen neue Anforderungen an Führung mit sich.
            • Struktur und Organisation sind Schlüsselthemen in der Praxisführung.
            • Der Podcast bietet Impulse und Anregungen für Zahnärzte.
            • Es gibt nicht für alles eine Lösung, aber es gibt Wege, damit umzugehen.
            • Die Community ist wichtig für den Austausch und die Unterstützung.
            • Kapitel

              00:00 Einführung in den Podcast

              01:58 Vorstellung der Hosts
              05:52 Ziele des Podcasts
              09:57 Führungskompetenzen in der Zahnmedizin
              13:48 Herausforderungen für Zahnärzte
              18:12 Selbstführung und persönliche Entwicklung
              22:03 Der Einfluss von Generationen auf Führung
              26:07 Struktur und Organisation in der Praxis
              30:12 Zukunftsausblick und Community-Building

              ZITATE ZUM MERKEN

              „Es ist nicht schwer, Lehrpläne an Universitäten zu erweitern. Das Problem ist: Wenn ich nicht die Bereitschaft habe, selbst zu lernen, was mache ich mit diesem Wissen?"
              – Michaela

              „Diamanten entstehen nur unter Druck – das hört ihr von uns nicht. Zumindest nicht als Tipp."

              – Klaus

              [Psychische Belastung bei Zahnärzten](http://zm-online.de))

              [Gallup Engagement Index Deutschland](https://www.dhsn.de/fileadmin/mediamanager/005glauchau/dokumente/vordemstudium/EngagementIndexDeutschlandBericht_2024.pdf))
              [Generation Z: Wie sie tickt](https://www.deutschlandfunkkultur.de/analyse-lernen-von-der-generation-z-100.html))
              [Die angstfreie Organisation](https://www.vahlen.de/edmondson-angstfreie-organisation/product/27786528))
              [The Power of Emotional Intelligence](https://hbsp.harvard.edu/product/10263-HBK-ENG))

              [Klaus auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann))

              [Michaela auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/michaela-prins-a2240296))
              [parsmedia Praxismarketing](https://parsmedia.info))
              [punk.tuell - der Praxismarketing-Podcast](https://parsmedia.info/marketing-podcast))
              [dentastico](https://dentastico.de))
              [Alle Episoden auf einen Blick](https://parsmedia.info/p11-podcast/))

              52 min
            • Praxisführung darf auch leicht sein, sagen Ela und Klausi (ein Podcast-Appetizer)
              Wer wir sind und warum du diesen Podcast hören solltest

              Vorhang auf für P-Elf: Praxis:einfach.leichter.führen.

              In dieser Teaser-Folge stellen Michaela (Ela) und Klaus ihr neues Herzensprojekt vor: den Podcast P-Elf. Der Name ist eine von Klaus’ „genialen Wortschöpfungen“ (ganz ohne KI!) und steht für Praxis:einfach.leichter.führen.

              Das wichtigste Learning: Führung muss heutzutage nicht mehr schwer sein oder „Bauchschmerzen“ bereiten. Es geht darum, Hürden in den Köpfen abzubauen und durch klare Haltung, Werte und moderne Strategien eine Teamharmonie zu schaffen, die den Praxisalltag entlastet. Dabei deckt der Podcast die gesamte Palette ab – von Selbstführung und Kritikmanagement bis hin zu Marketing-Trends und dem Einsatz von KI.

              Die wichtigsten Erkenntnisse

              • Führung darf leicht sein: P-Elf bricht mit alten, komplexen Strategien und zeigt dir, wie Führung mit Freude und weniger Stress funktioniert.
              • Ganzheitlicher Blick auf die Praxis: Neben Teamführung werden auch Themen wie Sichtbarkeit, Werte, Marketing und sogar private Mitarbeiterprobleme beleuchtet.
              • Dein neuer Sonntags-Begleiter: Jeden Sonntag um 9:00 Uhr erscheint eine ca. 45-minütige Folge – ideal für die erste Tasse Kaffee am Morgen.
              • P-Elf gibt es auch zum Zuschauen: Für alle, die mehr als nur Ton wollen, wird der Podcast, wann immer möglich, auch per Video aufgezeichnet und auf Social Media geteilt.
              • Bleib gesund, stabil und optimistisch! Wir sehen und hören uns bei P-Elf.

                0:21 Die Ela und der Klaus

                1:08 Praxis einfach leichter führen
                3:08 Hürden der Teamführung
                4:19 Journalistische Ansätze im Podcast
                6:05 Podcast-Format und Struktur
                7:27 Der Start des Podcasts

                [Klaus auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann))

                [Michaela auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/michaela-prins-a2240296))
                [parsmedia Praxismarketing](https://parsmedia.info))
                punk.tuell - der Praxismarketing-Podcast
                dentastico
                Alle Episoden auf einen Blick

                9 min

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              Manchmal mit Bauchschmerzen zur Arbeit? Führung fühlt sich kompliziert an und du fragst dich, wie andere das eigentlich so entspannt hinbekommen?