Környezettudatos életvitel Harsányi Bencével. Az adásban lesz szó a kukabúvárról, a minden randira ajándékkal készülőről, a folyó vízben borotválóról, és természetesen a csehszlovák mellmutogatókról. Ha már ismered a műsort, akkor hallgasd meg azért, ha még nem, akkor pedig azért.

5 éves lett a Continest, a moduláris infrastruktúrával foglalkozó magyar cég, ahol az ESG szemlélet a mindennapok normalitásának része. Az összehajtható konténerek fejlesztéséről, a kezdetben 5 fős csapat növekedéséről Tegzes Dániel elmesél. A boldog ünneplés mellett a nehézségekről, kihívásokról, szervezetfejlesztésről és személyiségfejlődésről is szó esik. Jó érzés a Continest család tagjának lenni.  

A cím ne riasszon vissza senkit: bátran hallgathatják 18 alatti hallgatóink is! 😊Pancsa Emese és Zsolnai Balázs mesél a növényvakságról, a komposztálás trendivé válásásról, a városok reményteli átalakulásáról, a városszerte kinövő minierdőkről. Beszélgetünk arról is, hogy mi mit tudunk tenni annak érdekében, hogy a közvetlen városi környezetünk élhetőbb legyen. Fogyasszátok egészséggel!

Te tudod mit jelent az ESG? Egy elevator pitchben el tudnád magyarázni valakinek a jelentését?  

A tapasztalatunk az, hogy a többség nem hiszi el magáról, hogy erre képes lenne. Most ezen megpróbálunk segíteni. Fehér Sándorral, az MGFÜ ESG csoportvezetőjével könnyed hangnemben dolgozzuk fel a kérdést. Hallgassátok meg ezt az epizódot, hogy nagyobb önbizalommal használjátok a fenntarthatóság szót és az ESG kifejezést, megtudjátok miről szól az ESG törvény és az kire milyen feladattal jár. 

Aki kérdez, Tomaj Zsófi a „régi” szerkesztő.

Folytatjuk az 5.évad „B” hetével, kifaggatjuk Szabolcsot, hogy mi lett az ígéretesnek remélt kontrolling karrierből, de szó lesz a homokról, Mandeláról, és a #kockamerciterepjárókról.
Köszi MÜPA a frankó helyszínt!

És aki kérdez, Kovács Szabolcs, a GreenSense ügyvezetője, a Körforgásban podcast új co-pilotja. 

Az 5 évadban új formátummal tér vissza a Körforgásban podcast. Az "A" héten Tomaj Zsófi vár benneteket, a hozzá megszokott stílusban. A vállalati fenntarthatóság és az ESG törvény lesz fókuszban, könnyed megközelítésben. 
A "B" héten Szabbal fogtok találkozni, aki a zöld kérdéseket gyakorlati úton dolgozza fel vendégeivel.

Az évad első két részében megismerhetitek a két hostot. Ebben a részben Zsófit, Szab kérdésein keresztül .

A klímaváltozásról és környezeti fenyegetésekről szóló hírek szinte folyamatosan ömlenek ránk, és sokan érzik úgy, hogy ezek az üzenetek szorongást vagy bénultságot idéznek elő. De mi számít „riogatásnak”? Egy valós figyelmeztetés, amelynek célja a gyors cselekvés? Vagy esetleg túlfeszítik a húrt, amikor megoldás nélküli fenyegetéseket hangoztatnak? Míg egyesek számára a vészharangok megkongatása ösztönző erő, másoknak inkább reményteli példákra van szükségük a mozgósításhoz. A legfőbb kérdés az: hogyan találhatjuk meg az egyensúlyt a hatásos kommunikációban?

Ezeket a kérdéseket közönség előtt vitatta meg a 4 ismert zöld podcaster Köves Alexandra és Gébert Judit ökológiai közgazdászok (Zöld Egyenlőség), Nagy Réka klímakommunikációs szakember (Telex-Kisbolygó ), valamint Tomaj Zsófi.

Az utóbbi epizódokban többször említettem, hogy összefoglalom majd azokat az üzeneteket, amiket én hallottam ki az évad beszélgetéseiből. Elkészítettem, izgatottam osztom meg.

Mi a célja ennek a résznek? Összefoglalni a vendégeim példáján keresztül azt, hogy milyen sok fajta vállalkozás van, amely a maga módján már a fenntarthatósági átállás útjára lépet. Bemutatni azt, hogy a vendégeim vállalkozása között mi a közös, trend jellegű. Megmutatni azt is, hogy a fenntarthatóság nem jelent lemondást a profitról. 

Ez a podcast évad számomra egy tanulási folyamat volt. Remélem, hogy benneteket is hasonlóan inspirált. Köszönöm, hogy velem tartottatok, és remélem, hogy a jövőben is együtt fedezzük fel a fenntarthatóság új útjait.

Köszönöm Müpa a támogatást az évad során. 

A Müpa fenntarthatósági stratégiája nem jogszabályi kötelezettség miatt készült, hanem belső indíttatásból. Ez a rész betekintést enged és átfogó képet ad a stratégia ötletének megszületésétől kezdve, a célok dolgozásának folyamatán át a jövőbeli tervekig. A podcast vendégei, Kosztolánczy Gábor vezérigazgató-helyettes és Újszászy Zsófia stratégia igazgató őszintén mesél a kezdetékről, mérföldkövekről és az elakadásokról is. Kiderül az is, hogy miért fontos a gazdasági és társadalmi kontextus, amelyben egy stratégia készül.   

Gazsi Zoli, az Eisberg vezérigazgatója és egyben az EmberszemlÉLET című könyv írója. Ez a podcast epizód Zoli könyvére emlékeztet. Rövid történetekből áll össze és egyben adja ki az üzenetet. Van történet salátákról, a szülés utáni biztonságról,  jövő vezető képzésről, érkezésről, vezetői tudatosságról és felelősségvállalásról, önismeretről, szényenről és persze fenntarthatóságról is. 
Zoli saját maga is sok változáson ment keresztül. Története azt juttatja eszembe, hogy meg kell-e várnunk a tragédiát a változáshoz?

Müpa, mint mindig, most is köszönöm a tiszta hangot.