Kraftnätspodden

Så beskriver Nickoletta Pihl Svenska kraftnäts nya ärendehanteringssystem. Vi har vuxit ur det verktyg vi har i dag och tar möjligheten att hitta en ny lösning som bättre kommer stödja verksamhetens behov och dessutom är både enklare och effektivare. Tillsammans med Johan Alviander berättar Nicoletta om varför vi behöver ett nytt system. Och om alla de fördelar som kommer att bli möjliga för användare, handläggare och de ärenden som registreras och hantereras i systemet. Idag är Svenska kraftnät i kraftig tillväxt och behöver en framtidssäkrad lösning som ger oss möjligheten att arbeta med effektivisering samtidigt som antalet ärenden och användare ökar.

Deltagare:

Nickoletta Pihl, Enhetschef

Johan Alviander, Produktägare

Peter Wigert, Finansdirektör

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vad behöver vi förändra för att kunna möta de nya behov som ställs på energisystemet. Och klarar vi av att springa både fort och länge?

Investeringarna i stamnätet på 32 miljarder handlar till största del om att både förnya befintligt stamnät och om att bygga nytt, det säkerställer att vi kommer kunna fortsätta att ”springa länge”. Vi i projektet har fokus på att springa snabbt, vad kan vi göra för att öka kapaciteten i befintligt nät, här och nu? Genom att analysera drift- och väderdata tittar pilotstudien på hur mycket effekt som skulle kunnat tas ut om flexibla abonnemang funnits.

Deltagare:

Peter Wigert, Finansdirektör

Marcus Elander, Energiexpert Division System

Magnus Lindén, Projektledare, Division System

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I det här avsnittet får vi höra lite mer om hur det gått så här långt i programmet Fossilfritt övre Norrland och om de olika projekten i programmet. Men även om vad det innebär att alltid aktivt arbeta med ledtidsförkortning, om att få otroligt mycket hjälp och stöd och samtidigt ibland inte få den hjälp man behöver för att komma vidare, om fördelen med att vara lite naiv, om glädjen och nyttan av att Svenska kraftnät finns på plats i Luleå.

”Vi har inte en färdig ny process. Det vi vet, är att vi inte kommer att använda det vanliga arbetssättet, den vanliga processen”, säger Linn när Peter frågar om svårigheterna. Vi kommer att behöva utforska vägarna framåt tillsammans, vi kommer att göra fel, vi kommer att behöva göra om och vi kommer gör rätt – så länge vi gör det tillsammans, det är budskapet och erfarenheterna från arbetet i programmet Fossilfritt övre Norrland.

Deltagare:

Maria Jalvemo, Programledare

Linn Adolfsson, Projektledare

Peter Wigert, Finansdirektör

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Yvonne Näsström och Pernilla Klüft samtalar med Peter Wigert om hur möjligheter och förväntningar på verksamhetens kommunikationsförmåga har förändrats. Kännedomen om Svenska Kraftnät ökar stort, vad det betyder för kommunikationsarbetet, bilden av oss och behovet av ökad tillgänglighet.

Allt som sägs, ses och tänks om Svenska kraftnät är vårt varumärke. Mycket mer än de trycksaker, presentationer och artiklar som vi gör eller finns med i. Det vi lärt oss från stora förändringsprojekt som till exempel AGON och ACCEL är att dialogen med berörda är oerhört viktig, både internt och externt. Hur vi som medarbetare kommunicera och samarbetar med varandra och andra är ett tillfälle att påverka bilden av oss som är och kommer att vara mycket viktigt. Vi behöver arbeta tålmodigt med att fylla vårt varumärke med de värden vi önskar, det innebär att behöva tjata och berätta vår berättelse om igen många, många gånger.

Deltagare:

Yvonne Näsström, Kommunikationschef

Pernilla Klüft, Enhetschef Innehåll och kanaler

Peter Wigert, Finansdirektör

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Amelie Fürst berättar om hur de introducerat och arbetar med Strategimotorn på Division Nät. Strategimotorn är en metodik att använda vid stora förändringar, som måste genomföra trots att man vet att det kommer att bli både svårt och jobbigt. Det beskriver väl den verklighet de arbetar i på Division nät med bland annat målsättningar om halverade ledtider och minskad bemanning per projekt. Trots det beskriver Amelie arbetet med strategimotorn som en metod som också engagerar, gör berättelsen om bakgrunden till förändringen tydlig, att små och stora framsteg blir konkreta och firas.

Amelie delar erfarenheter från arbetet på Division Nät, om hur värdefullt det är med omvärldsspaning, om att lita på den lokala expertisen, om att det är viktigt att göra fel och göra om och om energin som kommer från arbetet med ”Bästa bidrag”. Steg för steg hjälper Strategimotorn till att få förändringen gjord!

Deltagare:

Amelie Fürst, strategikoordinator Division Nät

Peter Wigert, Finansdirektör

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Matilda Schön är enhetschef på Tillstånd Entreprenad, hon berättar hur hennes enhet utifrån ett nytt arbetssätt tar ett helhetsansvar för alla tillstånd som krävs i ett utbyggnadsprojekt. I det här specifika uppdraget har enheten fokus på Projektet Fossilfritt övre Norrland (FÖN) där de arbetar de med alla olika tillstånd som krävs under hela projektet, som till exempel samråd, koncession, miljökonsekvensbeskrivning (MKB), tillstånd och dispenser för entreprenad. För att hitta alla interna olika behov, erfarenheter och perspektiv startade arbetet med 8 workshops för att kartlägga värdeflödet, hur skapar vi värde för kunden och hur använder vi tiden bäst? Förutom en gemensam bild av hur vi skapar värde och för vem tipsar Matilda om att enas om och använda målet tydligt redan från början.

Deltagare:

Matilda Schön, Enhetschef Tillstånd Entreprenad

Peter Wigert, Finansdirektör

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Svenska kraftnät ansvarar för 16 000 kilometer kraftledning, det är en sträcka lika långt som mellan San Fransisco och Tokyo. Men effekten, hur mycket el som kan köras genom våra kraftledningar varierar och måste hela tiden anpassas efter temperatur och vind.

Genom de dynamiska sensorerna som monterats på våra ledningar i ett nyligen avslutat pilotprojekt kan vi få information i realtid, om linans avstånd till marken, temperatur i linan och i luften, m.m. Det är data som vi nu får tillgång till genom sensorerna och som gör det möjligt att öka effekten i nätet i realtid.

Marcus Ström, Tobias Edfast och Pelle Johansson berättar om pilotprojektet Dynamic Line Rating (DLR), som genomförts för att kunna optimera kapaciteten i befintligt nät genom att få tillgång till mer och tillförlitligare information. Redan i sommar kommer ytterligare 40 sensorer att monteras och komma till nytta både när det gäller ökad kapacitet och vår kostnadseffektivitet.

Deltagare:

Marcus Ström, Enhetschef Driftanalys

Tobias Edfast, Enhetschef Nätutveckling

Pelle Johansson, Koordinator Digitalisering

Peter Wigert, Finansdirektör

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

170 000 ton stål ska köpas in för att bli 14 000 nya ledningsstolpar i stamnätet. De närmaste 20 åren ska Svenska kraftnät tillsammans med entreprenörer och underleverantörer resa 4 800 kilometer stamnät och bygga 100 nya stationer.

I ett tidigare poddavsnitt (nr 2) har vi pratat om hur standardiseringen av våra stålstolpar ska underlätta utbyggnaden av stamnätet. I det här avsnittet ska vi tala om hur tydligare kravställning och större helhetsansvar för inköp av stål kan säkra kvaliteten på våra luftledningsstolpar och därigenom minska risken för förseningar. Vi står inför stora förändringar som ställer helt nya krav på både materiell kvalitet och ökad effektivitet. 

Deltagare:

Magnus Dahlstedt, Strategisk inköpare

Ulf Lindé, Projektledare kvalitet

Peter Wigert, Finansdirektör

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vilka förändringar krävs, vilka nya metoder, arbetssätt och samarbeten måste till för att vi ska lyckas halvera tiden från behov till färdig ledning. De nya arbetssätt som har prövats och som nu omsätts handlar mycket om att arbeta aktivt och på nya sätt med tidiga och fler dialoger. Det gäller både internt och externt.

Det innebär att skapa en bredare förståelse för varför och hur vi tillsammans tar ansvar för att lösa de behov som finns. En viktig del i lösningen är att hitta de möten där olika ansvar och intressegrupper samtidigt kan dela perspektiv för att nå en väg framåt. Och att lyckas göra det på ett sätt där alla inblandade har fortsatt förtroende för den demokratiska processen, hur vägval gjorts och beslut har fattats. 

Deltagare:

Julio Bascur, Produktledare ledningar

Peter Wigert, Finansdirektör

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Energiomställningen innebär stora utmaningar för kraftsystemet och kräver omfattande investeringar i nät, IT-system och ökad utbyggnadstakt. Totalt beräknas över 300 projekt vara igång under 2023.

I det här avsnittet får vi höra hur vi genom att ta investeringsbeslut tidigare kan korta ledtiderna i våra program och projekt. Styrelsen kommer med hjälp av den nya policyn om investeringar ta beslut baserat på underlag som beskriver vad vi behöver göra, men ännu inte exakt hur. Det innebär att fokus i projekten flyttas från det förberedande arbetet till själva genomförandet. 

Deltagare:

Jessica Rabenius, Avdelning Finans

Johan Ulleryd, Chef programledning, Division Nät

Anna Knapp, Produktledare stationer, Division Nät

Peter Wigert, Finansdirektör

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.