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Krisenstimmung oder Stimmungskrise?
Staffel 5 - Folge 5
Wir sind im zweiten von drei Themenfeldern dieser 5. Staffel: Aktive Transformation in einer (fr-)agilen Welt
Dies ist die erste von vier Episoden zum Themengebiet
Agilität - Was macht das mit den Menschen? - Psyche und Philosophie
Für diese und einige weitere Folgen haben wir, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann uns einen Kollegen dazugeholt. Sven Adomat bereichert mit seiner Expertise als Wirtschaftspsychologe und Sportwissenschaftler diesen zweiten Themenblock zu Agilität. Wir schauen gemeinsam darauf, was die Anforderungen dazu mit den Menschen machen, sowohl aus psychologischer wie auch aus philosophischer Sicht.
Stimmungslagen nehmen wir nicht immer bewusst wahr, sie äußern sich als Allgemeinbefinden, wie ein Grundrauschen und beeinflussen doch erheblich unsere Leistungs- und Entscheidungsfähigkeit. Sich aktiv damit auseinanderzusetzen, trägt zum eigenen Wohlbefinden bei und zur Stabilität des Teams und der Organisation.
Und wir werfen einige Fragen auf, zu denen wir auch Lösungsoptionen diskutieren, wie …
Kann ich die Menschen verstehen oder warum verstehe ich sie auch nicht? Und warum verstehe ich mich manchmal selbst nicht?
Welche Rolle spielen Stimmungen, Befindlichkeiten und Emotionen im Unternehmensalltag und welche speziell bei Veränderungsvorhaben?
Was sind Wahrnehmungsinterpretationsfehler?
Wo verfallen wir unserem Bias, unserer Voreingenommenheit?
Was hat der Anker-Effekt damit zu tun?
Wie kommt es zu Attributionsfehlern?
Worauf richten wir unsere Aufmerksamkeit?
Und welche Ängste können daraus erwachsen?
Wie schaffen wir es, unsere psychische Gesundheit zu erhalten?
Welche Wege zur Selbstfürsorge unterstützen uns dabei?
Welche Ansätze Arbeit neu zu denken, können uns weiterbringen?
Wie können wir vorsorgen, uns nicht mehr selbst in Krisenstimmungen und damit Stimmungskrisen hineinzumanöverieren?
Welche Möglichkeiten lassen sich schaffen, um diesen Entwicklungen rechtzeitig gewahr zu werden?
Diese 5. Staffel folgt mit ihren drei Themenblöcken der Gliederung zu unserer "Hybriden Workshopreihe mit Event-Charakter", dem Zertifikats-Lehrgang zum "Agilitäts-Coach".
Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet hier die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen.
Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
Du hast Fragen zu Deiner Geschäftsentwicklung, zu Organisation, interner Zusammenarbeit, Personalgewinnung und -entwicklung oder suchst Unterstützung für die weitere Entwicklung Deiner (Selbst-) Führungsfähigkeiten?
Dann sichere Dir den 45-Minuten Strategie-Call mit uns.
Oder kontaktiere uns unter: [email protected]
Hier geht's zum MOVING STORIES CAMPUS auf YouTube:
https://www.youtube.com/@moving-stories
Dort findest Du neben dieser Podcast-Reihe auch über 100 praxisnahe Interviews zu unterschiedlichsten Führungsthemen, betrieblicher Weiterbildung und zu Persönlichkeitsentwicklung.
Hast Du diesen Podcast "Crisis? What Crisis?" schon bewertet?
Dann ein herzliches Dankeschön dafür!
Falls nicht, dann freuen wir uns über ein paar ehrliche Worte und Deine Bewertung.
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By Uwe Dotzlaff, Manfred StockmannStaffel 5 - Folge 5
Wir sind im zweiten von drei Themenfeldern dieser 5. Staffel: Aktive Transformation in einer (fr-)agilen Welt
Dies ist die erste von vier Episoden zum Themengebiet
Agilität - Was macht das mit den Menschen? - Psyche und Philosophie
Für diese und einige weitere Folgen haben wir, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann uns einen Kollegen dazugeholt. Sven Adomat bereichert mit seiner Expertise als Wirtschaftspsychologe und Sportwissenschaftler diesen zweiten Themenblock zu Agilität. Wir schauen gemeinsam darauf, was die Anforderungen dazu mit den Menschen machen, sowohl aus psychologischer wie auch aus philosophischer Sicht.
Stimmungslagen nehmen wir nicht immer bewusst wahr, sie äußern sich als Allgemeinbefinden, wie ein Grundrauschen und beeinflussen doch erheblich unsere Leistungs- und Entscheidungsfähigkeit. Sich aktiv damit auseinanderzusetzen, trägt zum eigenen Wohlbefinden bei und zur Stabilität des Teams und der Organisation.
Und wir werfen einige Fragen auf, zu denen wir auch Lösungsoptionen diskutieren, wie …
Kann ich die Menschen verstehen oder warum verstehe ich sie auch nicht? Und warum verstehe ich mich manchmal selbst nicht?
Welche Rolle spielen Stimmungen, Befindlichkeiten und Emotionen im Unternehmensalltag und welche speziell bei Veränderungsvorhaben?
Was sind Wahrnehmungsinterpretationsfehler?
Wo verfallen wir unserem Bias, unserer Voreingenommenheit?
Was hat der Anker-Effekt damit zu tun?
Wie kommt es zu Attributionsfehlern?
Worauf richten wir unsere Aufmerksamkeit?
Und welche Ängste können daraus erwachsen?
Wie schaffen wir es, unsere psychische Gesundheit zu erhalten?
Welche Wege zur Selbstfürsorge unterstützen uns dabei?
Welche Ansätze Arbeit neu zu denken, können uns weiterbringen?
Wie können wir vorsorgen, uns nicht mehr selbst in Krisenstimmungen und damit Stimmungskrisen hineinzumanöverieren?
Welche Möglichkeiten lassen sich schaffen, um diesen Entwicklungen rechtzeitig gewahr zu werden?
Diese 5. Staffel folgt mit ihren drei Themenblöcken der Gliederung zu unserer "Hybriden Workshopreihe mit Event-Charakter", dem Zertifikats-Lehrgang zum "Agilitäts-Coach".
Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet hier die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen.
Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
Du hast Fragen zu Deiner Geschäftsentwicklung, zu Organisation, interner Zusammenarbeit, Personalgewinnung und -entwicklung oder suchst Unterstützung für die weitere Entwicklung Deiner (Selbst-) Führungsfähigkeiten?
Dann sichere Dir den 45-Minuten Strategie-Call mit uns.
Oder kontaktiere uns unter: [email protected]
Hier geht's zum MOVING STORIES CAMPUS auf YouTube:
https://www.youtube.com/@moving-stories
Dort findest Du neben dieser Podcast-Reihe auch über 100 praxisnahe Interviews zu unterschiedlichsten Führungsthemen, betrieblicher Weiterbildung und zu Persönlichkeitsentwicklung.
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Dann ein herzliches Dankeschön dafür!
Falls nicht, dann freuen wir uns über ein paar ehrliche Worte und Deine Bewertung.