Storytelling ist keine Wissenschaft. Alle menschen praktizieren das „Geschichten-Erzählen“ oder „Anekdoten-Erzählen“ Tag für Tag. Du, ich, wir alle sind Profis darin. Was den meisten Menschen fehlt, ist die Übung darin, ihre Geschichten achtsam auszuwählen und mit dem Bewusstsein zu kommunizieren, dass ihre Anekdoten etwas mit beiden Gesprächspartner machen.

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Warum funktioniert die Team-Motivation (oder auch die ganz persönliche) in vielen Fällen nicht, obwohl das Ziel ausgesprochen wurde und es allen Beteiligten klar ist? In dieser Podcastfolge widmen wir uns gemeinsam mit Dir dem Phänomen des „Pain-&-Gain“ Spiegels in unserem neuronalen System. Denn bis wir Menschen unseren vergoldeten Hintern in Bewegung setzen, dürfen zwei Faktoren greifen:

Im Storytelling sollten wir beides berücksichtigen und den Gehirnen, die uns lauschen, Noradrenalin UND Endorphin in den neuronalen Cocktail mixen.

Die meisten Führungskräfte beharren auf den Unternehmenszielen und scheuen sich sogar davor, auszusprechen, was im worst case alles geschehen könnte.

Das ist aus Sicht der psychologischen Führung ein fataler Fehler. Denn unser gesamter Organismus nimmt sich den Sprit, Hürden auf dem Weg mit Schwung und Schmackes zu nehmen, aus beiden Tanks. Dem positiven und dem negativen.

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Das größte Problem in der Zusammenarbeit von Teams ist angeblich, dass zwar alle das Projektziel kennen, es leider allerdings nicht alle fühlen. Und zwar möglichst begeistert. Und das zweite Problem ist, dass Führungskräfte oft weder Zeit noch Muse haben, immer und immer wieder über das Ziel zu sprechen.

Miriam und Florian sorgen wie immer humorvoll und entspannt dafür, dass Sie das Gelernte direkt in Ihrer Arbeit umsetzen und erste Ergebnisse erreichen können.

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In dieser Folge widmen sich die Kommunikations- und NLP-Master-Trainer Miriam Groß-Deforth und Florian Groß dem Aufbau einer spannenden und zielgerichteten Story für Meetings, Verhandlungen, Mitarbeitergespräche oder Präsentationen. Viele Führungskräfte glauben fälschlicherweise, dass eine effektive Geschichte stets aus komplexen literarischen Strukturen wie mindestens drei bis sieben Akten oder einer Heldenreise bestehen muss. Doch Miriam und Florian räumen mit diesen Mythen auf und zeigen dir, wie es viel einfacher und praktikabler geht.

Du lernst, wie du ohne literarische Theorie-Monster eine packende Geschichte entwickelst, die deine Kommunikation im Business deutlich verbessert. Ob im Leadership, für Führungskräfte, als Entrepreneur oder Team-Lead – eine gut erzählte Story kann das Zünglein an der Waage sein, das über Erfolg oder Misserfolg eines Meetings oder einer Präsentation entscheidet.

Im Laufe dieser Episode erfährst du spielend leicht, wie du eine spannende und intendierte Story aufbaust, die dein Team und deine Mitarbeiter inspiriert. Du lernst, wie du mit gezieltem Storytelling die Organisationsstruktur, das Changemanagement und das Projektmanagement positiv beeinflussen kannst. Und als besonderes Highlight zeigen Miriam und Florian am Ende noch ihren Lieblingsaufbau für eine spannende und intendierte Story – also bleib auf jeden Fall dran!

Egal ob du im agilen Coaching, Scrum, Kanban, Facilitation, Mediation oder Moderation tätig bist, diese Folge bietet dir wertvolle Einblicke und praktische Tipps, um dein Storytelling auf das nächste Level zu heben.

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In dieser Folge bieten dir die Kommunikations- und NLP-Master-Trainer Miriam Groß-Deforth und Florian Groß eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie auch Anfänger ins professionelle Storytelling hineinfinden können. Oft scheitert das Storytelling, gerade bei Führungskräften, bereits an der Annahme, dass dafür besondere Fähigkeiten, monatelange Trainings und das Lesen komplizierter Bücher notwendig sind. Doch das ist ein Mythos!

Jeder Mensch erzählt Geschichten. Es geht lediglich darum, diesen natürlichen Prozess absichtlich und skalierbar zu gestalten. Miriam und Florian zeigen dir, wie du überhaupt erst einmal ins absichtliche Erzählen kommst. Dabei gibt es nur wenige, einfache Regeln zu beachten, und schon kann es losgehen.

In dieser Episode klären die beiden Kommunikationsprofis auch über Mythen und Gerüchte rund um das Thema Storytelling auf. Sie geben dir praktische Beispiele, damit du die Techniken noch schneller verstehst und umsetzen kannst. Storytelling ist magisch – und selbst Anfänger können die ersten Techniken spielend leicht anwenden.

Schalte ein und entdecke, wie du Storytelling in deinem beruflichen Alltag als Führungskraft, Entrepreneur, Team-Lead oder im agilen Coaching einsetzen kannst. Lerne, wie du dein Team und deine Mitarbeiter durch effektive Kommunikation inspirierst und motivierst, und wie du mit gezieltem Storytelling die Organisationsstruktur, das Changemanagement und das Projektmanagement positiv beeinflussen kannst. Egal ob du Scrum, Kanban, Facilitation, Mediation oder Moderationstechniken implementieren möchtest, diese Folge ist eine große Hilfe für Dich, wenn Du im Storytelling noch unerfahren bist.

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Manche Menschen glauben, dass das bloße Aufzählen von Daten und Fakten ausreicht, um auf Managementebenen gemeinsame Beschlüsse zu fassen, wichtige Entscheidungen zu treffen oder Verhandlungen zu führen. Doch das ist leider eine Utopie.

Menschen sind emotionale Wesen, egal ob sie eine wichtige Führungsrolle in der Organisation haben oder nicht. Ihre Gefühle spielen immer eine Rolle, auch wenn es vermeintlich "nur" um strategische Überlegungen geht. Deshalb erzählen sich Menschen pausenlos Geschichten – ob beim Meeting des Vorstandsgremiums oder bei der jährlichen Mitarbeiterversammlung. Oft merken sie nicht einmal, dass sie gerade wieder einmal auf dem Weg sind, einen Grimme-Preis für unbewusstes Storytelling zu erlangen.

Denn: Diese Geschichten werden in den meisten Fällen rein zufällig oder intuitiv ausgewählt, was dazu führen kann, dass sie entweder keine Wirkung haben oder im schlimmsten Fall sogar großen Schaden anrichten – ohne dass die ErzählerInnen sich dessen bewusst sind. Nach dem Meeting fragen sie sich dann erstaunt: "Wie konnte das rückblickend passieren? Warum war die Stimmung von Anfang an so angespannt?"

Wenn du die heftigsten Hebel der Kommunikation nicht kennst und erkennst, bist du ihnen ausgeliefert. Frei nach diesem Motto zeigen dir die beiden Kommunikations- und NLP-Master-Trainer, welche Storytelling-Regeln du unbedingt erkennen solltest, damit du ihnen zum einen nicht mehr ausgeliefert bist und zum anderen sie gewinnbringend einsetzt.

Erfahre, wie du durch gezieltes Storytelling dein Team und deine Mitarbeiter inspirieren und motivieren kannst. Verstehe, wie du in deiner Rolle als Führungskraft oder Team-Lead Storytelling effektiv nutzen kannst, um die Organisationsstruktur und das Changemanagement positiv zu beeinflussen.

Bereichere dein Wissen im Bereich Storytelling, Kommunikation, Leadership, Projektmanagement und NLP. Diese Episode ist ein Muss für dich, wenn du als Entrepreneur oder Führungskraft die Kunst des Storytellings meistern und deine Organisation erfolgreich führen möchtest.

In unserer neuesten Episode beleuchten die Kommunikations- und NLP-Master-Trainer Miriam Groß-Deforth und Florian Groß die immense Bedeutung von Storytelling im Business, besonders durch Führungskräfte.

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In dieser Episode tauchen die Kommunikations- und NLP-Master-Trainer Miriam Groß-Deforth und Florian Groß tief in die faszinierende Welt der kommunikativen Manipulation ein. Sie stellen die provokante Frage: "Dürfen wir überhaupt mit Absicht gute Geschichten erzählen?"

Natürlich ist diese Frage absurd – lieber eine gute als eine schlechte Geschichte erzählt, nicht wahr? Doch viele Führungskräfte, Team-Leads und Entrepreneurs machen sich Sorgen darüber, ob Storytelling nicht eine Form der Manipulation darstellt, die gegen moralische Wertvorstellungen verstoßen könnte.

In dieser Podcast-Folge diskutieren wir, was Manipulation wirklich bedeutet und wie sie im Kontext des Storytellings zu verstehen ist. Wir gehen der Frage nach, ob Storytelling im Business tatsächlich ethisch problematisch sein kann oder wie es vielmehr ein mächtiges Werkzeug in der Kommunikation und im Leadership darstellen kann, das die Organisationsstruktur und das Changemanagement positiv beeinflusst.

Erfahre, warum alle Geschichten eine Form von Manipulation sind und wie du diese Kunst verantwortungsbewusst einsetzen kannst, um dein Team und deine Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren. Lass uns die Ergebnisse unserer Kommunikation nicht dem Zufall überlassen!

Schalte ein und bereichere dein Wissen im Bereich Kommunikation, Leadership, Projektmanagement und Organisationsstruktur. Diese Episode ist ein Muss für dich, wenn du in einer Führungsrolle tätig bist oder dein Team durch effektives Storytelling zum Erfolg führen möchtest.

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