Uusi yritys, tuote, segmentti tai markkina tuo mukaan tekijöitä joita ei tunneta. Epäonnistuminen ei usein ole vaihtoehto. Miten sitten markkinoille mennään niin, että onnistuminen olisi todennäköisempää. Matka ei ole helppo, ja vain harva lopulta onnistuu. Eroa ei ole juuri edes sillä onko kyse startupista vai korporaatiosta. Tosin eri syistä. 

Ymmärryksen kasvaessa takkiakin voi joutua kääntämään. Se millä saadaan pitoa nyt, ei välttämättä toimi enää huomenna, tai ylihuomenna. 

Entä mikä merkitys yrityksen arvostukseen ja kykyyn saada rahoitusta go-to-market -strategialla ja siinä onnistumisessa on. Mitä ja missä järjestyksessä pitäisi tehdä, jotta päästäisiin seuraavalle, ja taas seuraavalle levelille, ja varmistettaisiin hankkeen rahoitus ja johdon usko.

Näistä uutta markkinaa valtaavalle yritykselle äärimmäisen elintärkeistä asioista Antti Pietilän kanssa on episodissa keskustelemassa Redstone Nordicsin toimitusjohtaja Kaj Hagros. 

Jo koulupoikana yrittäjänä aloittaneen Kajn ura on oskilloinut startup- ja korporaatiomaailman välissä, aina pörssiyrityksen toimitusjohtajaksi asti. Veri veti kuitenkin takaisin ketterämpään startup-maailmaan ja sieltä nykyiseen tehtävään näiden kahden maailman väliin, korporaatioita ja startupeja yhteen saattavan pääomasijoittaja Redstonen leipiin. Kymmenien startupien valmentajana, sijoittajana ja hallitusammattilaisenakin Kajlla on erinomainen näköalapaikka aiheeseen.

Antti Pietilä

Lataa ilmainen oppaamme Podcast B2B-yrityksen markkinoinnissa.

Kuuntele podcastia Anchorissa. Katso podcast YouTubessa. Tilaa blogi.