Kwestie van vertrouwen

Correcte cijfers zijn essentieel voor een goed werkende ondernemingsraad. Maar cijfers alleen volstaan niet. Werknemersvertegenwoordigers moeten ook begrijpen wat die cijfers betekenen en wat ze vertellen over de onderneming. Wat als een bedrijf winst boekt, terwijl de directie aankondigt dat er bespaard moet worden? Wat als werkgevers en werknemers naar dezelfde cijfers kijken, maar er iets totaal anders uit halen? En hoe blijft een bundel van honderden pagina’s begrijpelijk voor wie geen boekhouder is? 

Host Sven Vonck gaat in gesprek met drie gasten die de ondernemingsraad elk vanuit een andere invalshoek kennen. Danny Van Assche, directeur-generaal van het VBO (het Verbond van Belgische Ondernemingen), brengt het perspectief van de werkgever. Tom Van den Keybus is vormingswerker bij De Vormers van het ACV en lekenrechter bij de arbeidsrechtbank. Hij versterkt werknemersvertegenwoordigers in het sociaal overleg. Inge Saeys is bedrijfsrevisor en auditvennoot bij RSM Belgium en ondervoorzitter van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren. Zij licht toe hoe de bedrijfsrevisor de economische en financiële informatie attesteert én duidt. 

Het gesprek toont hoe de bedrijfsrevisor als onafhankelijke en pedagogische schakel vertrouwen opbouwt tussen werkgever en werknemers. Van de wet van 1948 tot AI en ESG: de context verandert, maar de nood aan juiste, volledige en begrijpelijke informatie blijft. 

Over de gasten aan tafel 

Danny Van Assche is directeur-generaal van het VBO (het Verbond van Belgische Ondernemingen). Zijn profiel lees je op de website van het VBO, en zijn ervaring kan je volgen op LinkedIn. 

Tom Van den Keybus is vormingswerker bij De Vormers van het ACV en lekenrechter bij de arbeidsrechtbank. Volg hem op LinkedIn. 

Inge Saeys is bedrijfsrevisor en auditvennoot bij RSM Belgium en ondervoorzitter van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren. Haar profiel lees je op de website van RSM Belgium, en je kunt haar volgen op LinkedIn. 
 

Wat komt er aan bod? 

(00:00:00) Introductie van de aflevering en de gasten. 

(00:02:03) Wat is een ondernemingsraad en waarom is die zo belangrijk? 

(00:03:52) Van de wet van 1948 tot vandaag: de rol van de bedrijfsrevisor. 

(00:05:05) De drie taken van de revisor: commissaris, attestering en duiding. 

(00:05:55) Waarom een onafhankelijke blik vertrouwen schept bij werknemers. 

(00:07:34) De pedagogische rol: van acute virale rhinitis naar een verkoudheid. 

(00:08:49) Cijfers zeggen alles en niets: het belang van context. 

(00:09:50) Dezelfde cijfers, een andere interpretatie. 

(00:11:07) Winst maken en toch besparen: het verschil tussen winst en cashflow. 

(00:12:38) Voorbereidende vergaderingen om onzekerheid weg te nemen. 

(00:13:35) Honderden pagina’s informatie: een synthese of de volledige bundel? 

(00:15:53) Meer data, meer verwachtingen: ERP, dashboards en internationale groepsstructuren. 

(00:18:38) Waar eindigt de rol van de bedrijfsrevisor? 

(00:20:02) Wanneer transparantie onrust creëert in plaats van vertrouwen. 

(00:22:20) Moet een bedrijfsrevisor ook psycholoog zijn? 

(00:24:31) Onafhankelijkheid en perceptie: het gesprek aan de koffiemachine. 

(00:26:07) Tijdigheid en voorbereiding als sleutel tot vertrouwen. 

(00:27:36) Signalen van de werkvloer als waardevolle informatie voor de revisor. 

(00:28:26) Cijfers die terugkijken, werknemers die vooruitkijken. 

(00:29:07) De flinterdunne lijn tussen de revisor en de bedrijfsleider. 

(00:31:49) Periodieke informatie en de nieuwe norm. 

(00:33:46) Transparantie versus concurrentiegevoelige informatie. 

(00:35:27) “Give me a one-handed economist”: ondernemen is geen exacte wetenschap. 

(00:37:35) AI, data en de toekomst van het beroep. 

(00:40:51) Duurzaamheid, ESG en de Europese rapporteringsdruk. 

(00:42:44) Sociale balans, absenteïsme en opleiding: de S in ESG. 

(00:45:25) Hoe technologie de ondernemingsraad kan versterken. 

(00:46:43) Een beroep met een relevante maatschappelijke rol. 

(00:47:22) Einde van de aflevering. 

AI verdwijnt niet meer uit het werkveld, en ook de auditwereld staat voor een technologische versnelling. Wat betekent dat voor de bedrijfsrevisor op het terrein? Welke taken kan software vandaag al overnemen en welke stappen blijven afhankelijk van het menselijk oordeel? En hoe voorkom je dat technologie sneller werkt maar ondertussen het vertrouwen aantast? 

Aan tafel zit Filip Simpelaere, auditpartner bij EY. Hij begeleidt de digitale transformatie van audits in een internationale context en ziet van dichtbij waar automatisering echt rendeert, en waar niet. Onze tweede gast is Natalia Khamraeva, ondernemer, (tijdelijk verhinderd) bedrijfsrevisor en oprichter van Auditstage. Dit AI-platform wil het auditproces vanaf de basis eenvoudiger maken. 

Over de gasten aan tafel 

Filip Simpelaere is auditpartner bij EY en begeleidt de digitale transformatie van audits in een internationale context. Zijn profiel vind je op de website van EY, en volg hem op LinkedIn. 

Natalia Khamraeva is ondernemer, bedrijfsrevisor (tijdelijk verhinderd) en oprichter van Auditstage, een AI-platform dat het auditproces vanaf de basis eenvoudiger maakt. Ontdek meer op auditstage.com, en volg haar haar op LinkedIn. 

Wat komt er in deze aflevering aan bod? 

(00:00:00) Introductie van de aflevering en de gasten. 

(00:01:35) Het moment waarop AI doorbrak bij het grote publiek. 

(00:06:04) Wat Auditstage doet: één platform voor de volledige audit. 

(00:08:09) Wat verrast het meest aan de evolutie van AI? 

(00:10:30) Zijn de verwachtingen rondom AI realistisch? 

(00:11:38) Wat is een AI-agent?  

(00:12:31) Waarom de mens altijd eindverantwoordelijk blijft. 

(00:13:41) Van voorbereider naar reviewer: de mindshift voor junior medewerkers. 

(00:16:15) Hoe het beroep onder invloed van AI transformeert. 

(00:21:36) Het probleem van de black box: hoe kwam AI tot dit resultaat? 

(00:24:52) De rol van de mens: interpreteren en keuzes maken in de grijze zone. 

(00:26:24) Van rules-based naar principles-based werken. 

(00:28:32) Moet de regelgeving zich aanpassen aan AI? 

(00:33:18) Wordt de audit ook kwalitatief beter? 

(00:37:15) Hebben bedrijven nog bezwaren tegen AI? 

(00:37:33) Datacenters, Amerikaanse spelers en de geopolitieke context. 

(00:44:18) Wat een goede AI-strategie inhoudt. 

(00:45:31) Return on investment gaat verder dan tech. 

(00:47:03) Iedereen op een andere snelheid: de menselijke uitdaging. 

(00:48:35) Het dilemma: blind vertrouwen op AI of AI volledig negeren? 

(00:50:41) Einde van de aflevering. 

Oorlogen, cyberaanvallen en handelsconflicten lijken al snel iets voor ver weg. Tot een leverancier plots wegvalt, een exportmarkt dichtgaat of de energieprijs door het dak schiet. Geopolitiek dringt dan binnen in bestuurskamers, waardeketens en financiële rapportering. Kun je zulke risico’s vroeg genoeg zien aankomen? En hoe kijk je vooruit als cijfers vooral achteruit kijken? 

Host Sven Vonck bespreekt deze vragen met Tom Burin, medeoprichter van Delta 6. Tom helpt organisaties geopolitieke signalen te vertalen naar strategische keuzes, zodat plannen niet blijven hangen in buikgevoel. Aan tafel zit ook Dirk Stragier, bedrijfsrevisor en auditpartner, die in dossiers ziet hoe ondernemingen de schokken van wereldwijde veranderingen verwerken. 

Geopolitieke ontwikkelingen landen op allerlei plekken tegelijk. Scenariodenken biedt dan houvast. Je maakt meerdere toekomstbeelden concreet, zodat je sneller schakelt en kansen herkent in een snel veranderende wereld. 

Over de gasten aan tafel 

Tom Burin is medeoprichter van Delta 6 en helpt organisaties geopolitieke signalen te vertalen naar strategische keuzes. Meer over zijn werk vind je op delta6.eu, en volg hem op LinkedIn. 

Dirk Stragier is bedrijfsrevisor en auditpartner bij Forvis Mazars. Zijn profiel lees je op de website van Forvis Mazars, en volg hem op LinkedIn. 

Wat komt er in deze aflevering aan bod? 

(00:00:00) Introductie van de aflevering en de gasten. 

(00:02:13) Welke geopolitieke ontwikkelingen verrasten de gasten het meest? 

(00:03:35) De verhouding VS-China als motor van de spanningen. 

(00:05:04) Waarom geopolitiek op de radar van elke Belgische CEO hoort. 

(00:07:03) Hoe geopolitiek concreet je waardeketen binnenkomt. 

(00:09:35) Zijn ondernemingen zich voldoende bewust van de risico’s? 

(00:10:02) De les van Shell in 1973: scenariodenken in de praktijk. 

(00:15:38) Signaal scheiden van ruis: focus als bedrijfsleider. 

(00:19:47) Welke sectoren zijn kwetsbaarder dan andere? 

(00:22:26) Geopolitiek voor de kleine, lokaal actieve onderneming. 

(00:24:39) De rol van de raad van bestuur in strategisch denken. 

(00:29:28) Bedrijven kennen de risico’s, maar twijfelen over de aanpak. 

(00:31:57) De veranderende rol van de bedrijfsrevisor. 

(00:34:18) Het onderscheid tussen adviseur en commissaris. 

(00:36:26) De wisselwerking tussen management en raad van bestuur. 

(00:40:32) Geopolitieke kansen voor België en Europa. 

(00:43:58) De nieuwe frontier: ruimte-economie voor de concurrentiële positie van Europa. 

(00:46:23) Einde van de aflevering. 

Ben jij bedrijfsrevisor, CFO, bestuurder of ondernemer? Rust er mee op jouw schouders dat de cijfers kloppen? Dan zit je goed bij deze podcast.  

Kwestie van vertrouwen volgt de ontwikkelingen die rechtstreeks op je organisatie afkomen. Wat verandert AI aan een audit? Waar duiken geopolitieke spanningen op in je waardeketen? Host Sven Vonck spreekt elke maand met gasten die deze vragen in de praktijk tegenkomen. 

Dit is een podcast van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren (IBR).