Os líderes em supply chain estão sempre em buscas de melhorias. Seja na agilidade, eficiência e otimização de custos. O uso de parceiros logísticos - 3PL - tem sido uma estratégia extremamente importante para organizações que buscam a vantagem competitiva e alinhamento com a experiência do cliente. Os 3PLs gerenciam a logística de uma cadeia de abastecimento, de uma forma holística, desde armazenagem até transporte e muitas outras áreas de gestão da cadeia. No entanto, encontrar um equilíbrio na relação e nas necessidades do negócio pode ser um desafio. Nesta prosa, vamos conversar sobre como as organizações podem alcançar alto desempenho e usar KPIs de 3PLs para alcançar seus objetivos de negócios. E para isso, vamos trazer pessoas que estão nos dois lados do negócio: a empresa que contrata e o 3PL.

E para isso teremos a participação de:

• Daniel Lemos Rocha - Gerente Regional de Logística – LATAM

• Helmer Moreira - Site Manager - IDL – ID LOGISTICS

• Bruno Giacomo - Gerente De Melhoria Contínua - IDL – ID LOGISTICS