estoque, logistica, supply chain, gestão, custos, investimentos

Muitas são as prioridades existentes em Supply Chain com as quais os profissionais necessitam lidar tanto pela perspectiva estratégica quanto operacional. Maximizar os lucros, ser mais ágil e diminuir o nível de estoque existente são objetivos comuns para a gestão de estoques nas organizações. Equilibrar a demanda com a oferta é um exercício difícil e muitas são as variáveis existentes e que inúmeras vezes estão além dos exercícios e fórmulas matemáticas. Decisões são tomadas com base também nas oportunidades que o mercado oferece. Técnicas de administração de estoque podem ajudar a priorizar os objetivos, aumentar a receita e a satisfação do cliente.

Meus convidados para esta prosa:

• ALBERTO BARUDI - Profissional de Logística, Consultor Especialista em Logística e Supply Chain- e Professor universitário na UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL e UNIP

• EDEVALDO A. VOSGRAU JR Consultor em Tecnologias Educacionais | Professor Universitário | Especialista em Design Thinking, Metodologias Ativas e Ensino por Projetos e Consultor em Inovação na Doctus EdTech

• JULIO LOUREIRO consultor, empresário e pesquisador em cadeias de suprimentos e mobilidade urbana sustentável e Professor | Logística UNYLEYA | UNIGRANRIO | SENAC