En este episodio analizamos la autocrítica del Partido Nacional tras la última derrota electoral. Se plantea que el análisis público fue más un acto de exposición que una reflexión profunda, y que la derrota se explica por dos factores principales: la gestión de gobierno y la campaña electoral.

Si bien la gestión enfrentó grandes dificultades como la pandemia, crisis argentina y sequía histórica y obtuvo resultados razonables, el problema habría sido la falta de firmeza política y un mensaje percibido como tibio. El análisis concluye que para recuperar apoyo electoral es necesario marcar diferencias claras, defender ideas con convicción y evitar perder identidad frente a la oposición.

Con el presupuesto ya aprobado, el panorama económico no invita al optimismo. El Gobierno terminó haciendo un ajuste fiscal, aunque en campaña se había dicho que no habría suba de impuestos. El ajuste no vino por bajar el gasto que incluso aumentó sino por el lado de más carga impositiva, con recaudación incierta.

El déficit sigue alto y no hubo una reforma estructural del Estado. Al mismo tiempo, se proyecta crecer fuerte, pero con niveles de inversión bajos y señales laborales que generan incertidumbre y mayores costos para las empresas.

El ajuste más exigente quedó para el final del período, algo que históricamente casi nunca ocurre. Y en economía, las expectativas son clave: si no hay confianza en que el rumbo fiscal se corregirá, la inversión no llega.

En definitiva, el presupuesto deja más preguntas que certezas sobre el futuro económico del país. La economía no cree en discursos cree en números. Y los números, hoy, no cierran.

El sector lácteo es clave para el interior del país: genera trabajo, arraigo y desarrollo. Pero atraviesa una crisis que no es nueva. Este año cerraron alrededor de 150 tambos, sobre todo pequeños productores, porque el esfuerzo no siempre se refleja en los ingresos.

Conaprole, cooperativa de los tamberos y empresa reconocida por su calidad, enfrenta tensiones internas que impactan en los productores. El debate es cómo sostener al sector y garantizar su futuro.

Sin tambos, no hay industria láctea.

En este episodio reflexiono sobre ciertos rasgos que se repiten en las nuevas generaciones en relación con el trabajo: menor compromiso, poco apego a la continuidad laboral y falta de valoración del esfuerzo, el cumplimiento y el respeto por quien da empleo. A través de una anécdota concreta, comparo dos formas de encarar el trabajo, la de un veterano y la de su nieto para ilustrar un cambio cultural profundo. Planteo la preocupación por el impacto que esta actitud puede tener en el futuro del mercado laboral uruguayo, la productividad y la sostenibilidad de las empresas, e invito a pensar qué estamos haciendo mal como sociedad y hacia dónde vamos.

El debate sobre enterrar ómnibus bajo 18 de Julio no ataca el verdadero problema del transporte en Montevideo. La dificultad está en conectar rápido y eficientemente a los barrios más alejados y vulnerables con los lugares de trabajo.
Hoy, miles de personas pagan el costo más caro: su tiempo, perdiendo hasta cuatro horas diarias en traslados. Eso profundiza la desigualdad y castiga a quienes menos tienen.
Las soluciones existen y están probadas en el mundo: subtes o trenes elevados, rápidos y sin interferencias, financiables con el ahorro de tiempo y una tarifa razonable.
Insistir en obras que pueden dañar aún más 18 de Julio es falta de visión. El transporte público debe priorizar resultados, equidad y dignidad, no parches que perpetúan el problema.

El dique Mauá es un espacio con enorme valor histórico y urbano que podría haberse transformado con inversión privada, restauración patrimonial, servicios y empleo, sin costo para el Estado. Todas las propuestas fueron rechazadas.
El resultado fue dejar el lugar en ruinas y “reinaugurarlo” sin una verdadera obra. Una imagen clara de una Montevideo deteriorada, sin visión ni ambición, cuando podría ser una ciudad viva y orgullosa de su costa.

Uruguay necesita revisar periódicamente los químicos de uso humano, animal y agrícola. Algunos productos ya no funcionan por resistencia y otros, como el glifosato, vuelven a estar en debate por nueva evidencia científica sobre su impacto en la salud.

Gobernar bien implica actualizar controles con ciencia independiente, retirar lo que es peligroso y mantener solo lo que es seguro y efectivo. Dejar todo igual durante décadas no es responsable.

Decir que las políticas sociales nacieron con el Frente Amplio desconoce la historia del Uruguay. Desde Artigas hasta los gobiernos colorados y nacionales, el país desarrolló políticas sociales clave mucho antes: asignaciones familiares, jornada de ocho horas, aguinaldo, atención a la niñez y a los más vulnerables.

El Frente Amplio institucionalizó el gasto social a través del MIDES, pero sin resultados claros, especialmente en pobreza infantil. Las políticas sociales no se miden por relatos, sino por resultados concretos.

Montevideo volvió a fallar en el suministro de agua sin una sequía grave, lo que demuestra que el sistema es débil. Arazatí y Casupá no resuelven el problema, dependen de la misma cuenca y de condiciones climáticas cada vez más inestables.
La única solución definitiva y probada es una planta desalinizadora que garantice agua pura para toda la capital, sin depender de lluvias ni ríos. La decisión es ahora.

Las palabras tienen una fuerza enorme: pueden crear o destruir. Ya no se habla de atraso cambiario, ahora se dice “desalineación de los precios relativos”. No es casual, es una forma de alejar a la gente de la realidad.

Y la realidad de este país es el gasto público excesivo. Todo empieza por la palabra.