La Cohorte — Le podcast qui t’aide à décider et à avancer en freelance

Je me suis mis un petit coup de pression.

Parce que là, je te parle d’un contenu que je viens tout juste de finaliser… (après avoir LONGTEMPS procrastiné).

Dans cette Minute Marine, je te parle de ce que j’appelle le “big bang” dans nos 🧠 de freelance : cette ébullition permanente faite d’idées, de doutes, de questions… qui nous empêche parfois de prendre des décisions et de les tenir.

Du coup, j’ai pris le temps de poser tout ça à plat dans un contenu dans lequel je synthétise ce que j’ai appris en 10 ans d’entrepreneuriat solo… et en échangeant avec des centaines d’entrepreneurs.

Si que je t'envoie cet article, il te suffit de t’abonner à la newsletter 📝Les Notes de La Cohorte.

Tu me diras si c’est parfois/souvent/jamais le “big bang” chez toi aussi?

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

À très vite,

Marine 🤘
 

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C’est frustrant de ne pas avancer sur un projet auquel tu crois vraiment.

C’est exactement ce que racontait Nabil dans le dernier épisode En route : une super idée, une vraie conviction… mais pas le temps de s’y consacrer.

Dans cette Minute Marine, je te propose plusieurs pistes pour comprendre d’où vient cette frustration… et voir si tu peux l’éliminer, ou au moins mieux vivre avec.

Est-ce que toi aussi tu as un projet que tu laisses de côté en ce moment ? Qu’est-ce qui te bloque vraiment ?

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

PS : dans cet épisode, je mentionne:
la MM#38 - "too big, too soon"
la MM #263 - vraies et fausses urgences
l'interview d'Axel sur les objectifs
 

À très vite,

Marine 🤘

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C’est peut-être un détail pour vous… mais pour moi, ça veut dire beaucoup.
Un nouveau rendez-vous de La Cohorte où l'on revient sur des phrases entendues dans les interviews du podcast. Des phrases qu'on aurait tort de laisser filer car elles révèlent beaucoup sur la manière de construire son business freelance!

Aujourd’hui, je me replonge dans l’interview de Laurianne, la fondatrice de l’espace de coworking où j’ai posé mes valises.

Je reviens sur trois passages qui m’ont particulièrement marquée :

– quand Laurianne raconte comment, au début, elle bricolait en fin de mois pour réussir à payer son loyer, en allant chercher des revenus qui n’avaient rien à voir avec le cœur de son activité,

– quand elle explique comment elle est passée du déni au pilotage, en mettant en place des outils et des rendez-vous réguliers avec ses chiffres,

– et quand elle décrit ce basculement de posture : voir ses charges non plus comme un poids subi, mais comme un cadre stimulant, presque comme un moteur.

Trois détails qui invitent à se poser des questions pas toujours confortables, mais franchement utiles :

Est-ce que ta boîte est rentable ? Est-ce que tu es plutôt dans une rentabilité bricolée… ou une rentabilité durable ? Et est-ce que tu connais vraiment les indicateurs qui t’aident à piloter ton activité ?

PS: Dans cet épisode, j’ai mentionné:
La MM #95 - Des chiffres pour se regarder droit dans les yeux
La MM #234 - "Je n'ai quasiment pas de charges"
La MM #43 sur la rentabilité horaire

À très vite,

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Franchement, pendant longtemps, cette histoire “d’actifs”… ça me passait complètement au-dessus de la tête.

Et puis je me suis posé une question toute bête : si je devais vendre ma boîte demain, qu’est-ce qui aurait de la valeur aux yeux de mon interlocuteur ou de mon interlocutrice ?

Dans cette Minute Marine, je te partage le déclic que ça a provoqué chez moi… et pourquoi ça change ma façon de structurer mon business (même en solo). Est-ce que toi cette notion d’actif te parle ? Et est-ce que tu saurais lister les actifs de ton entreprise ?

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PS : dans cet épisode, je mentionne la Minute Marine #127 - À partir de quand devient-on entrepreneur-e?

À très vite,

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À 52 ans, est-ce qu’on démarre vraiment sa vie pro ?

C’est ce que raconte Joévin dans un post LinkedIn qui m’a bien plu.

Je partage en grande partie sa vision : l’âge et les expériences qui vont avec peuvent devenir un vrai atout en freelance… mais pas toujours simple à valoriser quand on a un parcours long et riche.

Dans cette Minute Marine, je te parle de ce post, de l’interview d’Hélène (spoiler : elle ne compte pas prendre sa retraite tout de suite), et de ce que je constate avec les entrepreneures qui j'accompagne.

Et si toi aussi tu es freelance “50 et +”, ton retour d’expérience m’intéresse!

Tu as déjà eu l’impression que ton âge était un frein dans le développement de ton entreprise?

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Je te parle d’un livre qui m’a un peu bousculée : Sauver sa peau, sa boîte et la planète de Thomas Burbidge.

Au départ, je ne pensais pas être concernée par le sujet. Je ne suis pas particulièrement écolo… en tout cas, pas au point d’en faire un vrai sujet dans mon business.

En le lisant, je me rends compte que Thomas pousse plus loin une réflexion que je m’étais déjà faite : le fait que, en tant qu’indépendants, on n’aggrave pas trop la situation… voire qu’on a déjà un fonctionnement plutôt vertueux.

Mais Thomas montre qu’on peut aller encore un cran au-dessus. Qu’on dispose de leviers d’action pour vraiment changer le monde.

Ça m’a fait réfléchir à ma manière d’entreprendre… et à ce que je fais (ou pas) de ce pouvoir.

Est-ce que ces sujets, toi, tu les intègres dans ton business ? Ou est-ce que ça reste encore à côté ?

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Tu fais quoi quand un prospect est prêt à signer… mais que tu sais que ça ne marchera pas ?

Dans cette Minute Marine, je reviens sur un dilemme vécu par Nelly : accepter une mission intéressante… ou refuser, parce que les conditions ne sont pas réunies pour obtenir des résultats.

(pour savoir ce qu’elle a décidé, file vite écouter 🛣️En Route S3E2)

On parle de ces situations où ton expertise ne suffit pas — non pas parce que tu n’es pas compétent·e, mais parce que le terrain n’est pas prêt.

Je te partage des pistes pour trancher, et une réflexion sur la qualification des prospects.

Est-ce que tu t’es déjà retrouvé face à ce choix : y aller quand même… ou dire non ?

Et qu’est-ce que tu as décidé, concrètement ?

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“Je n’avais plus assez d’argent pour payer les charges.”

✒️Le thème de ce nouvel épisode : faire face à une grosse galère financière… et apprendre, dans le dur, à devenir rentable.

✨Mon invitée pour en parler : Laurianne, fondatrice de Coworking Coloc… l’espace de coworking dans lequel je suis installée.

Les premiers mois, elle bricole. Elle multiplie les solutions pour faire rentrer du chiffre, teste plein de choses… et ça donne l’impression que ça tient.

Mais en réalité, son modèle est instable. Un an après le lancement, elle se retrouve au pied du mur : plus assez de trésorerie pour payer son loyer, des charges qui tombent tous les mois, et la nécessité de puiser dans son épargne personnelle pour maintenir son activité à flot.

Dans cet épisode, Laurianne nous raconte comment elle est passée de ce fonctionnement fragile à un modèle pensé pour durer : plus de récurrence, plus d’anticipation… et une vraie maîtrise de son seuil de rentabilité.

📖La liste (non exhaustive) des points qu’on aborde dans l’interview :

Comment ses “solutions bricolées” des débuts lui ont donné l’illusion que ça fonctionnait
Ce qu’elle a mis en place pour stabiliser son chiffre d’affaires (offres, mensuel, récurrence)
Pourquoi elle a décidé d’investir alors qu’elle n’avait plus de trésorerie
Comment la contrainte d’un loyer mensuel est devenue un moteur dans sa façon d’entreprendre

🎤Et toi, est-ce que tu connais précisément ton seuil de rentabilité… et est-ce que ton activité te permet de l’atteindre de façon stable ?

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Est-ce que, quand ton chiffre d’affaires est bas… tu te dis que ton travail ne vaut rien ?

Dans cette Minute Marine, je pars d’un message de Florence qui m’a fait réfléchir : “tu finis par avoir l’impression que ton travail ne vaut rien puisqu’il ne te paye pas.”

On parle de ces périodes où ça ne rentre pas (ou peu)… et de ce que ça vient bousculer : la légitimité, la confiance, l’image qu’on a de soi comme entrepreneur.

Je te partage aussi ce que j’essaie de mettre en place pour ne pas tout remettre en question dans ces moments-là. Est-ce que toi aussi, quand ça ralentit, ça vient toucher ta perception de la valeur de ton travail ?

Et comment tu fais pour ne pas te laisser embarquer par cette petite voix ?

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Est-ce que tu as l’impression de progresser dans ton domaine…
mais que ça reste compliqué de vendre ?

Dans cette Minute Marine, je te parle de ce décalage entre ton niveau d’expertise et ta capacité à trouver des clients.

Je reviens sur un frein que je vois souvent : cette retenue à parler de ce qu’on fait, à se montrer, à se mettre en avant.

Et je te partage des pistes concrètes pour travailler ton “faire savoir”, sans te transformer en panneau publicitaire.

Est-ce que, pour toi, le sujet aujourd’hui, ce n’est pas tant d’être bon… mais de le faire savoir ?
Et qu’est-ce qui te freine encore là-dessus ?

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PS : dans cet épisode, je mentionne aussi un échange avec Philippe sur l’hyper spécialisation et le “faire savoir”.

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