No tiene que ver con nosotros: Lo mejor de estos premios, es escuchar las historias de crecimiento, mejoras y progreso de quienes formaron parte. Recordar de dónde venís y dónde estaban esas personas hace unos años.

No tomes atajos: muchas de las decisiones que tomamos a lo largo de estos casi 20 años, fueron en contra de lo que una persona consideraría “rentable” o a favor del excel. Pero siempre fueron en dirección a fortalecer nuestra cultura y valores y convencidos de que el crecimiento llegaba como consecuencia de eso. Y así fue. 

Festejar los premios es importante para reconocer al equipo: no soy muy fan de hablar de premios ni reconocimientos que recibí, porque tampoco creo haber llegado a ningún lado… Siempre estaré yendo. Pero creo que cuando pasan estas cosas, es clave detenerse a disfrutar de ese momento de reconocimiento y poder ver con el equipo y grupo todo el esfuerzo que se hizo para llegar a un lugar mejor y crecer. 

¿Cómo me doy cuenta de que tengo un buen equipo? Hay indicadores que te dan la pauta de que trabajás con gente increíble: hay un alto involucramiento por parte de los integrantes, se sienten responsables y parte del resultado, los fracasos y los triunfos. Y el otro indicador es que se quedan, que hay permanencia de las personas en esa empresa durante años. 

El marketing no es todo: el mejor marketing que podés tener hoy no es invertir dinero en carteles, publicidad o marca. Invertí en valores, en las personas, escucharlos y ayudarlos a crecer y trabajá para eso. El crecimiento va a venir solo con el tiempo de la mano del GANAR-GANAR.