La Fronde - Podcast Techno

Dans cet épisode, je partage avec toi mes meilleurs conseils et stratégies pour fixer le prix de tes services sans jamais baisser ta valeur.

Tu découvriras pourquoi ta valeur ne se mesure pas par le temps passé avec tes clients, mais plutôt par les résultats que tu leur apportes. Je te guiderai également sur comment ajouter de la valeur perçue à tes services pour justifier pleinement tes tarifs.

Faits saillants de l'épisode :

1. La valeur ne se mesure pas au temps passé : Je t'explique pourquoi il est crucial de comprendre que ta valeur repose sur les transformations et les résultats que tu offres, et non sur le nombre d'heures que tu passes avec tes clients.

2. Augmenter la valeur perçue sans baisser les prix : Découvre des techniques pour enrichir l'expérience client et ajouter de la valeur perçue à tes services, plutôt que de diminuer tes tarifs.

Biographie de l'hôte :

Je m'appelle Stéphanie Beaubien, la Frondeuse. Je consacre ma carrière à soutenir les femmes et les familles dans leur parcours entrepreneurial. Avec une vaste expérience dans l'accompagnement et la tarification éthique, je suis passionnée par l'idée d'aider les professionnels comme toi à comprendre et à communiquer leur vraie valeur à leurs clients.

Rejoins-moi pour cet épisode éclairant et transforme ta perspective sur tes tarifs !

Téléchargements et ressources :

- Réserve ta place pour l'atelier sur la tarification éthique : ⁠⁠https://stephaniebeaubien.com/atelier-tarification-ethique/⁠⁠

- Télécharge le guide gratuit "9 étapes pour accoucher de ton entreprise en périnat" : ⁠⁠⁠https://subscribepage.io/r6qtaF⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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Si tu es une professionnelle de la périnatalité (Doula, Monitrice de portage, IBCLC, Physio-bébé, Psychologue, Éducatrice, etc) et que tu aimerais avoir plus de clients, alors tu pourrais être à quelques stratégies et bonnes pratiques de générer des revenus intéressants avec ton métier.

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Dans cet épisode, j'explore un sujet crucial pour nous, les professionnelles de la périnatalité : comment fixer un juste prix pour nos services.

Je partage avec toi 3 erreurs communes que j'ai souvent rencontrées et que tu devrais absolument éviter pour être rémunérée à ta juste valeur.

Je te donne aussi des pistes de réflexion et des outils pratiques pour t'aider dans ton parcours professionnel.

Faits saillants de l'épisode :

1. Sous-estimer ta propre valeur : Je te parle de l'importance de reconnaître et de valoriser ton parcours unique, tes expériences et tes compétences personnelles et professionnelles pour fixer un juste prix.

2. Ne pas prendre en compte les coûts cachés : J'attire ton attention sur les nombreuses tâches avant et après les rencontres avec les clients, comme la préparation et le nettoyage du matériel, qui doivent être incluses dans le calcul de tes tarifs.

Téléchargements et ressources :

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Aujourd'hui, je te parle de comment ajuster tes tarifs de manière éthique et profitable sans faire fuir tes clients. Si tu te demandes si augmenter tes tarifs est une bonne idée, reste avec moi car je vais te montrer comment des tarifs justes peuvent non seulement améliorer la qualité de tes services, mais aussi rendre tes clients plus heureux et fidèles.

Faits saillants de l'épisode :

1. Je te révèle les quatre points clés pour comprendre la corrélation entre des tarifs justes et un service de haute qualité. On y parle notamment de l'importance de la formation continue et de la réduction du stress pour offrir des prestations incroyables.

2. On explore ensemble le cercle vertueux créé par des tarifs justes et éthiques. À la clé : une entreprise stable, des clients ravis et une communauté enrichie grâce à des services d'excellence et des outils de qualité.

Biographie

Je suis Stéphanie Beauviens, spécialiste reconnue en périnatalité et entrepreneure passionnée. Avec des années d'expérience, j'aide les pros du domaine à devenir rentables de manière éthique tout en valorisant leur expertise. Dans mes vidéos et ateliers, je partage des conseils pratiques et des stratégies éprouvées pour transformer positivement les entreprises et garantir des services de qualité exceptionnelle.

Rejoins-moi pour découvrir comment des tarifs justes peuvent révolutionner ta manière de travailler et profite d’un atelier exclusif sur la tarification éthique.

Pour plus d’information et pour réserver ta place, consulte ce lien

Téléchargements et ressources :

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Bienvenue dans cet épisode captivant où je te parle d'un sujet brûlant mais crucial : la sous-tarification et ses conséquences.

Aujourd'hui, je t'invite à explorer avec moi les coûts cachés lorsque tu ne fixes pas des tarifs justes pour tes services, en particulier dans le domaine de la périnatalité. Je vais partager avec toi huit points essentiels qui montrent comment se sous-payer peut non seulement affecter la qualité de tes services, mais aussi ton bien-être personnel et la durabilité de ton entreprise.

Faits saillants de l'épisode :

1. L'épuisement professionnel et la qualité du service : Je t'explique comment le fait de travailler plus pour compenser des prix trop bas peut te mener à l'épuisement professionnel et mettre en péril la qualité de ce que tu offres.

2. Le stress financier et les opportunités manquées : Nous explorons ensemble comment ne pas se payer à sa juste valeur peut engendrer un stress financier constant, te rendant difficile toute opportunité de réinvestissement et d'innovation dans ton entreprise.

Je suis Stéphanie Beaubien, une entrepreneure passionnée, particulièrement engagée dans le domaine de la périnatalité. En tant que conseillère et formatrice pour les professionnels de ce secteur, je suis dédiée à promouvoir une tarification éthique et juste.

Mon objectif est de t'aider à prospérer et à continuer à offrir des services de haute qualité. Avec plusieurs années d'expérience dans l'entrepreneuriat et une spécialisation dans l'accompagnement des familles, je suis là pour te soutenir dans la transformation de ton approche professionnelle.

N'oublie pas de suivre ce lien vers mon atelier sur la tarification éthique pour découvrir comment valoriser ton expertise tout en assurant la croissance et la durabilité de ton entreprise.

On se retrouve de l'autre côté !

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Dans cet épisode, je te révèle les secrets pour transformer ton entreprise en une véritable machine à faire le bien tout en étant rentable.

Que tu sois consultante en sommeil des bébés ou coach en parentalité positive, découvre comment ton entreprise peut non seulement payer tes factures, mais aussi changer la vie de nombreuses familles autour de toi.

Faits saillants de l'épisode :

1. Rentabilité éthique et impact social : Je t'explique pourquoi il est crucial de ne pas voir la rentabilité comme un blasphème. Je partage des stratégies concrètes pour être profitable tout en redonnant à la communauté, comme la formation continue et l'organisation d'événements gratuits pour les familles.

2. Créer un cercle vertueux : Apprends comment tes actions de générosité peuvent non seulement aider les familles, mais aussi faire grandir ton entreprise grâce à la réputation et au bouche-à-oreille. Je détaille le processus de donner pour recevoir plus en retour, en créant un environnement d'affaires éthiquement profitable.

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Dans cet épisode, je te guide à travers le processus de lancement de ton premier service en utilisant la méthode du Produit Minimum Viable (MVP). Je partage avec toi des conseils pratiques et des étapes concrètes pour réduire ton stress et maximiser tes chances de succès lors du lancement de ton service.

Faits saillants de l'épisode :

1. Le concept du MVP : Je t'explique en quoi consiste un Produit Minimum Viable, pourquoi c'est crucial pour tester le marché et ajuster ton offre avant d'investir massivement.

2. Étapes pour créer un MVP en périnatalité : Je te détaille comment identifier les besoins de ta clientèle, créer une offre simple qui y répond, fixer un prix attractif, et recueillir des retours clients pour améliorer continuellement ton service.

Biographie :

Je m'appelle Stéphanie Beaubien, mais tu peux m'appeler "la frondeuse". J'aide les entrepreneurs du milieu de la périnatalité à se lancer en affaires facilement. Passionnée par l'entrepreneuriat et le bien-être périnatal, je partage mon expertise et mes astuces pour transformer tes idées en services viables et attractifs.

Pour plus de conseils et de guides pratiques, n'oublie pas de télécharger mon guide gratuit contenant 9 étapes pour accoucher de ton entreprise en périnat.

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Prête pas prête, aujourd'hui, on plonge dans le monde passionnant des modèles d'affaires éthiques appliqués à la périnatalité. Si tu te demandes comment rallier rentabilité et éthique, tu es vraiment tombé sur le bon épisode! Je vais te montrer que c'est possible, et même extrêmement bénéfique, surtout dans notre domaine.

Faits Saillants de l'Épisode:

1. Modèle Robin des Bois : Je te présente l'hôpital Aravind en Inde, qui utilise un modèle de tarification éthique permettant d'offrir des soins oculaires gratuits à ceux qui ne peuvent pas se les permettre, tout en restant rentable année après année.

2. Modèle Paie Ce Que Tu Peux : Je te raconte comment Toms Shoes a révolutionné le marché des chaussures avec son concept "One for One", donnant une paire de chaussures à un enfant dans le besoin pour chaque paire achetée.

Biographie de l'animatrice:

Stéphanie Beaubien, alias la Frondeuse, experte en modèles d’affaires éthiques dans le domaine de la périnatalité, je suis là pour aider les femmes entrepreneures à devenir rentables tout en ayant un impact positif sur leur communauté. Mon objectif: révolutionner le monde de la périnatalité avec des pratiques éthiques.

N'oublie pas de télécharger l'outil gratuit que je propose pour t'aider à bâtir ton entreprise sur des bases solides. Tu trouveras le lien dans le descriptif de la vidéo. Prends en main ton succès professionnel dès aujourd'hui!

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Dans cet épisode, je t'emmène découvrir la tarification éthique, un concept encore peu répandu dans le domaine de la périnatalité.

Tu vas voir comment cette approche peut non seulement rendre tes services plus accessibles à tout le monde, mais aussi augmenter tes profits tout en aidant les familles de ta communauté.

Je t'explique le principe du "pricing de valeur" et je te présente deux modèles d'affaires éthiques et innovants : le modèle Robin des Bois et le modèle "paie ce que tu peux".

Faits saillants de l'épisode:

1. Principe du pricing de valeur: Apprends à fixer un prix basé sur la valeur perçue par ton client, plutôt que de simplement choisir un prix élevé.

2. Modèle d'affaires Robin des Bois: Découvre comment redistribuer une partie de tes profits pour offrir des services à ceux qui en ont besoin, tout en restant rentable.

Qui suis-je ?

Moi, c'est Stéphanie Beaubien, alias "la frondeuse". Je suis passionnée de périnatalité et d'entrepreneuriat.

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Dans cet épisode, je te partage pourquoi je ne prends pas de pause l'été et comment cette décision me permet de maintenir le cap et de progresser dans mon entreprise.

Je t'explique aussi comment adopter un rythme constant pour éviter de perdre le momentum et te retrouver surchargée à la rentrée.

Faits saillants de l'épisode :

1. La Saison de la Séparation : Découvre comment profiter des périodes de ralentissement général, comme l'été, pour distancer tes concurrents et faire avancer ton entreprise.

2. Rythme d'Endurance Fondamentale : Je te parle de ma méthode pour garder un rythme constant et éviter l'épuisement, avec une analogie inspirée de la course à pied.

Qui suis-je ?

Moi, c'est Stéphanie, alias "la frondeuse". Je suis passionnée de périnatalité et entrepreneure résiliente.

Dans cet épisode, je partage mon vécu et mes astuces pour réussir sans prendre de pause estivale.

N'oublie pas de télécharger l'outil gratuit que je propose pour t'aider à bâtir ton entreprise sur des bases solides. Tu trouveras le lien dans le descriptif de la vidéo. Prends en main ton succès professionnel dès aujourd'hui!

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Dans cet épisode de La Fronde, je reçois Hélène-Sarah Bécotte, une experte en mathématiques appliquées à la rentabilité des entreprises et créatrice de ressources gratuites pour les travailleurs autonomes.

Ensemble, nous explorons des outils et des stratégies essentielles pour les entrepreneurs, notamment la gestion du temps et des ressources financières, tout en partageant nos propres expériences de conciliation travail-famille.

Faits Saillants de l'Épisode

1. La Répartition du Temps: Hélène-Sarah met en avant l'importance de diviser son temps de manière égale entre les heures de service offert et les tâches de gestion d'entreprise, insistant sur le fait que 50% du temps doit être dédié à chacune de ces activités.

2. Tarification et Viabilité: Nous discutons de la nécessité de recalculer les tarifs horaires en considérant tous les aspects du service, y compris la préparation et le suivi, et proposons des solutions créatives pour rendre les tarifs actuels plus viables financièrement.

Biographie de l'Invitée: Hélène-Sarah Bécotte

Hélène-Sarah Bécotte est une experte en mathématiques appliquées à la rentabilité des entreprises, dédiée à la simplification de la gestion des petites entreprises de services. Elle a une approche pragmatique et créative de la gestion financière et du temps. Hélène-Sarah a créé des outils de calcul accessibles, regroupés sous le projet "Calcule ça", pour aider les travailleurs autonomes à gérer efficacement leurs affaires tout en maintenant un équilibre sain entre la vie professionnelle et personnelle. Sa mission est d'offrir des solutions pratiques et bienveillantes pour résoudre les défis quotidiens des entrepreneurs individuels.

Rejoins-nous pour ce nouvel épisode riche en conseils pratiques et en idées novatrices pour optimiser ta gestion d'affaires tout en prenant soin de toi et de tes proches.

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