La Huella

Re-evolucionar una empresa no es solo incorporar tecnología: también implica repensar cómo trabajan las personas, cómo se organizan los equipos y qué habilidades necesitan desarrollar. Por eso, cerramos la temporada invitando a Eugenia Tambussi, consultora y capacitadora de Germinal RH, con quien charlamos sobre cultura, liderazgo y el desafío de acompañar a las personas en un mundo del trabajo que cambia.

En este episodio, Andrés Bignotti comparte en primera persona el proceso de transformación de Servilaser, una empresa familiar que decidió ordenar su información, sus procesos y su manera de tomar decisiones. Una experiencia concreta sobre cómo incorporar tecnología e IA sin perder de vista algo fundamental: el criterio y las decisiones siguen estando del lado de las personas.

En este episodio conversamos con Martín Urquizo, Gerente de eCommerce y Crossborder de OCA, sobre la evolución del comercio electrónico y los desafíos que plantea para la industria logística. Una charla sobre tecnología, experiencia de cliente, nuevos modelos de distribución y el rol fundamental de las personas para acompañar los cambios.

En este episodio conversamos con Diego Boryszanski, CEO y cofundador de Maslow, una plataforma de beneficios, premios, incentivos y clubes de descuentos que hoy utilizan más de 300 empresas y 3 millones de personas en 25+ países. Una charla sobre cómo una empresa puede evolucionar a partir de escuchar a sus clientes, personalizar sus propuestas, incorporar tecnología y, al mismo tiempo, no perder de vista aquello que ninguna automatización puede reemplazar: el vínculo entre las personas.

En este episodio, conversamos con Daniel Soldán, cofundador y CEO de emBlue, sobre cómo evolucionan las organizaciones frente a la tecnología, qué lugar ocupan los datos y la IA en esa transformación y qué capacidades humanas se vuelven cadavez más valiosas.

¿Qué hace falta para transformar una empresa centenaria sin perder de vista a quienes están del otro lado de la experiencia? En este episodio conversamos con Tobías Noni, Gerente de Negocios Digitales de Frávega, sobre innovación, tecnología y las nuevas formas de pensar el negocio. Una charla para descubrir qué significa re-evolucionar cuando el cambio ya es parte del día a día.

Automatizar por automatizar no alcanza: primero hay que entender el problema, ordenar los procesos y alinear tecnología y negocio. En este episodio, Tom García Piñeiro, cofundador y CTO de ABN Group, comparte experiencias concretas sobre cómo incorporar IA con criterio, qué tareas delegar, dónde mantener la mirada humana y por qué documentar lo que hacemos puede ser clave para lo que viene.

La inteligencia artificial ya está dentro de las empresas, pero la pregunta no es solo qué puede hacer, sino para qué tiene sentido usarla. En este episodio, Miguel Medina, consultor, instructor y socio en Apprendia, nos invita a pasar de la urgencia por “no quedarse atrás” a una incorporación más consciente: detectar necesidades concretas, capacitar a las personas, medir resultados y, sobre todo, no perder la mirada humana.

En este episodio, nos adentramos en la historia de Café Martínez, una empresa familiar con más de 90 años de trayectoria que supo reinventarse y crecer en el competitivo mundo de las cafeterías gourmet. Con más de 170 locales en Argentina y países vecinos, Leandro Canabe, CEO de la compañía, nos cuenta cómo comenzaron, cómo fue el proceso de expansión a través del modelo de franquicias y qué desafíos enfrentaron al llevar su propuesta a distintos mercados. También compartió los aprendizajes más valiosos del camino, su visión de futuro y consejos para quienes buscan escalar un negocio manteniendo su esencia. Un episodio lleno de aroma, historias y momentos compartidos.

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En el último episodio de esta temporada, invitamos a María Sol Vivanco, cofundadora de Nutriveg, una empresa que apuesta por la alimentación saludable y sustentable. Desde Buenos Aires, distribuyen productos veganos, sin TACC y sin lactosa a miles de puntos de venta en el país. Sol nos explica cómo comenzaron, su estrategia de crecimiento y su objetivo actual de exportar. También nos dejó consejos para quienes quieren subirse a la ola del consumo consciente. Un episodio nutritivo en todo sentido.

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