Más allá de lo que la publicidad y mercadotecnia nos hacen pensar, implementar un sistema ERP no es un proyecto de tecnología, si no de transformación para una empresa. 

Una transformación que va a impactar incluso en los los ingresos y utilidades de la organización.

El Ingeniero Ignacio Hussein González Moroy, ha participado en la implementación de sistemas ERP en más de 5 empresas, y nos comparte las claves que le ayudaron a implementar un ERP y alcanzar un ahorro de 2 millones a solo un año de la implementación.

Algunas de la claves que nos comparte son:

1. La implementación ERP es un sistema formado por personas, procesos y tecnología, cuando alguno de los elementos falta no se obtienen buenos resultados.
2. Si no se trabajan los procesos de una empresa los errores van a seguir siendo los mismos, la única diferencia es que se van a presentar con mayor rapidez.
3. Es necesario tener un equipo de trabajo con diferentes conocimientos, como gestión de proyectos, contabilidad y finanzas, gestión del cambio, etc.
4. Es importante que el responsable del proyecto sea una persona del nivel directivo que tenga poder de decisión dentro de la organización.

Si quieres conocer como es que esta empresa logro ahorrar 2 millones de pesos a solo un año de implementar un sistema ERP, no te pierdas el capitulo completo.

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