En este episodio de La Maestría, converso con James Connor, uno de los pioneros del private credit en Puerto Rico.

Después de desembolsar más de $3.5 billones en capital, James comparte su recorrido desde sus inicios en Aguadilla hasta convertirse en el presidente más joven de la división del Caribe en GE Capital—y la decisión de dejar el mundo corporativo para construir lo que hoy es Sygnus Capital Puerto Rico, una de las principales plataformas de inversión alternativa en la región.

Pero el salto no fue inmediato. A pesar de su experiencia ejecutiva, pasó casi 2 años levantando su primer fondo, enfrentando dudas, incertidumbre y el reto de apostar por sí mismo.

Hoy, los números cuentan la historia:

Más de $500 millones levantados internacionalmente

Más de $3.5 billones desplegados en pequeñas y medianas empresas sin acceso a crédito bancario tradicional

Una plataforma en crecimiento enfocada en inversión de impacto en Puerto Rico

En esta conversación hablamos de lo que realmente toma construir una firma de inversión desde cero, cómo levantar capital a nivel global y por qué Puerto Rico necesita un rol más activo del sector privado para cerrar su brecha de crédito.

James también comparte lecciones clave sobre ventas, toma de decisiones y mentalidad—incluyendo cómo su experiencia temprana en ventas terminó siendo la base de todo lo que ha construido.

⏱️ Timestamps

00:00 – 00:35 → Introducción y anuncio de AeroNet

00:35 – 03:59 → Presentación del invitado y primeros recuerdos de infancia

03:59 – 15:12 → Trayectoria profesional: educación, GE Capital y el salto emprendedor

15:12 – 18:22 → Levantar capital: choque y perseverancia

18:22 – 21:52 → Consejos para buscar el capital correcto

21:52 – 30:13 → Brecha de crédito en Puerto Rico y soluciones posibles

30:13 – 33:58 → Lección clave para emprendedores

33:58 – 40:57 → Autoconocimiento y aprovechar puntos de inflexión

40:57 – 45:14 → Origen y crecimiento de Sygnus Capital Puerto Rico

45:14 – 47:49 → Inversión y cambio de marca

47:49 – 54:56 → Rol del sector privado y oportunidades de sucesión empresarial

54:56 – 1:00:15 → Optimismo sobre Puerto Rico y llamado a la acción del sector privado

1:00:15 – 1:02:49 → Tomar riesgos y decisiones empresariales

1:02:49 – 1:07:53 → Lección sobre tamaño de posición y errores grandes

1:07:53 – 1:15:18 → Inversión de impacto en Puerto Rico y brecha de capital

1:15:18 – 1:16:49 → Mentalidad de inversión e impacto

1:16:49 – 1:20:41 → Experiencia y disciplina en fondos de impacto

1:20:41 – 1:30:25 → Problemas prácticos: vivienda, permisos y sentido común

1:30:25 – 1:31:47 → Incentivos y perfil de beneficiarios

1:31:47 – 1:32:51 → Información de contacto y Sygnus Capital Puerto Rico

1:32:51 – END → Definición del éxito y cierre inspirador

En este episodio de La Maestría, converso con Adam Greenfather sobre una de las preguntas más importantes para el futuro de Puerto Rico: ¿puede la isla ser económicamente autosuficiente?

A partir de su libro Why Puerto Rico Now, exploramos los factores históricos que han definido el desarrollo económico del país—desde el turismo y la manufactura hasta la eliminación de la Sección 936—y cómo esas decisiones siguen impactando el presente. Adam comparte su visión sobre incentivos fiscales, control económico y las lecciones que Puerto Rico puede aplicar para construir un modelo más sostenible.

También discutimos oportunidades concretas hacia el futuro: la industria espacial, energía renovable, fintech, vivienda asequible y el rol de la diáspora en el desarrollo económico. Una conversación que conecta historia, política pública e innovación para repensar lo que es posible para Puerto Rico.

⏱️ Timestamps:

00:00 – 01:50 → Intro y anuncio de AeroNet

01:50 – 08:20 → Presentación del invitado Adam Greenfather y su trayectoria

08:20 – 16:36 → Motivos para escribir Why Puerto Rico Now y hallazgos históricos

16:36 – 20:30 → Orígenes del control territorial y autosuficiencia

20:30 – 28:28 → Turismo vs. manufactura: decisiones históricas y consecuencias

28:28 – 31:37 → Reflexión sobre incentivos fiscales y futuro económico

31:37 – 33:06 → Impacto de la eliminación de la Sección 936

33:06 – 36:32 → Necesidad de control económico y lecciones para Puerto Rico

36:32 – 46:44 → Reformas fiscales y reorganización municipal

46:44 – 49:01 → Privatizaciones y alianzas público-privadas

49:01 – 55:57 → Industria espacial y oportunidad para Puerto Rico

55:57 – 1:01:48 → Energía renovable, autonomía y seguridad alimentaria

1:01:48 – 1:05:42 → Urbanismo y reutilización de parkings

1:05:42 – 1:12:00 → Vivienda asequible y nuevas fuentes de ingreso

1:12:00 – 1:16:49 → Arquitectura resiliente: vivir con el agua

1:16:49 – 1:18:09 → Conservación y turismo marino

1:18:09 – 1:27:24 → Fintech y oportunidad para Puerto Rico

1:27:24 – 1:31:54 → Integración de la diáspora y desarrollo económico

1:31:54 – 1:34:12 → Conectividad y el rol del AI en el desarrollo

1:34:12 – 1:41:42 → Fomentar liderazgo y apoyo a emprendedores

1:41:42 – END → Economía, reciclaje y redefinir el éxito

En este episodio de La Maestría, converso con Dr. Héctor Jirau, Director Ejecutivo de Parallel18, inversionista y científico puertorriqueño con una trayectoria que combina biotecnología, ingeniería financiera y venture capital.

Hablamos de su transición de la ciencia a las finanzas, su experiencia en private equity y cómo hoy lidera uno de los principales aceleradores de startups en Puerto Rico, impulsando compañías con visión global. Héctor Jirau comparte su perspectiva sobre qué define a un emprendedor exitoso, el rol de la inteligencia artificial en el análisis de inversiones y por qué el ecosistema emprendedor de Puerto Rico está entrando en una nueva etapa de crecimiento. Una conversación profunda sobre estrategia, disciplina y cómo construir valor a largo plazo.

⏱️ Timestamps

00:00 – 00:35 → Introducción y anuncio de AeroNet

00:35 – 01:37 → Presentación del invitado Dr. Héctor Jirau

01:37 – 15:15 → Orígenes, lecciones familiares y transición de la ciencia a las finanzas

15:15 – 17:00 → Interdisciplinariedad en finanzas y ejemplos históricos

17:00 – 23:02 → Experiencia en Private Equity y lecciones aprendidas

23:02 – 30:16 → Filosofía de inversión, presentación y construcción de relaciones

30:16 – 32:11 → Inversión y cambio de modelo

32:11 – 38:49 → Enfoque en STEM y riesgos por IA

38:49 – 45:23 → Origen de Bio Leap y apoyo a científicos

45:23 – 46:56 → Innovación local y orgullo científico

46:56 – 50:00 → Expand: escalar empresas y abrir mercados internacionales

50:00 – 1:00:25 → Rasgos del emprendedor exitoso: adaptación y resiliencia

1:00:25 – 1:03:50 → Influencia de James Simons en liderazgo y cultura de innovación

1:03:50 – 1:09:50 → Mentoría, educación financiera y donaciones silenciosas

1:09:50 – 1:15:30 → Estado del ecosistema emprendedor en Puerto Rico y su evolución

1:15:30 – 1:17:19 → Cultura del fracaso y apoyo al emprendimiento

1:17:19 – 1:24:23 → Impacto de la inteligencia artificial en selección y due diligence

1:24:23 – 1:30:38 → Optimismo por el ecosistema y experiencias personales como aprendizaje

1:30:38 – 1:33:03 → La llegada de la paternidad y la nueva rutina

1:33:03 – 1:34:52 → Cómo contactarme y eventos Brainy Brew

1:34:52 – END → Definición personal de éxito a largo plazo

In this episode of La Maestría, we transition into English for a deep conversation with Nathan Whigham on global investing, emerging industries, and the future of work.

Nathan shares his unique career journey spanning engineering, finance, space, and energy—offering insights into how to navigate complex markets, build high-value networks, and close deals by truly understanding client needs. We also explore the concept of uncorrelated strategies, the vision behind exclusive investment conferences, and why the Caribbean—particularly Puerto Rico—is becoming a strategic hub for capital and innovation.

From Act 60 and local economic impact to opportunities in the space industry and the rapid adoption of AI tools like Claude, this episode breaks down how technology and globalization are reshaping careers, education, and investment strategies.

A high-level conversation for founders, investors, and professionals thinking long-term.

⏱️ Timestamps

00:00 – 01:04 → Introduction, AeroNet Ad, & Transition to English

01:04 – 06:49 → Guest Background: Engineering, Finance, Space & Energy

06:49 – 16:02 → Career Path & Sales Philosophy (Social Gravity)

16:02 – 17:41 → Closing Sales by Matching Benefits to Needs

17:41 – 24:41 → Career Pivot: From Finance Crash to Advisory Practice

24:41 – 31:02 → Building Niche Deals and Launching Uncorrelated Events

31:02 – 33:15 → Caribbean Investment Opportunity

33:15 – 39:33 → Uncorrelated Strategies & Conference Goals

39:33 – 46:05 → Puerto Rico Positioning, Act 60 & Local Impact

46:05 – 51:00 → Puerto Rico Tax Enforcement & Outreach

51:00 – 56:48 → Space Industry Opportunities & Puerto Rico’s Role

56:48 – 1:01:09 → AI Adoption, Productivity Gains & Future Implications

1:01:09 – 1:03:16 → Using Claude to Build Models

1:03:16 – 1:14:01 → Future of Work, Education & AI

1:14:01 – 1:16:17 → Conference Scholarships & Expanding Opportunities

1:16:17 – 1:17:23 → Contact & Conference Info

1:17:23 – 1:18:34 → Definition of Success

1:18:34 – END → Closing Remarks & Thanks

En este episodio de La Maestría, Raúl Palacios conversa con Lic. Alexiomar Rodríguez cómo Alex Hormozi lo ayudó a crecer 5x su negocio.

También profundizan sobre el crecimiento real de negocios digitales en la era de la inteligencia artificial. Analizan cómo construir estrategias de contenido con intención (no solo viralidad), la evolución de modelos de negocio tech, los efectos concretos de la llegada de ChatGPT en info-productos y equipos técnicos, y las decisiones estratégicas detrás de cambiar ofertas, precios y estructuras de servicio.

La conversación recorre aprendizajes clave de aceleradoras, métricas financieras, newsjacking, automatización de procesos y uso práctico de IA, así como reflexiones más profundas sobre liderazgo, cultura, disciplina diaria y lo que realmente significa ser founder. El episodio cierra con una mirada a Puerto Rico como potencia creativa, la definición personal de éxito, libertad financiera y la importancia de documentar el camino para crear impacto y devolver valor.

Time Stamps:

00:00 - 00:35 Anuncio de Aeronet

00:35 - 03:06 Presentación del invitado y su trayectoria

03:06 – 15:13 Formación musical, estudios y transición a derecho

15:13 – 17:26 Decisión y salto profesional

17:26 – 25:32 Creación de contenido y crecimiento digital

25:32 – 30:16 Infoproductos y modelo de negocio escalable

30:16 – 31:18 Creación de contenido y viralidad

31:18 – 38:22 Newsjacking y riesgos de atraer clientes no cualificados

38:22 – 45:23 Emprendimiento tech: nacimiento y evolución de Flow

45:23 – 46:19 La canibalización entre academia y software

46:19 – 51:13 Impacto de ChatGPT y la transición a la inmediatez

51:13 – 1:00:28 Cambio de estrategia y el encuentro con Acquisition.com

1:00:28 – 1:02:01 Decisión y preparación para la exposición

1:02:01 – 1:09:58 Recomendaciones de cerrar negocios y ajustar precios

1:09:58 – 1:15:39 Implementación de la nueva oferta y resultados económicos

1:15:39 – 1:16:43 Modelos basados en outcome y uso de IA

1:16:43 – 1:20:21 Desarrollo de oferta y casos de estudio

1:20:21 – 1:30:46 Tomar riesgos, mentoría y ser founder vs employee

1:30:46 – 1:32:04 Decisión: empleado, founder o investor

1:32:04 – 1:37:53 Construir equipo, sistemas y cultura

1:37:53 – 1:45:48 Creación de contenido, disciplina y autoridad

1:45:48 – 1:46:46 Resentimiento y adaptación a la IA

1:46:46 – 1:53:52 Sistemas, automatización y ejemplo legal

1:53:52 – 2:00:51 Curiosidad, enfoque y marca personal

2:00:51 – 2:03:31 Documentar tu trabajo y construir marca

2:03:31 – 2:12:22 El impacto y futuro de la música puertorriqueña

2:12:22 – 2:15:55 Servicios y enfoque de la firma (Siola/Xiola)

2:15:55 – 2:16:40 Reconocimiento y decisiones difíciles

2:16:40 – 2:17:56 Definición de éxito: libertad y opciones

2:17:56 – END Cierre y agradecimientos

En este episodio tenemos una conversación profunda y práctica con Ana María Cintrón, fundadora y directora ejecutiva de Causa Local, sobre lo que realmente significa construir una organización que democratiza el acceso al capital para emprendedores en Puerto Rico. 🌱💼

Hablamos de acceso a capital, mentoría, fuentes de funding, errores comunes al emprender, crecimiento empresarial y el potencial de la diáspora como motor económico. 🌟

📌 Capítulos del episodio:

00:00 – 02:41 - Bienvenida y presentación del episodio

02:41 – 05:01 - Debate sobre el emprendimiento: ¿Nace o se hace?

05:01 – 15:12 - Causa Local: Democratizando el acceso a capital

15:12 – 18:59 - Mentores y Apoyo

18:59 – 27:06 - Fuentes de Funding y Estrategias

27:06 – 30:14 - Expectativas y Errores en el Emprendimiento

30:14 – 33:08 - Crecimiento y desafíos empresariales

33:08 – 41:01 - Finanzas y planificación en el emprendedor

41:01 – 45:21 - Potencial de la industria creativa

45:21 – 47:02 - La diáspora puertorriqueña como motor económico

47:02 – 54:14 - El crecimiento del proyecto Causa Local

54:14 – 1:00:22 - Flexibilidad y autonomía en el emprendimiento

1:00:22 – 1:02:46 - La importancia de la mentoría y el crecimiento personal

1:02:46 – 1:05:00 - Reflexiones sobre la familia y el equilibrio personal

1:05:00 – (Fin) - La definición del éxito y contacto con Causa Local

En este episodio de La Maestría, Raúl Palacios conversa con Lic. Alexiomar Rodríguez cómo Alex Hormozi lo ayudó a crecer 5x su negocio.

También profundizan sobre el crecimiento real de negocios digitales en la era de la inteligencia artificial. Analizan cómo construir estrategias de contenido con intención (no solo viralidad), la evolución de modelos de negocio tech, los efectos concretos de la llegada de ChatGPT en info-productos y equipos técnicos, y las decisiones estratégicas detrás de cambiar ofertas, precios y estructuras de servicio.

La conversación recorre aprendizajes clave de aceleradoras, métricas financieras, newsjacking, automatización de procesos y uso práctico de IA, así como reflexiones más profundas sobre liderazgo, cultura, disciplina diaria y lo que realmente significa ser founder. El episodio cierra con una mirada a Puerto Rico como potencia creativa, la definición personal de éxito, libertad financiera y la importancia de documentar el camino para crear impacto y devolver valor.

Time Stamps:

00:00 - 00:35 Anuncio de Aeronet

00:35 - 03:06 Presentación del invitado y su trayectoria

03:06 – 15:13 Formación musical, estudios y transición a derecho

15:13 – 17:26 Decisión y salto profesional

17:26 – 25:32 Creación de contenido y crecimiento digital

25:32 – 30:16 Infoproductos y modelo de negocio escalable

30:16 – 31:18 Creación de contenido y viralidad

31:18 – 38:22 Newsjacking y riesgos de atraer clientes no cualificados

38:22 – 45:23 Emprendimiento tech: nacimiento y evolución de Flow

45:23 – 46:19 La canibalización entre academia y software

46:19 – 51:13 Impacto de ChatGPT y la transición a la inmediatez

51:13 – 1:00:28 Cambio de estrategia y el encuentro con Acquisition.com

1:00:28 – 1:02:01 Decisión y preparación para la exposición

1:02:01 – 1:09:58 Recomendaciones de cerrar negocios y ajustar precios

1:09:58 – 1:15:39 Implementación de la nueva oferta y resultados económicos

1:15:39 – 1:16:43 Modelos basados en outcome y uso de IA

1:16:43 – 1:20:21 Desarrollo de oferta y casos de estudio

1:20:21 – 1:30:46 Tomar riesgos, mentoría y ser founder vs employee

1:30:46 – 1:32:04 Decisión: empleado, founder o investor

1:32:04 – 1:37:53 Construir equipo, sistemas y cultura

1:37:53 – 1:45:48 Creación de contenido, disciplina y autoridad

1:45:48 – 1:46:46 Resentimiento y adaptación a la IA

1:46:46 – 1:53:52 Sistemas, automatización y ejemplo legal

1:53:52 – 2:00:51 Curiosidad, enfoque y marca personal

2:00:51 – 2:03:31 Documentar tu trabajo y construir marca

2:03:31 – 2:12:22 El impacto y futuro de la música puertorriqueña

2:12:22 – 2:15:55 Servicios y enfoque de la firma (Siola/Xiola)

2:15:55 – 2:16:40 Reconocimiento y decisiones difíciles

2:16:40 – 2:17:56 Definición de éxito: libertad y opciones

2:17:56 – END Cierre y agradecimientos

En este episodio especial de La Maestría, Raúl Palacios conversa con Gilberto del Valle, CPA, MBA y CEO de Farmacia Caridad, en su primera entrevista pública de formato largo.

A lo largo de la conversación, Gilberto comparte su historia personal y profesional: desde el legado familiar que marcó su carácter, hasta las decisiones estratégicas que lo llevaron a escalar Farmacia Caridad y consolidarla como uno de los principales jugadores de la industria de farmacias en Puerto Rico.

El episodio aborda temas clave como el emprendimiento vía adquisición, la gestión del crecimiento acelerado, la integración de culturas organizacionales, la innovación operativa (incluyendo pagos electrónicos), y el impacto tangible de los negocios en la comunidad local.

Además, reflexiona sobre liderazgo, familia, desarrollo de talento y qué significa realmente el éxito personal y empresarial.

Time Stamps:

00:00 – 00:34 – Intro / Pauta de AeroNet

00:35 – 06:59 – Inicio de la entrevista con Gilberto del Valle, CEO de Farmacias Caridad

07:00 – 15:10 – El legado familiar y la influencia de su padre en la carrera profesional de Gilberto

15:11 – 19:09 – Una nueva oportunidad que marca un punto de inflexión en su vida

19:10 – 23:42 – Reflexiones sobre el MBA y su impacto en la toma de decisiones

23:43 – 30:12 – El emprendimiento: riesgos, oportunidades y aprendizajes clave

30:13 – 33:58 – Pauta de Al Chavo.com

33:59 – 39:00 – Crecimiento y expansión del negocio

39:01 – 45:17 – Desafíos de integración, optimización y escalabilidad

45:18 – 49:59 – Definición del éxito y detección de nuevas oportunidades

50:00 – 54:39 – La importancia de una transición ágil en los negocios

54:40 – 1:00:17 – Impacto del negocio en la comunidad

1:00:18 – 1:02:20 – Compromiso con la comunidad local

1:02:21 – 1:05:57 – Emprendimiento: ¿se nace o se hace?

1:05:58 – 1:15:20 – El rol de la familia en los negocios y el liderazgo

1:15:21 – 1:17:22 – Crecimiento sostenido y visión empresarial a largo plazo

1:17:23 – 1:21:14 – Cómo desarrollar líderes dentro de la comunidad

1:21:15 – Fin – Definición del éxito personal y reflexiones finales

En este episodio de La Maestría, recibimos a Suz Amaro, fundadora de ViveSmart, una líder que ha transformado su vida —y la de miles— al redefinir la productividad, el liderazgo y el emprendimiento moderno.

A lo largo de esta conversación profunda y práctica, Suz comparte su transición del mundo corporativo al emprendimiento, los riesgos reales detrás del “sueño digital”, la importancia de la educación financiera y cómo construir equipos más humanos, eficientes y emocionalmente inteligentes. También discutimos los desafíos actuales de los negocios en Puerto Rico, el rol del liderazgo moderno, la cultura organizacional y las creencias limitantes que frenan a muchos emprendedores.

Si eres dueño de negocio, líder de equipo, emprendedor o estás considerando dar el salto, esta entrevista te dará claridad, estructura y herramientas para crecer con propósito —sin idealizar el proceso.

Time Stamps:

00:00 - Intro y Pauta de nuestros socios - AeroNet

00:36 - Sus Amarro expresa su alegría de estar en Puerto Rico y su misión de emprender para la comunidad latina.

01:31 - Sus comparte su transición del mundo corporativo al emprendimiento en busca de una nueva forma de productividad y felicidad.

06:14 - Explica cómo fundó Vive Smart utilizando ahorros familiares y enfrentando riesgos al dejar puestos directivos.

12:12 - Habla sobre las grandes oportunidades del mundo digital e invita a los jóvenes a aprender nuevas herramientas para crecer.

15:12 - Destaca la importancia de la preparación financiera y la necesidad de no idealizar el mundo digital.

17:00 - Señala que muchos emprendedores no estructuran sus planes y resalta la importancia de una planificación clara y a largo plazo.

19:30 - Resalta el valor de cultivar una cultura organizacional sólida y ver a los empleados como colaboradores.

25:00 - Explica que el liderazgo moderno debe ser empático y combinar inteligencia emocional y racional.

30:00 - Analiza los desafíos de productividad en modelos híbridos y los beneficios de liderar con inteligencia emocional.

30:13 - Enfatiza la importancia del cumplimiento fiscal y de una estructura organizacional ordenada.

31:54 - Propone un nuevo modelo de liderazgo que prioriza productividad, bienestar y orden interno.

34:05 - Recalca la falta de educación financiera y la necesidad de organizar las finanzas para apoyar el crecimiento empresarial.

37:14 - Menciona recursos y asociaciones que apoyan a emprendedores y destaca el valor del acompañamiento financiero.

41:42 - Discute la dificultad de delegar y cómo educarse facilita ceder control de manera efectiva.

45:15 - Habla del concepto de “despedir con alegría” en Puerto Rico para manejar separaciones sin drama.

47:00 - Afirma que emprender es un proceso de crecimiento personal donde cada quien define sus límites.

49:00 - Expone cómo las creencias limitantes afectan el éxito y cómo experiencias previas pueden influir la mentalidad emprendedora.

50:30 - Promueve la educación continua, el coaching y el aprendizaje diario para crecer como líder.

52:54 - Invita a un evento en Puerto Rico para dueños de negocios enfocado en renovarse y fortalecer su rol en la empresa.

En este episodio de La Maestría con Raúl Palacios, conversamos con Rodolfo Sánchez Colberg, Managing Partner de Parliament Capital y uno de los pocos puertorriqueños que ha logrado levantar más de $1,000 millones en capital. Una charla profunda sobre finanzas, liderazgo, negociación y el verdadero significado de la libertad.

Rodolfo comparte lecciones personales y profesionales que van desde la influencia de sus padres y el impacto de la crisis financiera en Puerto Rico, hasta cómo cuestionar procesos, levantar capital y construir riqueza con propósito.

Además, exploramos los desafíos de emprender, la importancia del networking y el rol que juega la libertad económica en el éxito empresarial.

Un episodio que combina historias, aprendizajes y reflexiones para todo aquel que aspire a crecer como líder, empresario o inversionista.

Time Stamps:

00:00 – 00:36 Intro & Pauta de AeroNet

00:36 – 04:59 Entrevista con Rodolfo Sánchez Colberg

04:59 – 15:07 Lecciones de vida de los padres ‍‍

15:07 – 20:10 Inicio de la crisis financiera en Puerto Rico

20:10 – 29:01 Reflexiones sobre la negociación y el emprendimiento

29:01 – 30:10 Lecciones aprendidas del socio Nicolás Cogan

30:10 – 31:08 - Pauta Al Chavo.com

31:08 – 36:08 La Importancia de Cuestionar Procesos

36:08 – 45:13 Crisis Financiera y Oportunidades

45:13 – 49:03 La transacción que marcó un hito

49:03 – 53:14 Reflexiones tras la venta ️

53:14 – 1:00:14 Oportunidades en financiamiento en Puerto Rico

1:00:14 – 1:04:41 Levantar capital y sus desafíos

1:04:41 – 1:11:33 La importancia de la venta en el negocio

1:11:33 – 1:15:16 Reflexiones tras 10 años en el negocio

1:15:16 – 1:18:42 Impacto de las Conversaciones

1:18:42 – 1:22:00 La Importancia del Networking

1:22:00 – 1:30:19 Definiendo Riqueza y Libertad

1:30:19 – 1:34:40 Cambio de mentalidad y trabajo en equipo

1:34:40 – 1:39:25 La importancia de la libertad económica

1:39:25 – 1:45:20 Desafíos del gobierno y optimismo en el futuro

1:45:20 – 1:51:12 Ser padre y su impacto en la vida

1:51:12 – 1:55:22 La definición de éxito y felicidad

1:55:22 – 1:55:45 - Información sobre el negocio y despedida