La parole à

By Bastien Larriaga

Un podcast où la rédaction de Cadremploi tend le micro à des hommes et des femmes sur des sujets pro. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

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· Business

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La parole à episodes:

June 08, 2021 Débat RMC : 74% des télétravailleurs refusent de retourner au bureau comme avant. Les comprenez-vous ?
Dans l'émission Neumann/Lechypre animée par Laure Closier, des auditeurs ont exprimé leurs points de vue sur la liberté de poursuivre le télétravail. Kevin ne comprend pas pourquoi l'entreprise devrait demander son avis au salarié, tandis qu'Estelle revendique son droit à continuer de télétravailler. Laurent Neumann estime que c'est aux entreprises de s'adapter, tandis qu'Emmanuel Lechypre pense le contraire. Invitée à participer au débat, j'ai répondu à leurs questions et précisé quelques chiffres issus d'une étude Cadremploi. Page Web de l'émission https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/edito/syndrome-de-l-imposteur-chez-les-salaries-tres-recherche-sur-google-depuis-covid-et-teletravail

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42min
May 05, 2020 Quelles mesures sanitaires obligatoires à partir du 11 mai dans les entreprises ?

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6min
April 26, 2020 FM logistic : « Nos managers sont encore plus présents pendant cette crise »
FM Logistic est une entreprise familiale française implantée dans 14 pays dans le monde et qui continue de fonctionner sans recours au chômage partiel pendant la crise du Covid-19. En cette fin de 6e semaine de confinement, nous avons demandé à sa DRH, Cécile Cloarec quel est l’impact de la crise sanitaire en particulier sur les salariés (27000 dans le monde dont 6500 en France) et comment elle prépare l’après 11 mai. Nous l’avons jointe alors qu’elle était de passage dans son bureau de Roissy. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/cecile-cloarec-drh-fm-logistique-nous-avions-l-experience-de-cette-crise-sanitaire-avant-qu-elle-n-a.html
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28min
April 24, 2020 Cécile Cloarec, DRH de FM Logistic : « Nos décisions de recrutement sont en stand-by »
Interview de DRH - La logistique est une des activités essentielles pendant cette crise sanitaire. En cette fin de 6e semaine de confinement, nous avons demandé à Cécile Cloarec, la DRH de FM Logitic, si son entreprise recrutait toujours. Sachant que cette multinationale familiale, avec ses 27000 salariés dans le monde, dont 6500 en France, a connu des croissances à deux chiffres ces dernières années et recrutait 650 à 700 personnes par an. Le podcast disponible ici est un extrait d’une interview à écouter en intégralité sur Cadremploi. Page Web de l'épisode :
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6min
April 21, 2020 Suis-je obligé d'allumer ma caméra en visioconférence ?
2,7 milliards de minutes de réunion en un seul jour. C’est le record enregistré par la solution collaborative Microsoft Teams le 10 avril dernier. Soit une hausse de 200% depuis le jour J du confinement. Quand ils se connectent les utilisateurs sont deux fois plus nombreux qu’avant le confinement à activer leurs caméras. Parfois de leur plein gré, parfois contraint et forcé (en tout cas vivement encouragé) par leur entreprise. Pour entretenir le lien social leur dit-on. Sauf que certains voient dans ces réunions filmées une intrusion dans leur vie privée, une injonction au paraitre (surtout évoquée par les femmes) et ne souhaitent donc pas apparaître à l’écran. Cadremploi a demandé sa position à la Commissions nationale de l'informatique et des libertés, et leur avis à Amandine Vetu, avocate associée au sein du cabinet Flichy Grangé Avocats, ainsi qu'à Patrick Mahé, président du cabinet Stimulus. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/visioconference-mon-employeur-peut-il-m-imposer-d-allumer-ma-camera.html

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4min
April 15, 2020 Caroline Cuny : ''Les top managers aussi doivent éviter les sur-sollicitations mentales''
PODCAST ‘’PAROLE DE PRO’’ – Fatigue mentale, frustration voire burnout… Dans le contexte particulier de télétravail intensif et de gestion de crise, les top managers sont parfois en surchauffe. Connectés en permanence à leur direction mais aussi avec leurs équipes, ils sont bombardés de mail, SMS, visioconférences, coup de fils, messages instantanés… ça fuse dans tous les sens. Comment gérer cette sur-sollicitation digitale ? Peut-on être parfois injoignable pour sa team et son codir ? Quelles règles mettre en place ? Comment distinguer les sujets importants des urgences ? Caroline Cuny, professeure de psychologie à Grenoble école de Management, apporte des réponses concrètes et pratiques pour ces top managers aux manettes. Page Web de l'interview : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/droit-a-la-deconnexion-les-top-managers-aussi-surtout-pendant-le-confinement.html
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9min
April 07, 2020 Marjorie Quinones, DRH Eurogroup Consulting : une plateforme d'écoute et de soutien psychologique au salariés
Marjorie Quinones, DRH au sein d’Eurogroup Consulting (cabinet de conseil en stratégie), explique comment fonctionne le nouveau dispositif de soutien et d’écoute mis en place avec le cabinet Stimulus depuis quelques jours. Page Web de l'interview :
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4min
March 29, 2020 Teaser : Emmanuelle Germani, DRH de Kaporal, raconte sa quinzaine sur le front
TEASER - La DRH de cette PME marseillaise du secteur du jeanswear revient sur la quinzaine éprouvante qu’elle vient de vivre. Depuis la décision de placer les 120 collaborateurs du siège en télétravail, à la fermeture de l’intégralité des boutiques de la marque, avec, à la clé, le chômage partiel de 500 salariés. Heureusement, ses contacts en Chine – qu’elle avait pris au sérieux – l’avaient décidé à accélérer à préparer l’entreprise au passage au télétravail massif. Des actions d’urgence et des complications parfois, où les ressources humaines se retrouvent en première ligne. Interview à lire sur Cadremploi https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/emmanuelle-germani-drh-de-kaporal-nos-fournisseurs-chinois-nous-alertaient-depuis-janvier.html
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2min
March 24, 2020 Marc-Henri Bernard, DRH du groupe Rémy Cointreau raconte sa première semaine sur le front
Alors que la France vit au rythme du coronavirus, nous avons joint par téléphone Marc-Henri Bernard, le DRH du groupe Rémy Cointreau, une multinationale de 2000 personnes qui produit et distribue des spiritueux à travers le monde. Il nous raconte sa première semaine très particulière où il a dû organiser, depuis chez lui, les mises au chômage partiel et le passage au télétravail des 750 salariés basés en France. Tout en participant, en parallèle, aux réunions des cellules de crise qui préparent déjà l'après confinement. Page Web de l'épisode : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/coronavirus-le-drh-du-groupe-remy-cointreau-raconte-sa-semaine-sur-le-front.html
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7min
March 19, 2020 Thierry Chavel : "Avant manager, c’était gérer. Maintenant, c’est lâcher prise"
En quatre jours, les managers ont basculé dans un autre monde. Une grande majorité de chefs d’équipe se retrouvent confinés et dirigent leurs collaborateurs à distance, certains pour la première fois. Pour combien de temps ? Nul ne le sait. Le coach Thierry Chavel, qui conseille des dirigeants en situation de crise, estime que cette situation met le manager en position absolu de non maîtrise. Pour rester néanmoins efficace, il faut accepter l’aléa et adopter de nouveaux réflexes. Comme être compatissant plutôt que rassurant, couper la video pendant les meetings ou savoir dire que l’on ne sait pas. Il s’explique dans cette interview dont vous retrouverez la retranscription sur Cadremplo : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/thierry-chavel-avant-manager-cetait-gerer-maintenant-cest-lacher-prise.html
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