La réalité d'entrepreneur.e.s

Comment savoir si mon entreprise est en fin de vie? Parce qu'il faut être lucide, parfois où elle est en train de s'éteindre, mais elle a peut-être aussi juste besoin de changer de direction.

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Comment rendre son entreprise sexy pour un repreneur? Voici quelques pistes simples... et parfois il faut seulement changer de posture mentale!

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(EP09) Avoir un mentor est crucial pour les entrepreneures à tous les stades de leur parcours. En s'appuyant sur leur expérience, les mentoré.e.s peuvent accélérer leur apprentissage et augmenter leurs chances de succès. Maintenant, comment bien le choisir ?

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(EP10) Qu'est-ce que signifie ESG? Qu'est-ce que c'est? En quoi cela peut être bénéfique pour mon entreprise?

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(EP08) Vous envisagez d’être flexipreneur? Qu’est-ce que ça implique? Comment s’y préparer? On explique d’abord en quoi consiste le fait d’être flexipreneur et ensuite, quels sont les avantages et les défis. On découvre aussi des trucs et des outils pour bien s’en tirer!

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(EP07) Choisir le bon financement est crucial. Les options, parfois nombreuses, peuvent être combinées pour offrir une flexibilité et réduire les risques associés à la dépendance d’une seule ressource. Voici quelques trucs pour y voir plus clair.

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(EP06) Incorporer une entreprise offre-t-elle plusieurs avantages clés pour les entrepreneur.e.s ? Plus crédible ou plus coûteuse, nous démystifions l’essentiel de peser le pour et le contre avant de prendre cette importante décision.

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(EP05) Être entrepreneur, c'est aussi savoir saisir les opportunités de rachat d'entreprise. Racheter peut offrir plusieurs avantages, toutefois il est crucial de réaliser un audit approfondi. Un rachat bien réfléchi peut accélérer la réussite entrepreneuriale.

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(EP04) Pour évaluer les chances de succès d'un projet 
entrepreneurial, il est essentiel de comprendre la demande, la concurrence 
et les besoins des clients potentiels. Pour ce faire, le CAE vous explique ses
différents ateliers sous forme de cohorte qui répondent aux besoins des 
entrepreneur.e.s.

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(EP03) Ce syndrome d’une mauvaise gestion administrative désigne 
la pratique de stocker toutes ses factures dans une boîte pour l’apporter au 
comptable. Cela peut entraîner des inefficacités, des erreurs et des coûts 
supplémentaires rendant la gestion lourde. Nous verrons comment on peut 
bien répondre aux besoins de l'organisation par quelques astuces.

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