Xavier Trousseau est le CMO d'Aligro, une enseigne unique en Suisse qui sert à la fois les restaurateurs (B2B) et les clients privés (B2C), avec des logiques d'achat radicalement différentes. Dans cet épisode : comment faire du marketing digital sans e-commerce, construire une notoriété de zéro en Suisse alémanique, répartir ses budgets entre brand et transactionnel, et pourquoi la curiosité est la compétence n°1 du marketeur.*Notre invité*Xavier Trousseau: https://www.linkedin.com/in/xaviertrousseau/en*Simba Digital*SHIFT est produit par Simba Digital, l'agence de performance marketing des CMO. 🦁 https://simba-digital.ch/

Christine Vogondy a gravi certains des sommets les plus mythiques de la planète : Everest, Lhotse, K2, Manaslu… avec encore deux 8000m dans le viseur. Dans cet épisode, elle raconte ce que la haute altitude lui a appris sur le risque, le mental, la solitude et la résilience. Aujourd’hui, elle transpose cette expérience dans l’entrepreneuriat avec Keep Pushing, son centre d’entraînement en hypoxie à Genève.

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Cet épisode a été réalisé en collaboration avec Mirabaud :

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Nathalie Rübner est Head of Marketing Suisse chez Beiersdorf : le groupe derrière Nivea et Labello. Elle pilote une équipe de 20 personnes et une marque vieille de 120 ans dans un marché qui, lui, change tous les six mois. Dans cet épisode, on plonge dans les coulisses d'un marketing que peu connaissent : celui d'une marque que tout le monde connaît... Alors comment rester pertinent quand on est déjà numéro un ?

Baptista Ravanne a grandi sans père, quitté la maison tôt et transformé une enfance chaotique en carburant. Aujourd'hui, il est fondateur de Gift Media : une agence qui prouve que dans un monde ultra-digital, l'objet physique garde une puissance émotionnelle unique. Dans cet épisode, on plonge dans le parcours d'un underdog devenu champion suisse amateur de boxe thaïlandaise et entrepreneur accompli...

Dans cet épisode de SHIFT, nous recevons Yann Gerardi, Head of Marketing chez Mont Pèlerin, une entreprise suisse spécialisée dans les services de conversion entre monnaies traditionnelles et cryptomonnaies. Ensemble, nous explorons les défis du marketing dans un secteur fortement réglementé, où la croissance repose avant tout sur la confiance, le bouche-à-oreille et la communauté.

Dans cet épisode de La Savane, nous recevons Jean-Marc Fillistorf, fondateur et dirigeant de tipee.ch, l’un des logiciels RH les plus utilisés en Suisse. Ensemble, nous explorons l’évolution du monde du travail, la flexibilité des horaires, le télétravail, la semaine de 4 jours, mais aussi les défis du recrutement, du management et de l’entrepreneuriat.

Dans cet épisode de SHIFT, Jessica Guzzo, Marketing & Communication Director chez SPG, partage sa vision du marketing immobilier à l’ère de l’IA. On parle de construction de marque, d’émotion, d’expérience client, du retour du marketing humain, mais aussi des limites de la data et des compétences clés pour les marketeurs de demain.

Cette semaine dans La Savane, on reçoit Alexis Steinmann, fondateur de Tomplay.Depuis Lausanne, il a construit une plateforme utilisée par 2 millions de musiciens dans 157 pays, avec 300’000 clients payants... Le tout en restant totalement bootstrap. Dans cet épisode, on parle de marché de la musique, SEO, croissance internationale, droits d’auteur, et partenariats avec Yamaha !

Dans cet épisode de SHIFT, on reçoit Arnaud Légeret de MB&F pour parler d’un sujet rare dans le luxe : la communauté. Comment une marque qui produit seulement quelques centaines de montres par an réussit à créer une relation aussi forte avec ses clients ? Entre événements privés, gatherings sur des îles isolées, “The Tribe” et MAD Editions, Arnaud explique comment MB&F construit une marque basée avant tout sur l’humain, l’expérience et le bouche-à-oreille.

Dans cet épisode de Leaders, nous recevons Tony Germini et Séraphin Magnin, deux entrepreneurs aux parcours très différents. L’un dirige une entreprise spécialisée dans la data et l’intelligence artificielle, l’autre une entreprise familiale de construction en forte croissance. Nous parlons du rôle réel d’un dirigeant, des défis liés à la croissance, au recrutement et à la gestion d’équipe. La conversation aborde aussi l’importance de s’entourer d’autres entrepreneurs, de partager ses défis et d’apprendre en continu pour construire une entreprise durable.