Petit format cette semaine pour le Brief Hospitalier ; mois de mai “biscornu” oblige, on a choisi une édition plus courte que d’habitude. Mais les sujets, eux, continuent d’avancer. Et nous revenons en force après SantExpo !

Il y a des périodes où les sujets s’enchaînent. Et puis il y a celles où plusieurs dossiers finissent par raconter la même chose.

C’est ce qui se passe en ce moment.

À première vue, la quinzaine ressemble à un mélange assez classique : des consultations sectorielles avec la Région Grand Est, SantExpo qui approche, un congrès régional qui se prépare, un webinaire sur la transition écologique, un autre sur la certification. Bref, des rendez-vous, des échanges, des séquences déjà annoncées.

Mais en définitive, tous ces sujets ramènent à une même question : comment tenir dans la durée quand les marges se resserrent, que les besoins montent, et que les établissements doivent continuer à recruter, former, investir et transformer en même temps ?

La formation n’est pas un sujet périphérique

C’est sans doute le point le plus net de cette quinzaine.

Autour des consultations sectorielles organisées par la Région Grand Est, les formations paramédicales ont repris toute leur place. Et ce retour n’a rien d’anecdotique. Il dit quelque chose de très profond sur l’état actuel de l’hôpital public et du médico-social public.

Parce qu’au fond, le sujet n’est pas seulement de savoir combien de places ouvrir, fermer ou maintenir. Le sujet, c’est de savoir si l’on continue à traiter la formation comme une variable d’ajustement, ou si l’on accepte enfin de la regarder comme une condition de survie de l’offre de soins.

Former moins, former trop tard, former sans visibilité, former sans lecture territoriale sérieuse : tout cela finit toujours au même endroit. Dans les établissements. Dans les équipes. Dans les difficultés de recrutement. Dans les tensions qui se prolongent. Et donc, au bout de la chaîne, dans la vie quotidienne des patients et des personnes accompagnées.

Ce que cette séquence fait remonter est finalement très simple : il faut de la visibilité. Pas seulement sur la prochaine rentrée, mais sur plusieurs années. Il faut des critères d’arbitrage lisibles. Il faut une lecture plus juste des besoins, territoire par territoire, métier par métier, institut par institut. C’est ce que nous portons ensemble avec les conférences et les autres fédérations.

Le Grand Est arrive à SantExpo avec bien plus qu’un badge

Dans le même temps, SantExpo approche. Le Grand Est y vient en force : plusieurs établissements de la région prendront la parole, seront mis en avant, ou apparaîtront dans des temps forts liés à l’intelligence artificielle en santé, au numérique, à l’attractivité, à la transition écologique ou encore à l’innovation.

C’est important, parce qu’on parle souvent de SantExpo comme d’une scène nationale. Notre région arrive avec des expériences, des projets, des pratiques, des difficultés aussi ; en bref, avec de la matière réelle. De quoi montrer que les débats sur l’hôpital, la modernisation, les métiers ou la transformation ne se jouent pas seulement dans les discours nationaux, mais dans les territoires.

Toutes les infos sur SantExpo

L’écologie est une condition de réussite

Autre évolution très nette : la manière dont la transition écologique change de place.

Le webinaire organisé le 5 mai avec la CEC l’a rappelé de façon assez juste : il ne s’agit pas de verdir l’image des établissements. Il s’agit de regarder ce que leur modèle a de fragile, et ce qu’il faudra transformer pour qu’il tienne.

Derrière la transition écologique, on parle en réalité de sujets très concrets : coût de l’énergie, dépendances d’approvisionnement, achats, arbitrages d’investissement, organisation, vulnérabilités accumulées. On parle donc moins d’affichage que de robustesse.

Et c’est précisément pour cela que le sujet devient central. Parce qu’il ne vient pas s’ajouter au reste. Il vient rencontrer de front les problèmes déjà là : la tension budgétaire, l’usure des équipes, la difficulté à planifier, la pression sur les organisations.

Le même mouvement apparaît dans les sujets liés à la certification HAS et aux critères de développement durable. Là aussi, on voit le débat descendre d’un étage. On quitte les grandes intentions pour entrer dans les méthodes, les preuves, les outils, les attendus concrets. En clair, le sujet entre dans le quotidien.

Le webinaire de l'Anap

Reims tombe à pic pour discuter de ces sujets !

Dans ce contexte, le congrès FHF Grand Est du 10 juin à Reims arrive au bon moment.

Avec l’annonce de la venue d’Agnès Buzyn comme grand témoin, le rendez-vous prend un relief particulier. À 11h50, l’ancienne ministre des Solidarités et de la Santé, présidente du think tank Evidences et auteure de Demain notre santé, interviendra sur le thème : « Demain, notre santé » Dans un contexte de transformation profonde de notre système de santé, cette intervention constituera un moment privilégié pour prendre de la hauteur, questionner les grands enjeux à venir et nourrir nos réflexions collectives.

Le congrès 2026

Ce que cette quinzaine oblige à regarder

Le plus difficile n’est plus d’identifier les tensions. Tout le monde les connaît. Le plus difficile, désormais, est de refuser qu’elles deviennent le décor permanent.

C’est pour cela que la formation ou l’écologie reviennent aussi fort. C’est pour cela que les rendez-vous des prochaines semaines comptent, pas parce qu’ils résoudront tout, mais parce qu’ils peuvent servir à nommer plus franchement ce qui ne peut plus être géré à courte vue.

La suite se joue maintenant. Et elle se jouera, très concrètement, sur la capacité à former, à tenir, à anticiper et à choisir autrement.

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