מה זה באמת אומר להיות "בילדר"? למה כמעט כל פוסט שני בלינקדאין מדבר על זה? בפרק הזה, איתי כינרות (VP R&D באגורה) מגיע עם זווית ייחודית - מישהו שראה צוותים של 50 ועד 1000+ עובדים.

השיחה עוסקת בלמה בילדר הוא לא רק תפקיד - זה אופי. זה מישהו שרואה בעיה, לא מתלונן -פותר. שלוקח דברים קצה לקצה. ושה-AI נתן לו סופר-כוחות: מה שהיה פעם פרויקט של שנה, היום מסתיים ברגע

על מה דיברנו הפעם?

• (00:00) פתיחה - באזוורד: בילדר
  מה זה בילדר? למה כולם מדברים על זה? האם צריך להיות מפתח כדי להיות בילדר?
• (01:16) איתי כינרות - מקלטורה לאגורה
  הדרך מחברת ענק דרך סטארט-אפים ועד אגורה.
• (03:00) המהפכה הראשונה של AI אצל המפתחים
  איך זה התחיל בגלוט - לשכנע מפתחים מנוסים לוותר על מה שהם מכירים.
• (05:00) מפתח ה- 10x
  ברגע שמעבירים מפתח חזק לצד השני - הוא סוחף אחריו עוד מפתחים.
• (07:36) מדידת פרודוקטיביות - לא שורות קוד
  איך מודדים פרודוקטיביות בעידן ה-AI? קורלציה בין שימוש ב-AI לקומיטים ו-cycle time.
• (09:30) צווארי בקבוק - איפה המפתח תקוע
  לרדת לרמת ה-merge request כדי להבין איפה התקיעות.
• (13:30) פרטיות ומעקב - האם צריך לנטר כל קומיט?
  המתח בין מדידה ארגונית לפרטיות.
• (17:28) הכלי שמדד AI adoption
  דשבורד שמחבר בין GitLab, Jira, Cursor ו-Copilot.
• (19:27) המסר: לבנות, לשחק, ליצור
  לא רק מה שפתוח לכם בג׳ירה - לקחת מעבר ולחשוב על כלים ואג׳נטים.
• (22:22) בילדר = סטארט-אפ של בן אדם אחד
  יזם פנימי שנכנס לארגון ומתחיל לחולל שינוי.
• (25:54) ריפקטור עם AI - המחיר ירד דרמטית
  פרויקט של שנה-שנתיים הסתיים ברבעון עם AI.
• (28:00) איך להיות בילדר טוב
  להבין את הצורך, לא להתלונן - אלא להזיז.
• (28:48) מה אסור לבילדר - סקיוריטי ופרטיות
  לשים לב עם איזה דאטה משתמשים, לא לנצל דאטה של לקוחות.
• (34:06) ולידציה וPOC מהיר
  מחיר הטעות נמוך, אפשר לרוץ לוולידציה עם לקוחות.
• (37:36) חזרה למדדים - ליווי מפתחים
  לשבת עם מפתחים עם מדדים קיצוניים ולהבין מה הם עושים טוב.
• (41:23) השלבים באימוץ AI
  מאלה שלא משתמשים ועד מפתחים שלוקחים דברים קצה לקצה.

------

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev

מה קורה כשמנהל פיתוח עם 12 שנות ניסיון, שלוש בנות ואישה בהריון מגיע לקצה? אדיר עזב הכל, פתח סוכנות ייעוץ ופיתוח תוכנה, ומאז החיים שלו נראים אחרת לגמרי.

בפרק השני של "לא פורמלי" - אדיר יושב סולו מול מצלמה, מספר את הסיפור האישי: מהתחושה שהוא מתחרה מול מפתחים עם Unfair Advantage וללא הגבלות מבית, דרך ההחלטה לצאת לדרך עצמאית, ועד לניהול פיננסי, תמחור, ומה עושים כשהמלחמה תוקעת אותך לחודשיים בבית.

ואז פתחנו את המיקרופונים לקהילה - שיחה אמיתית עם דימה, שמואל, רותם ועוד על איך משיגים לקוח ראשון, למה אסור לתמחר נמוך מדי, ואיך יודעים אם זה הזמן.

רגע אחד זכור במיוחד:

"שכיר זה לא שווה וודאות. אם מסתכלים על התקופה האחרונה - אלפי מפתחים מפוטרים בהייטק הישראלי. השאלה היא האם באמת יש ודאות בלהיות שכיר?"

על מה דיברנו הפעם?

• (00:00) הסיפור האישי של אדיר
  12 שנה בהייטק, 3 בנות, מעבר דירה, ואישה בהריון והמקום האחרון שדרש ממנו יותר ממה שיכל לתת
• (05:30) רגע השבר
  התחושה שאתה מתחרה עם אנשים שיש להם Unfair Advantage עליך
• (07:00) ההחלטה - לפתוח סוכנות פיתוח תוכנה
  איך אדיר בנה את המודל: 70% משרה ללקוח אחד, 30% לבנות את העסק
• (09:00) עבודה מהבית שינתה הכל
  רימוט, גמישות, לאסוף את הבנות מהגן - למה החופש הזה ממכר
• (10:30) "אין ודאות גם בשכירות"
  אלפי פיטורים בהייטק - האם באמת שכיר זה בטוח?
• (12:00) המינוסים של עצמאות
  שיווק, מכירות, ניהול זמן, תזרים מזומנים - מה שלא מספרים לך
• (14:00) מלחמה ומשברים
  חודשיים בבית בלי מסגרות, 3 ילדות קטנות - איך שורדים מנטלית וכלכלית?
• (16:00) איך משיגים לקוח ראשון
  "הלקוח הראשון שלי הגיע Inbound - מהקהילה והנטוורק"
• (18:00) נטוורקינג למי שאין לו
  לעבוד מ-co-working, סטארטאפים, בית קפה
• (20:00) מלכודת התמחור
  למה לתמחר נמוך זו הטעות הכי גדולה של פרילנסרים מתחילים
• (22:00) חישוב מחיר נכון
  הנוסחה: משכורת ברוטו × 1.3 ÷ 182 שעות = מחיר השעה המינימלי
• (25:00) ניהול פיננסי
  פנסיה, ביטוח לאומי, קרן חירום - איך משחקים עם ההפרשות
• (28:00) ניהול סיכונים - כמה לקוחות?
  למה דווקא כפרילנסר יש לך יתרון על פני שכיר בניהול סיכונים
• (33:00) פרילנס כלייפסטייל
  דימה: 1000 שעות בשנה, פי 4 משכר שכיר, וחופשות בין לקוחות
• (38:00) החוויה של טל מוסקוביץ׳ כפרילנסר וכשכיר
  שנה של פרילנס - תחושת חוסר שייכות, אבל המון למידה
• (42:00) מתי עוזבים?
  קודם להשיג לקוח או קודם לקפוץ?
• (45:00) טיפ הזהב - אל תעזבו בלי ביטחון
  קרן חירום, דמי אבטלה, או אפילו להישאר אצל המעסיק הנוכחי כפרילנסר

------

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

מה זה באמת אומר לעשות נטוורקינג? רוב המפתחים חושבים שזה להגיע למיטאפ עם טאג שם ולחפש עבודה. אבל מה אם נגיד לכם שאנשים שמנהלים את הקריירה שלהם הכי טוב, כמעט לא מחפשים עבודה בכלל?

ניר שטיין הגיע אלינו לספר איך הוא הפך נטוורקינג מז'אנר מפחיד לכלי הכי אסטרטגי בקריירה. VP R&D ב-Gardoc, מייסד לשעבר, מחבר ספר, והאיש שמארגן אירועים בלי אג'נדה.

דיברנו על תשע דרכים ליצור קשרים, גילינו את "חוק שני החיבורים", והבנו שנטוורקינג זה לא מה שחשבתם.

רגע אחד זכור במיוחד:"במפגשים האלה לפעמים גיליתי שרק אחרי שנתיים וחצי דברים פתאום הבשילו בין אורחים. צריך להתחיל עם נטוורקינג כבר עכשיו כדי שזה יהיה חם כשתצטרכו את זה"

על מה דיברנו הפעם?

(00:00) פתיחה - התרמית של אדיר

התרמית של אדיר על טל עם כנס React Next.

(06:40) ברוך הבא - ניר שטיין

מארגן אירועי הנטוורקינג הכי מיוחדים בתעשייה.

(12:00) איך ניר התחיל

מבישול עם חברים במטבח לאירועים עם ראפרים ומנטליסטים.

(17:00) למה נטוורקינג?

90% טראסט. טל קיבל עבודה דרך וואטסאפ, אדיר מגייס דרך המלצות.

(20:00) 9 דרכים להכיר אנשים

לינקדין, FNF, אירועים, קהילות, תוכן, והדרך המועדפת: למנף נטוורק קיים.

(24:00) אפליקצית EngageMeet במיטאפים של לא טכני

דיסרפשן למודל המיטאפים המסורתי.

(27:00) קהילות = סופר-פאוור

בסיס משותף יוצר קשרים חזקים יותר.

(32:00) זהות וקשרים

את מי אתה מביא סביבך? זה משקף מי אתה.

(38:00) חוק שני החיבורים

בקש 2 שמות ספציפיים. לא "תחשוב על זה".

(43:00) פגישות קפה

איך עושים את זה נכון - לפני, במהלך ואחרי.

(50:00) טעויות נפוצות

למה מפתחים נכשלים בנטוורקינג.

(60:00) עשה ואל תעשה

איך להציג את עצמך - קצר בכנסים, אישי בקפה.

(65:00) קראטה, AI וסגירה

ניר מתגלה כחגורה שחורה, בינה מלאכותית, ותודה לגוגל פור סטארטאפס.

להרשמה למיטאפ ב-8.7!! ⁠https://luma.com/50q7pkrm⁠ 🎊

הצטרפו לקהילה שלנו:https://lotechni.dev

אהבתם? ❤️

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים.

נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות

חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

#נטוורקינג #פודקאסט #מפתחים #קריירה_בהייטק #רשת_קשרים #לא_טכני_ולא_במקרה #נירשטיין #כוח_והשפעה

ברוכים הבאים ל"לא פורמלי" — הפינה החדשה של "לא טכני ולא מקרה", שבה אנחנו מגיבים בזמן אמת לדברים שקורים פה ועכשיו. הפעם: טל סולו, בלי אדיר, על הסערה הכי גדולה שעברה על לינקדאין השבוע.

שי וינינגר, מנכ״ל Lemonade, כתב פוסט גיוס שהסתיים במשפט אחד שגרם לכולם להתפוצץ: "אם אתם מחפשים work-life balance, או שעות נוחות — אל תגישו קורות חיים." תוך שעות הלינקדאין בער, כולם קיבעו דעה, ורובם פספסו לחלוטין את הנקודה.

בפרק הזה טל מפרק את כל הסוגיה: מה זה באמת Work-Life Balance? למה ההגדרה משתנה בין שלבים בחיים? מה הקשר לטרייד-אופים? ואיך אדיר מג'נגל בין עסק, 3 ילדות ומלחמה ועובד עד 11 בלילה?

💡 רגע אחד זכור במיוחד:
"Work-Life Balance הוא הגדרה סופר-פרסונלית. היא משתנה בין זמנים שונים בקריירה, מצב משפחתי, ומה אני בעצם רוצה בשלב הזה. מה שהיה ה-WLB שלי שנתיים אחורה — שונה לגמרי מה-WLB שלי היום, כאבא לילדה קטנה."

🎙️ על מה דיברנו הפעם?

• מה זה Work-Life Balance?
• איך טל ואדיר רואים את זה באופן אישי?
• משרד vs בית — סרנדיפיטי
• דוגמאות אישיות של טל לניהול הWLB מול עמיתים בעבודה
• הפער בין בלנס רצוי למצוי
• לזהות בלנס בראיון עבודה
• תקשורת משפחתית סביב WLB

🔗 הצטרפו לקהילה שלנו:
https://lotechni.dev

❤️ אהבתם?
אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה!

מה זה באמת אומר להיות Senior? אם חשבתם שזה טייטל, ותק, או איזו דרגה - תחשבו שוב. במיטאפ השלישי של "לא טכני ולא מקרה", אירחנו את שחר שפורר, DevOps Architect בבית חולים שיבא (ומקעקעת שיקומית), ודיברנו על הדרך לסניוריטי מבעד למשקפיים של מי שבנתה קריירה על מעברים. טל גרינשפן הצטרף עם הפרספקטיבה ההפוכה, והקהל שאל שאלות אמיתיות.רגע אחד זכור במיוחד:"בפעם הראשונה שאמרתי למפקד של המפקד שלי - אתה טועה, אני צודקת, ואני לא מתחרטת על זה. זה היה הסיניור מומנט הראשון שלי."על מה דיברנו הפעם?

• איך סיניור יודע מתי לשלוף כל סקיל ובאיזה קונטקסט.
• ג'נרליסט מול ספציאליסט - מה ההבדל בין סיניור בסטארט-אפ קטן לעומת חברה גדולה. איזה מסלול מתאים לכם?
• האם סיניור צריך לחכות לטייטל?- ראיונות עבודה של סיניורים
• איך בוחנים פתרונות או טרייד-אופים
• מה הקושי במעבר בין חברות?
• מה צריך לבדוק כשעוברים למקום חדש?
• איך יודעים מתי נכון לעבור מקום עבודה?- איך AI בא לידי ביטוי אצל סיניורים?מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev❤️ אהבתם?אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה!

שבע שנים באותה חברה, בלי אף פעם להחזיק טייטל "סיניור", טל גרינשפן עשה את הלא מובן מאליו. מ-Junior Backend טרי הוא הגיע ל-Team Lead ומשם ל-Group Leader, בלי לקפוץ בין חברות. בשיחה פתוחה, מצחיקה ומלאה בטיפים מעשיים, הוא מסביר איך עושים את זה.

בפרק הזה, חלק ראשון מתוך מיטאפ ״לא טכני ולא במקרה״ על סיניוריטי, יושבים טל מוסקוביץ׳, אדיר קנדל, שחר שפורר, וטל גרינשפן, Group Leader ב-WSC Sports. בשיחה שנבחרה על ידי קהילת הפודקאסט, אנחנו חופרים עמוק בשאלה - מה באמת הופך מישהו לסיניור?

רגע אחד זכור במיוחד:

"לא היה לי תפקיד סיניור, מעולם לא הייתי בטייטל של סיניור. הקידום הראשון שלי היה ישר לטימליד. המטרה היא לא הטייטל, המטרה היא לראות איך אני משתפר בתור מפתח, איך אני מגדיל את ההשפעה שלי, וזה העיקר."

למי הפרק הזה?

לכל מי שמרגיש תקוע בטייטל הנוכחי, תוהה אם צריך לעזוב חברה כדי להתקדם, או סתם רוצה להבין מה באמת מייחד מפתחים שקופצים רמה.

תוכן הפרק

(00:00) פתיחה - המוקד: התקדמות בתוך חברה

(02:04) הגדרה: סיניוריטי = ראייה מרחבית, לא שנות ותק

(03:48) "להרגיש נוח להיות לא נוח"

(06:08) ציפיות מסיניור: יום 1 לעומת 6 חודשים

(08:42) המסע של גרינשפן - 7 שנים באותה חברה, בלי טייטל סיניור

(11:38) ניהול המנהל = תנאי הכרחי להתקדמות פנימית

(14:56) "המטרה היא לא הטייטל, ההשפעה"

(29:40) מנטורינג, ובניית קשרים פנימיים

(33:50) איך מודדים התקדמות בתוך החברה

(38:34) הסיניור כמנוע: סקרנות והשפעה

(41:00) להישאר רלוונטי בתוך חברה אחת

(48:48) סיום - הפסקה לקראת חלק ב'

דרגו ⭐⭐⭐⭐⭐

כל הפלטפורמות, הניוזלטר החדש, וההצטרפות לקהילה ⬇️

https://lotechni.dev

❤️ אהבתם?

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה!

אדיר קנדל כתב פוסט בלינקדאין על איך הוא בוחן מועמדים ל Stellar Code. מילה אחת ("גיהנום") הציתה סערה, הפוסט הופץ בקבוצות פייסבוק, ואדיר מצא את עצמו במרכזה של שיחה הרבה יותר גדולה ממה שתכנן.

⬇️ ⬇️ ⬇️אם עדיין לא נרשמתם למיטאפ הקרוב שלנו - זה הזמן - מספר המקומות מוגבל!

https://luma.com/vyrzce7d

בפרק הזה, אדיר וטל יושבים לפרק 1 על 1 כדי לפרק את הנושא הזה לגמרי: מה באמת עובד בגיוס היום, מה לא, ולמה אי אפשר לדבר על מטלות בית בלי לדבר על AI, אובר-דו, ומה זה אומר להיות מפתח בעידן שבו כותבים קוד דרך סוכנים.

רגע אחד זכור במיוחד:
"בסוף הקוד שיצא הוא של מי? של המועמד ולא של ה AI."

על מה דיברנו הפעם?

• מילה אחת שהטריגה אלפים: למה "מטלת בית מהגיהנום" נגעה בעצב פתוח בתעשייה. ואיך אדיר ניסה לעשות סדר בסערה?
• איך נראית מטלת בית שעובדת?
• הפרדוקס של האובר-דו
• קוד ריוויו עם AI
• טל משתף איך Imagen מראיינת ומגייסת
• חברות שלא שדרגו מטלות בית לעידן ה-AI

------

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

האם 15 דקות ביום עדיין מספיקות בעולם שבו AI כותב 90% מהקוד שלך? שנה אחרי הפרק המיתולוגי, טל ובוריס חוזרים לבדוק איך ארבעת העקרונות של "עמוד השדרה המקצועי" השתנו פונדמנטלית מאז נובמבר. הסקפטיות התחלפה בהתלהבות זהירה, והמסקנה מפתיעה: 15 דקות זה כבר לא מספיק, אבל הכוח לידיים שלך מעולם לא היה גדול יותר.

רגע אחד זכור במיוחד:"מה שלקח לי 10 שנים לעשות היה לוקח שנתיים אם לא חצי שנה, עם היכולת שיש לי היום. זה כוח שאני לא מצליח אפילו להתחיל להסביר כמה הוא חזק."

על מה דיברנו הפעם?

• 15 דקות זה לא מספיק: בוריס מודה שהקונספט שלו השתנה - צריך 2-3 ערבים בשבוע לפרויקטי צד כדי להישאר רלוונטי בקצב הנוכחי
• ה AI כמורה פרטי: למה "AI כתב את הקוד" זה לא תירוץ, ואיך להשתמש במודלים כדי באמת ללמוד - לא רק לבצע
• מ-T-shaped ל-V-shaped: למה מומחיות עמוקה לבדה כבר לא מספיקה?
• כשהאקזקיושן מהיר וזול, צוואר הבקבוק הוא תקשורת - לא טכנולוגיה
• פרואקטיביות כ-dominant factor: מה באמת מפריד היום בין מפתחים, כש-90% מהקוד נכתב ע"י AI
• ניסוי וטעייה בעולם החדש: למה עלויות הטעות ירדו דרמטית, ואיך זה משחרר מפתחים לקחת סיכונים שלא היו מעזים לפני שנה
• למידה מולטי-דיסציפלינרית: איך מפתחים מתחילים לעשות קצת PM, קצת דיזיין, והחסמים בין תפקידים מיטשטשים

הצטרפו לקהילה שלנו:מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev

אהבתם ❤️?
אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה!

כמה פעמים שתקתם בקוד ריוויו כי פשוט לא היה לכם נעים מהקולגה? או שקיבלתם LGTM על קוד שבפנים ידעתם שהיה חייב הערות וריפקטור? בפרק הזה אדיר וטל מארחים את חן פלדמן לשיחה בלי פילטרים על המושג שכולם זורקים באוויר אבל מעט מיישמים: "כנות רדיקלית". אנחנו צוללים לפרקטיקה של איך להגיד את האמת המקצועית בלי לצאת מניאקים, מתי חובה לדבר (ומתי לשתוק), ולמה "אמפתיה הרסנית" היא הדרך הכי מהירה להכניס באגים לפרודקשן ולתקוע לעצמכם את הקריירה.

רגע אחד זכור במיוחד:
"Say what you mean without being mean — לא צריך להיות אכזרי, אבל גם לא לעטוף את האמת בסנדוויץ' של מחמאות עד שהיא פשוט נעלמת."

על מה דיברנו הפעם?

• מטריצת הפידבק שעובדת: איך השילוב בין שבאמת אכפת לכם (Care) לבין הנכונות לאתגר (Challenge) הוא הנוסחה היחידה להעביר ביקורת בלי לייצר אויבים בצוות.
• הספד לשיטת הסנדוויץ': למה עטיפת הערות טכניות בשבחים מזויפים רק מבלבלת מפתחים אחרים, ואיך לעבור לתקשורת שבאמת מזיזה עניינים.
• סנדרום האמפתיה ההרסנית: איך עודף "נחמדות" בצוות מוביל למישהו שקם ב-2 בלילה לפתור באג, ולמה להגיד את האמת זה הדבר הכי חברי שאתם יכולים לעשות.
• חוק הפידבק החם: למה להעיר על הקוד ברגע האמת עובד הרבה יותר טוב מלשמור את הכל בבטן עד לשיחת ה-1on1 בעוד שבועיים.
• לנהל את הבוס ולשנות תרבות: איך פותחים דברים קשים עם המנהל, איך פרודקטית אחת שינתה את התרבות בגונג,

האתר של חן והפודקאסט "סופט סקילס".

------

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

בטוחים שהקוד שלכם מדבר בעד עצמו ואתם מעדיפים להישאר עמוק מאחורי המקלדת? החדשות הרעות הן שזה כנראה תוקע לכם את הקריירה. חזרנו אחרי פגרה (עם טל מנחם את אדיר על המקום השלישי בגיקטיים!) כדי לארח את מורן וובר – מפתחת תוכנה לשעבר, פסיכולוגית חברתית ומאמנת דוברים. מורן הגיעה כדי להוכיח לנו שעמידה מול קהל, אפילו הקטן ביותר, היא ה-Cheat Code האמיתי לפתיחת דלתות בתעשייה, ואיך עושים את זה נכון גם אם אתם סופר אינטרוברטים.

רגע אחד זכור במיוחד:
"אתם כמפתחים בחיים לא הייתם מפתחים חתיכת קוד, לא בודקים אותה ויאללה לפרודקשן לכולם. אז למה שתעשו את זה עם ההרצאה שלכם?"

על מה דיברנו הפעם?

• האק עקיפת הראיונות: איך הרצאה אחת טובה במיטאפ יכולה לחסוך לכם תהליכי גיוס מתישים ולפתוח לכם דלתות (אפילו באינווידיה) רק כי כבר "ראו מה אתם יודעים".
• "קללת הידע" ותסמונת המתחזה: למה אתם בטוחים שמה שאתם עושים ביומיום הוא מובן מאליו ומשעמם, ואיך סיעור מוחות מחוץ לצוות שלכם יציף את הרעיונות הכי טובים להרצאה.
• ה-Workflow ההנדסי של בניית הרצאה : איך להתייחס להרצאה בדיוק כמו לפיצ'ר – מהדאמפ הראשוני, דרך הרצה לוקאלית (לדברג את עצמכם בקול רם), סביבת Staging (ה-Dry Run מול קולגות) ועד לפרודקשן.
• סכנות הלייב קודינג: למה כנראה עדיף לכם להשאיר את האתגר הזה בבית, ואיך מתגוננים מבאגים כשכל הקהל מסתכל לכם על המסך.
• הסוף ל"וזהו": איך לסיים הרצאה בצורה שסוגרת מעגל, מנהלת את האנרגיה של הקהל ומונעת את השתיקה הקרינג'ית של סוף המצגת.

------

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה