Dans un premier temps, il revient sur la structuration de son entreprise qui s'appuie sur un comité informatique pour remplacer la DSI. Chaque direction de l'entreprise peut y envoyer un représentant qui pourra ainsi, discuter des besoins IT de sa direction.

Par la suite, il nous explique son rôle de directeur de la transformation. Puisque les tâches en lien avec la gestion du SI sont déléguées au comité informatique, dont il fait partie en tant que coordinateur, il peut se concentrer sur le pilotage de projets structurants pour la transformation de l'entreprise.

Cet épisode se conclut par quelques échanges autour du budget consacré à l'IT et à la création de valeur grâce aux outils et aux solutions que peuvent apporter les acteurs de l'IT au sein d'une entreprise.

Bonne écoute ! 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.