L’irruption de l’intelligence artificielle bouleverse le monde du travail. Entre fascination et crainte, salariés et entreprises mesurent déjà son impact concret : suppression d’emplois, ralentissement des embauches, redéfinition des compétences. Mais au-delà des peurs, Christophe Aulnette invite à voir dans cette révolution une opportunité : celle de repenser notre rapport au travail.

Dans une France en quête de repères, un levier puissant demeure trop souvent ignoré : ses entreprises familiales. Ancrées dans les territoires, elles représentent plus des deux tiers du tissu économique national et portent un modèle de capitalisme patient, durable et humain. Face aux crises successives, elles résistent, innovent et préservent les savoir-faire.

L’industrie automobile européenne vit un bouleversement sans équivalent depuis un siècle. Sous la pression des normes, des marges en berne et d’une concurrence mondiale dominée par la Chine, elle doit réinventer son modèle. Au-delà de la crise, une opportunité historique se dessine : passer d’une logique de possession à celle d’usage, où la valeur se mesure en performance, durabilité et expérience.

Portée par le plan « France 2030 », la réindustrialisation française semble déjà marquer le pas. Derrière les discours sur la fiscalité ou le coût du travail, d’autres obstacles plus profonds freinent la dynamique : une culture technocentrée, un manque d’innovation managériale, et un tissu d’ETI trop méconnu.

Entre explosion d’amendements, alliances inédites et rejet final du texte, les députés ont révélé leur pouvoir fiscal, mais aussi leur incapacité à construire un consensus durable. Ce « budget Frankenstein », né d’un foisonnement d’initiatives contradictoires, met en lumière une crise politique profonde où la diversité devient dispersion, et où l’exercice démocratique vire à l’impuissance collective.

Alors que le débat budgétaire relance la créativité fiscale du Parlement, Arnaud Gangloff, président de Kéa, invite l’État à s’inspirer des entreprises pour se réinventer. Face à la lenteur administrative et à la perte de confiance, il propose d’adopter quatre règles d’or issues du privé : pilotage resserré, exécution rigoureuse, communication transparente et mesure de la valeur créée.

Installer une ancienne version d’un logiciel plutôt que de corriger le logiciel qui a cause le problème au vol d’un A320 de JetBlue et imposer une immobilisation massive de tous les A320 pour ce faire. Etait-ce donc si grave que cela ? Oui et non….

En rupture avec le multilatéralisme, Trump redéfinit les alliances selon leur rentabilité, relègue l’Europe au second plan et impose une relation transatlantique strictement transactionnelle. L’« effacement civilisationnel européen » qu’il évoque illustre cette marginalisation. Le choix est désormais clair : continuer à se plaindre de sa perte d’influence ou assumer enfin une puissance autonome et réaliste.

La crainte d'une dérive orwellienne empêche de concevoir un État protecteur du bien commun numérique : chaque tentative de coordination, qu’il s’agisse du traçage sanitaire ou de la cybersécurité nationale, est vécue comme une menace autoritaire. Au risque de laisser le champ libre aux géants privés ou aux dictatures, bien moins scrupuleuses, met en garde la députée Laetitia Saint-Paul.

Former des alliances n'a jamais semblé aussi périlleux qu'en vue de ces élections municipales de 2026. Si, à gauche, les alliances entre le PS et LFI seront très observées par LR, à droite les accords locaux passés avec RN ne manqueront pas de provoquer de violents soubresauts au sein du parti de Bruno Retailleau.