OPINION. L’heure n’est plus à accompagner le changement mais à le diriger, l’assumer, l’orienter. Seule une ambition structurée peut réconcilier prospérité, souveraineté et justice sociale dans un monde aux limites planétaires déjà franchies. Par Xavier Dalloz, Président de XD Consulting (*)

OPINION : Voir la police de proximité patrouiller près de chez soi est familier, rassurant, de l’ordre de sa mission d’assurer la sécurité dans l’espace public. C’est souvent efficace aussi en prévention ou même pour combattre un sentiment d’insécurité quand il n’est pas vérifié par les faits (de plus en plus souvent). C’est étonnant alors que son équivalent sur Internet n’existe pas ou peu. Par Charles Cuvelliez et Jean-Jacques Quisquater (*)

OPINION. Le Data Act, qui réglemente l'utilisation des données de nos entreprises, entre en vigueur ce 12 septembre. Loin d'être anecdotique, c'est un tournant stratégique et la clé d'une IA européenne souveraine. A condition que nos entreprises s'en emparent. Par Arno Pons, délégué général du Digital New Deal, et Simon Bernard, avocat fondateur de ModernLaw.

Alors que les Français épargnent toujours plus, Sébastien d'Ornano, président de Yomoni, appelle les compagnies d'assurance et gestionnaires d'actifs à s'adapter aux nouvelles attentes pour se prémunir de la délocalisation.

OPINION. Le « sharp power » s’impose comme la nouvelle arme invisible des régimes autoritaires. En exploitant les fractures internes des sociétés démocratiques, il nourrit un cycle délétère de manipulation, de défiance et de polarisation. L’appel à « tout bloquer » illustre cette dynamique. Face à cette menace, les seules défenses techniques ne suffisent pas : seule une résilience démocratique durable peut briser ce cercle vicieux. Par Véronique Chabourine, Analyste « soft power »

OPINION. En s’attaquant au cœur du principal médiateur régional, le Premier ministre israélien accentue son isolement diplomatique et son pari risqué. Au-delà de Gaza dévastée, l’extension du conflit menace l’équilibre régional, fragilise les alliances et accroît l’incertitude stratégique. Cette fuite en avant révèle l’impasse d’une guerre désormais sans horizon ni victoire possible. Par Sébastien Boussois, docteur en sciences politiques (*)

OPINION. En proposant 3 000 dollars par œuvre bien au-delà des 750 dollars initialement réclamés, Anthropic impose une nouvelle norme juridique et économique, créant de fait une barrière à l’entrée pour ses concurrents moins capitalisés. Un précédent qui pourrait remodeler durablement l’écosystème de l’intelligence artificielle. Par Primavera de Filippi, Directrice de la Recherche chez Alien Intelligence (*)

OPINION. À l’heure où crises sanitaire, environnementale et géopolitique redessinent les règles du jeu économique, les entreprises ne peuvent plus se contenter d’une gouvernance tournée vers la seule performance financière. Transparence accrue, attentes renforcées des parties prenantes et pressions réglementaires les obligent à repenser leurs pratiques. Par Muriel Moreau, associée et responsable du bureau parisien d'Heidrick & Struggle (*)

OPINION. L'Europe a l'opportunité de se positionner comme acteur stratégique de la production de câbles sous-marins — un levier de hard power économique et de souveraineté. La nationalisation d'Alcatel Submarine Networks offre à l'Europe l'exemple d'un levier industriel qu'il lui reste à inscrire dans une stratégie commune afin de faire de la production de câbles un instrument de puissance et de souveraineté. Par Véronique Chabourine, Analyste Soft power

Alors que la chute du gouvernement de François Bayrou plonge le pays dans une nouvelle crise politique, Pierre-Yves Bournazel, secrétaire général délégué d’Horizons et conseiller de Paris et du XVIIIème arrondissement de Paris, exhorte les partis allant des sociaux démocrates à la droite républicaine à se rassembler pour créer les conditions d'une coalition et endiguer la montée du populisme.