¿Gestionar tus emociones te debilita o te fortalece cuando emprendes? Héctor y Antonio desmenuzan cómo sostener la identidad personal en medio de ventas, presión y cambios, con prácticas concretas para decidir mejor, poner límites y comunicar sin reventar al equipo.
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Créditos: Conduce Héctor Gómez y Antonio Díaz.

Producción LVNE.

¿Gestionar lo que sientes te vuelve débil o te hace más fuerte? Héctor y Antonio abren una conversación directa sobre emociones, ego e identidad: de dónde viene el mito de “aguántese, los hombres no lloran”, por qué confundir sensibilidad con identidad de género bloquea el crecimiento, y cómo practicar la pausa, ponerle nombre a lo que sientes y pedir disculpas a tiempo.

Tocamos educación emocional (escuela y empresa), el choque generacional en los liderazgos y tres preguntas para mapear tu mundo emocional: ¿qué emoción más te cuesta?, ¿cuál más te gusta?, ¿cuál te conmueve?

Gestionar emociones no es adornar la realidad, es ganar agencia sobre cómo respondes.

Hablar no es lo mismo que conversar. En este episodio, Héctor y Antonio exploran por qué sin conversaciones no hay aprendizaje y cómo un diálogo con propósito abre posibilidades: escuchar de verdad, hacer preguntas que descubren y acordar sin caer en el intercambio de juicios. También comparten prácticas simples de gestión emocional para pausar, respirar y volver al objetivo de la charla, ya sea en pareja, trabajo o contigo mismo.

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Héctor y Antonio exploran cómo el liderazgo no empieza en la empresa, sino en uno mismo. A través del concepto del “yo consciente”, reflexionan sobre la capacidad de liderar nuestros distintos “yo” —el emocional, el racional y el impulsivo— para después construir equipos funcionales y con propósito.

Hablan también de las 5 C del trabajo en equipo (comunicación, confianza, complementariedad, compromiso y compromiso compartido) y de cómo cada una define la fuerza o fragilidad del grupo.
Una conversación sobre autoconciencia, propósito y relaciones que funcionan dentro y fuera del trabajo.

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Héctor y Antonio abren un debate clásico: ¿el líder nace o se hace? Desde ahí hilvanan una tesis práctica: el liderazgo se construye cumpliendo promesas, calibrando la congruencia entre lo que decimos y hacemos, y entrenando la autoconciencia con “micrometas”. Al final, saltan del liderazgo personal al organizacional: autoridad no es liderazgo; el filtro real es si te respetan o te admiran por tu coherencia.

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Conducen Héctor Gómez y Antonio Díaz.

En este primer episodio, Héctor Gómez y Antonio Díaz se cuestionan qué hay detrás de la desidia y por qué dejamos para después lo que en verdad queremos hacer. Desde los miedos y el perfeccionismo, hasta el juicio social y la comodidad, conversan sobre las razones que nos impiden dar el primer paso.

La reflexión se extiende a los sueños personales, la formación de nuevas generaciones y la importancia de atrevernos a actuar aunque las condiciones no sean perfectas.

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