Dans cet épisode, je reçois Jeanne Monchovet, PDG de Olystix.

Jeanne était elle-même coach de leaders du monde de l’entreprise avant de se diriger dans le monde des startups en ayant vu les vastes besoins de coaching dans ces sociétés en hyper croissance dont on parle tant.

Olystix aide les scale-ups, des sociétés ayant déjà prouvé leur modèle, mais avec une hyper croissance continue.

Ces sociétés embauchent à tour de bras et ont des besoins de développement et de formation spécifiques.

Jeanne et ses équipes sont la pour préparer les équipes, leur donner les compétences nécessaires, les « skills » dont ils auront besoin pour réussir dans cette hyper croissance.

Après 2 mois de retrait nous somme de retour.

J’ai dédié ces 2 mois à un projet de cours d’oenologie vidéo que j’ai créer à la suite du succès de mon blog de vin: Intovino.com

Avec Grégoire Frileux, nous avons crée The Art of Wine, que nous avons lance sur la plateforme de financement participatif Indiegogo.

Vous pouvez voir le projet ici: https://www.indiegogo.com/projects/the-art-of-wine

Dans cet épisode je vous raconte cette aventure.

Le product market fit, plus communément connu sous les initiales PMF, est l’obsession de tous les startupers.

Le PMF est tout simplement l’alignement entre un produit et le marché pour lequel il est destiné.

Par contre, quand on est une startup, qu’on lance un produit, c’est un chose extrêmement difficile à atteindre.

Dans cet épisode nous parlons d’outils de mesure ainsi que de stratégies innovantes pour atteindre ce but.

Mon invitée aujourd’hui est Priscilla Saunier l’ex présidente du groupe Maisonneuve.

Elle travaillait avant cela au groupe la Poste ou elle a rencontré Michael Ballé, un des grands noms du Lean.

A son arrivée chez Maisonneuve, une société de construction de maison individuelles, elle y amène le Lean et transforme véritablement le groupe.

Priscilla a un parcours fascinant qu’elle partage avec nous.

On parle ensemble du Lean bien sûr, de comment elle l’a appliqué au bâtiment, mais nous parlons aussi des difficultés du changement, de l’échec et de la réussite.

Elle nous raconte surtout de manière très simple et honnête, comment Maisonneuve, ce groupe qu’elle a transformé et fait réussir sur tous les indicateurs clés, a été amené à la fermeture.

Aujourd’hui je reçois Grégoire Frileux avec qui nous discutons de levée de fonds, et plus particulièrement des réponses de VC.

Quand vous rencontrez des VC (investisseurs capital risque), il est important que vous connaissiez les règles du jeu, ou plutôt, leur façon de jouer à ce jeu de levée de fonds et d’investissement.

Voici le sujet de notre discussion, j’espère que ça pourra vous aider…

Pour ce 47ème épisode je reçois Caroline Noublanche, PDG et Co-fondatrice d’Apricity.

Apricity est une startup qui repense complètement le parcours des traitements de fertilité.

Caroline a commencé dans le monde tech à la fin des années 90 ; ensemble on parle de son parcours et de toutes les leçons qu’elle en retire.

De ses débuts corporate à Apricity en passant par sa première startup et de sa vente.

On parle de l’équilibre vie professionnelle- vie personnelle, d’être entrepreneure et maman, mais aussi des difficultés d’être une femme dans le monde pro.

C’est une discussion que suis sur vous trouverez passionnante !

Dans le monde business MVP ne veut pas dire Most Valuable Player mais Minimum Viable Product.

Le MVP est un concept venu du livre Lean Start Up de Eric Ries, qui stresse l’importance sur le fait d’apprendre un maximum pendant le développement d’un produit ou d’un service.

L’idée est de créer un produit minimum viable que l’on pourrait offrir à ses utilisateurs ou clients qui nous permettrait de comprendre ce qu’ils veulent exactement et comment ils l’utilisent.

Pour discuter de ce concept, pour comprendre comment il est utilisé et surtout comment il pourrait vous être utile, je reçois Grégoire Frileux, CTO de Networking Up.

Etre entrepreneur, c’est entrer dans l’arène; beaucoup en parlent mais peu le font.

Il faut être au top de ses capacités. Il faut apprendre, toujours et encore.

Chercher à s’améliorer et à grandir chaque jour.

Bienvenue à l’épisode 45 ou j’ai le plaisir de recevoir Philippe Gelis, le co-fondateur et PDG de Kantox, un business qui a vu le jour il y a 8 ans de cela à Barcelone.

Kantox est une boite qui s’est attaqué au monde de la finance, à l’époque cette industrie n’avait pas encore été baptisé Fintech.

Kantox offre aux entreprises des solutions d’échanges et de gestion de devises, leur permettant de générer des économies considérables par rapport aux banques tout en améliorant leur efficacité en les aidant à gérer le risque lié au change.

Ils sont sur le point d’atteindre 10 milliard d’Euros de Chiffre d’affaire et continue à croitre à allure grand V.

Ensemble on parle de levée de fond bien évidement mais aussi de recrutement, d’équipe, de la vie d’entrepreneurs, des erreurs à éviter et biens d’autres sujets.

Si vous voulez créer votre entreprise, ou même si vous avez déjà votre business, c’est un épisode pour vous !

Combien vous faut-il argent pour lancer votre affaire ?

Peut-on avoir un business viable sur le web en partant avec peu ou pas de fonds ?

Si vous regardez les titres des médias aujourd’hui vous vous dites que sans lever quelques centaines de milliers d’euros, voir quelques millions, il est quasiment impossible de réussir…

Est-ce vrai ?

Existe-t-il d’autres modèles ?

C’est le sujet de l’épisode d’aujourd’hui dans lequel je reçois Grégoire Frileux.

Nous discutons d’une autre avenue qui vous est ouverte… Celle dont parle Kevin Kelly dans son article « 1.000 vrai fans ».

Une autre avenue, un autre point de vue sur le business, une autre vision du marketing…

Et cette voie vous est ouverte.

Comment faire ? Pour quel type de produit ?

Bienvenue à un nouvel épisode de la Voie des Grands, ou aujourd’hui je reçois Hélène Guillaume, la fondatrice de Wild AI, une startup fraîchement relocalisée sur la Silicone Valley.

Wild AI est en fait une scale-up portée sur le secteur de la performance athlétique féminine, guidée par l’intelligence artificielle et basée sur un tas de données biométriques. 

Hélène est elle-même une athlète d’ultra endurance : elle court des ultra-marathons et pratique aussi le « ice swimming » dont elle vous expliquera le principe. 

On parle sport, bien évidemment mais aussi de son parcours qui débute par les maths, se poursuit en école de commerce puis dans le monde de la finance avant de se diriger dans ce monde magnifique qu’est l’entrepreneuriat.

Elle me parle des raisons de son départ vers la côte Ouest des Etats-Unis, des différences qu’il existe avec l’Europe au niveau mentalité et des opportunités à saisir.

On parle d’intelligence artificielle, du manque de données qu’il existe dans la santé féminine, de rugby, et d’un tas d’autres sujets passionnants !