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Crise ou oportunidade? Inovação e colaboração em meio a uma pandemia.

Nessa edição, Guilherme Rimoli conversa com João Otto, fundador do Cafe Oh Brüder, sobre os desafios de inovação e colaboração que a pandemia trouxe para as organizações.

Biomimética: a natureza como fonte de inspiração para os negócios

Negócios são sistemas vivos e orgânicos, feitos essencialmente de pessoas. Sendo assim, como a natureza, fonte de toda vida, pode inspirar organizações para que sejam mais sustentáveis e conscientes no presente e no futuro? :)

Vem conferir esse papo especial e emocionante que a Laila fez com a Giane Brocco, da Amazu Bio!

Muito tem se falado sobre as novas formas de gestão, autonomia, colaboração e novo poder dentro das organizações. Naturalmente alguns questionamentos surgem.

— As novas formas de gestão mais participativas servem a todos os tipos de negócio?
— Colaboração gera mais resultados? O que é necessário para gerar mais autonomia nas equipes?
— Como fazer um processo de transição saudável?

Essas são algumas das ideias que a facilitadora da Laborama, Laura Bergallo, trocou com o Rodrigo Bergami. Rodrigo possui uma extensa experiência em gestão participativa em organizações de diferentes tamanhos e naturezas. Se você também se faz essas perguntas, nos acompanhe nesse epísódio do Despertar Laborama. Saberemos como tudo isso funciona na prática.

Rodrigo Bergami atuou por 20 anos como executivo em organizações e desenvolveu grande habilidade nos modelos participativos de gestão e governança. Atualmente atua pela Economia Viva como Consultor-facilitador em Governança e Gestão Participativa e Coaching Financeiro. Exerce o papel de conselheiro-investidor em segmentos de impacto socioambiental e é diretor da Sociedade Antroposófica no Brasil.

Conhecemos o Mau no início da pandemia. Por alguma razão, caimos em um dos podcasts da série Tempos de Transição — Diálogos e Reflexões. E foi uma descoberta e tanto. Uma mina de ouro de saberes e vivências. O Mau tem uma capacidade de anfitriar e de acomodar conversas que transcendem as bordas do visível. 💛

Logo descobrimos que a série era apenas o topo do Iceberg. Com outros projetos com a Comover, ele exercita o gosto por “compartilhar ideias e ideais com as pessoas que também acreditam no valor de dividir com os outros aquilo que sentimos, sabemos e fazemos.” 🙏

O Mau já foi executivo de grandes empresas, empresário e agora tem dedicado seu tempo na realização de projetos, oficinas e jornadas de desenvolvimento humano, transformação social, mudança de estilo de vida e cultura organizacional em um mundo em pleno processo de transição. 〰️

No nosso mundo, ele promoveu uma das maiores âncoras dessa pandemia, nos aproximando de tanta gente incrível e inspiradora. Com tantas histórias ouvidas e vividas, ele vai ter muita coisa pra nos contar!

〰️ Sobre o Mau: @mau_gibson, INTJ, pai de 3. Inovador social, mentor de projetos e contador de histórias. Organizador de uma série de eventos do TEDx desde 2009, TEDCircles e Senior Ambassador do TEDx no Brasil. http://comover.se/mau

E a busca pela masculinidade saudável é a temática desta semana :)

Recentemente a masculinidade tóxica se tornou um tema recorrente no cotidiano das organizações. Além de ser complexo, o assunto traz questões difíceis de serem abordadas superficialmente e uma forte carga emotiva. 🧐

Diversas iniciativas têm surgido nas organizações e alguns progressos já estão sendo alcançados graças à dedicação tanto de homens quanto de mulheres em abordar o tema com o cuidado e atenção que ele exige. Mas como podemos apoiar essa evolução? Quais foram os caminhos trilhados por gestores que conseguiram criar um ambiente receptivo para essa discussão? 💬

Nessa edição do Despertar Laborama a conversa é com a Eliza Silva, Especialista de Desenvolvimento Humano e Organizacional na Gerdau, sobre a importância de criarmos espaços dentro das organizações para conduzir conversas significativas sobre esse tema e fazer a nossa parte para o desenvolvimento do lado positivo e saudável da masculinidade.

〰️ Quem é Eliza Silva? A filha caçula de duas pessoas incríveis, que me fizeram acreditar na educação como pilar para inclusão social, capaz de transformar histórias e padrões. Psicóloga formada pela PUCRS e atualmente lidero os processos de transformação de cultura organizacional da Gerdau, atuando na área de Desenvolvimento Organizacional Corporativo. É grande entusiasta do tema de inclusão e diversidade e acredita muito no poder das boas conversas e reflexões. Se considera uma corajosa e curiosa em ação!

Transformação é o tema dessa semana 🙂

Falar em processos de mudança normalmente causa frio na barriga. Dependendo do contexto, esse movimento pode representar energia, motivação e determinação para fazer acontecer algo novo. Por outro lado, tem cenários que fazem com que a insegurança, o medo e a desconexão com a própria identidade se tornem mais fortes do que a coragem de se movimentar. Isso porque, como diz a nossa convidada da semana, lidar com a incerteza que emerge nas necessidades de mudança é um dos desafios mais intensos dos nossos tempos. 💥

Será que é possível encontrar espaços de conforto no caos de uma grande transformação? Há limite para a adaptação? Como estruturar e gerenciar os processos de mudanças nas organizações? Perguntas como essas vão potencializar nossa conversa de sexta. Para falar sobre isso, convidamos a Letiene Ferreira, da Co-Criar Consultoria & Desenvolvimento. 😉

☕️ Vem despertar com a gente!

Sobre a Letiene: Entusiasta em aprender e facilitar mudanças genuínas. Mestranda em Psicologia e Saúde (UFCSPA); Pós-graduada em Liderança de Negócios e Pessoas (ESPM), Especialista em Educação Permanente em Saúde (UFRGS), Graduada em Psicologia (PUCRS). Possui formações em Coaching Executivo pelo ICP, Fellipelli e pela AoEC. Atua como consultora e coach executiva na própria consultoria, Co-Criar Consultoria & Desenvolvimento. Atua como coordenadora e professora em programas de Especialização e MBA na IMED.

Neste episódio, a Stela vai abordar os desafios e conquistas de empresas em crescimento acelerado. 🏃‍♂️

Para falar sobre isso, chamamos o Felipe Adamoli. Ele faz parte de uma geração que acredita que viver a jornada do herói está muito mais para a série Liga da Justiça do que para trilogia Superman. Já que, crescer exponencialmente, é apostar no poder do trabalho colaborativo e na construção de um ambiente que abrace a diversidade de pensamentos potencializando os resultados do grupo através das qualidades individuais. Isso tudo aos 22 anos, a frente de uma empresa que saiu de 3 para 60 funcionários em menos de 3 anos. 😯

▶️ Sobre o Felipe: é apaixonado por pessoas e por processos que aproveitem ao máximo o potencial de cada uma delas. Já foi desenvolvedor de software, gerente de produtos e atualmente é COO na @nave.rs - http://nave.rs

E se pudéssemos ter um mapa da nossa vida que nos mostrasse os comportamentos e questionamentos mais prováveis de acontecerem?

💡 Segundo estudos de desenvolvimento da Antroposofia — conhecimento do ser humano — que foi criada no início do século XX pelo austríaco Rudolf Steiner, mesmo cada indivíduo sendo absolutamente único na sua trajetória, existem certas leis de desenvolvimento que são comuns a todas as pessoas. Essas leis estão relacionadas com as fases da vida e o conhecimento delas nos possibilita estabelecer pontos de referência para o nosso próprio desenvolvimento.

🦋 As fases da vida de cada indivíduo e como elas impactam no papel da liderança é tema da nossa conversa, na qual Stela Nesello recebeu Dulce Ribeiro. Dulce é Aconselhadora Biográfica, Coach, professora da Unisinos e da ESPM e Speaker do TEDxUnisinos 2020.

Um bom programa!

Uma coisa é fato: inovamos porque precisamos. O ser humano e as organizações se mobilizam para processos de transformação quando identificam novas necessidades, que pedem um olhar para diferentes possibilidades, até então nunca ou pouco exploradas. Porém, inovar e transformar significa sair da zona de conforto e navegar por caminhos desconhecidos, o que pode gerar insegurança e resistência em quem precisa passar por um processo de desconstrução.

Abrir mão da centralização e do poder, integrar o "eu" e o "nós" no processo de trabalho e qualificar as relações são alguns aspectos fundamentais para quem quer transformar e inovar, tendo como base a gestão pela colaboração. Mas, o que a confiança tem a ver com tudo isso?

Para responder essa e tantas outras perguntas, Laila Palazzo convidou a Camila Leães, Gerente Executiva de Estratégia e Desenvolvimento Digital do Grupo RBS. Ela fala sobre inovação e processos de confiança a partir das suas experiências como gestora de pessoas e líder de projetos.

Sobre a Camila: Mãe do Santiago, Colorada e apaixonada pela vida. É Administradora, Pós-Graduada em Marketing Digital pela ESPM-RS, Mestre em Gestão e Negócios pela UNISINOS. Gerente Executiva de Estratégia e Desenvolvimento Digital do Grupo RBS, mentora e professora de Marketing Digital.

Os temperamentos humanos são estudados desde a antiguidade, mas ainda hoje podem ser interpretados de formas equivocadas. Algumas vezes, fazemos julgamentos em relação aos outros dizendo: "essa pessoa tem temperamento difícil", mas será mesmo que podemos reduzir esse tema dessa forma? 💭

Se nos aprofundarmos um pouquinho e ampliarmos a visão pelo olhar da antroposofia, vamos descobrir que os temperamentos humanos podem ser uma poderosa ferramenta de autoconhecimento com potencial para tornar mais respeitosas as relações nas organizações, melhorando a qualidade da comunicação entre líderes e liderados, pares e colaboradores. 🤝

Para falar sobre esse tema, Guilherme Rimoli convidou para o Despertar Laborama desta semana a Márcia Andrade, Sócia-fundadora da SoCiente Consultoria, Facilitadora de Processos e uma referência no assunto.