Lac-à-L'Épaule (Changer le monde une personne à la fois)

 » Maintenant tout doit être vert et c’est un marché qui représente 23 000 milliards de dollars, tout le virage ESG que les entreprises peuvent capter à l’international, c’est des marchés incroyables  » – Sylvie Pinsonnault, Première vice-présidente, Stratégies, innovation et développement durable

Sylvie Pinsonnault, Première vice-présidente, stratégies, innovation et développement durable chez Investissement Québec complète le trio de choc du Québec innovant avec le scientifique en chef Rémi Quirion et l’innovateur en chef Luc Sirois. De grands changements se sont opérés ces dernières années chez Investissement Québec. Nous pouvons sentir une volonté d’efficience et de collaboration pour faire fructifier nos investissements en recherche publique, en innovation et accompagner les entreprises les plus prometteuses vers les plus grands succès. Il faut voir le tout comme un cercle vertueux où les bénéfices seront réinvestis dans la recherche pour que la roue tourne de plus en plus vite. Mais quand il arrive des échecs, c’est le temps d’apprendre et entreprendre autrement et mieux entouré.

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‘’On a besoin de faire une ingénierie de société pour amener les changements plus rapidement afin qu’ils soient adoptés. Ça peut être par la communication, par les réseaux, par les structures organisationnelles. Ce n’est plus du domaine de la science, c’est du domaine de l’innovation sociale’’. – Luc Sirois Innovateur en chef du Québec

Avec l’équipe du Conseil de l’Innovation, l’Innovateur en chef a pour mission de stimuler l’envie d’innover dans la société québécoise. Luc Sirois affirme que l’on utilise le 1/100e du potentiel de nos cerveaux des étudiants gradués, de nos chercheurs ou de nos innovateurs. Pourtant, on a des centaines d’innovateurs potentiels qui peuvent amener des nouvelles technologies en société, puis en faire des groupes qui vont renouveler l’économie. L’autre potentiel sur lequel on doit focaliser afin de changer le monde, c’est d’amener à l’échelle les innovations sociales. En d’autres termes, Luc Sirois encourage les entrepreneurs à être animés par la volonté d’améliorer la vie des gens et de trouver de nouvelles façons de faire qui auront un impact positif dans la société. Ensuite, il faudra faire comme avec les start-ups technologiques soit incuber, accélérer, déployer et faire du scale-up de ces idées pour transposer ces nouvelles structures dans les municipalités et institutions. Donc l’avenir économique dépend non seulement des nouvelles technologies, mais aussi de plus en plus par la mise à échelle de systèmes innovants pour le bien commun.

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‘’Les startups ont une richesse naturelle: c’est les capacités intellectuelles Il faut comme société arriver à valoriser les capacités intellectuelles de nos entrepreneurs innovants’’. – Richard Chénier, DG du Centech

La décision prise au Lac-à-L’Épaule aura changé le cours de l’Histoire du Québec. Dans cet épisode, Richard Chénier, directeur général du Centech, l’un des tout premiers accélérateurs de startups au Québec, considère que l’énorme potentiel de notre énergie propre est une chose encore vraie aujourd’hui, mais il y a une ressource naturelle que l’on se doit de faire émerger et mettre en valeur: les capacités intellectuelles des entrepreneurs qui fondent des startups. Ce n’est pas les grands défis de société qui manquent et nous avons une nouvelle Stratégie québécoise de recherche et d’investissement en innovation pour accompagner les acteurs du changement. 

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Derrière les entreprises, il y a les humains. Les Québécois.e.s se distinguent mondialement sur une donnée fort intéressante quand on mesure la motivation première pour se lancer en affaires. 75% des nouveaux entrepreneur.e.s québécois.e.s se lancent pour avoir un impact dans le monde.

Entre les idéaux et la dure réalité du marché, il n’y a pas de voie de passage qui soit unique. Dans les faits, tous les projets entrepreneuriaux deviendraient ils donc atypiques?

Retour aux sources pour Chloé Legris qui revient à l’Observatoire du Mont Mégantic après y avoir créé, à l’âge de 26 ans, la première réserve de ciel étoilée au monde. Aujourd’hui à la tête d’Espace Inc, elle accompagne ces humains qui veulent changer le monde pour le mieux.

Le Québec s’est doté d’un innovateur en chef en la personne de Luc Sirois. Après une carrière d’entrepreneur scientifique qui l’aura amené à explorer le cycle de développement de startup à l’américaine, Luc a fondé Hacking Health à Montréal, véritable révolution dans la façon d’innover dans le système de la santé, mouvement qui s’est exporté dans des dizaines de pays à travers le monde.

Tous ensemble à 1100 mètres d’altitude au sommet du Mont Mégantic, une rencontre très touchante avec deux idéalistes qui savent aussi passer à l’action!

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Le numérique est partout dans nos sociétés modernes. La formidable puissance de calcul des ordinateurs couplée aux puissants algorithmes a donné vie à cette fameuse intelligence artificielle dont le Québec est un pôle mondial de recherche et d’application. On ne compte plus les grandes entreprises qui ouvrent des centres de recherches ou de traitement de données. Certains parlent d’une nouvelle Baie James pour le Québec!

Si le Québec a su se tailler une place sur l’échiquier mondial, c’est certainement grâce au professeur Yoshua Bengio, chercheur à l’Université de Montréal. Il est avec nous pour parler de tous ces secteurs où l’intelligence artificielle pourrait jouer un rôle majeur mais qui sont ignorés par ces entreprises qui ne cherchent que le profit rapide. On parle également du rôle des gouvernements pour s’assurer d’une utilisation humaniste des avancées promises par l’intelligence artificielle.

Derrière chaque produit numérique, il y a aussi des  »talents », ces artisans de l’ombre qui imaginent, codent, interfacent, opèrent, sécurisent les logiciels et centres de données qui sont au cœur de cette nouvelle économie numérique. Cassie Rhéaume a fait de l’inclusion des femmes dans le domaine du numérique son cheval de bataille et plus largement de la formation des adultes pour les intégrer rapidement et efficacement dans ce secteur économique en forte croissance où la pénurie de main d’œuvre est une réalité depuis des années.

Le Québec a certains atout de taille comme une électricité verte, abondante et relativement peu cher, le froid qui est essentiel pour refroidir les centres de données et aussi une population créative et éduquée pour propulser les innovations numériques et contribuer à révolutionner la médecine, la réponse à l’urgence climatique, l’éducation de demain et une foule d’autres défis locaux et mondiaux.

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Vivre ensemble, c’est un défi de toutes sociétés par toutes les époques. Dans cet épisode consacré à l’innovation et l’inclusion sociale, nous recevons deux chercheurs qui ont des vécus forts différents et qui ont des pratiques ancrés dans l’action.

Planificateur urbain, promoteur d’innovation ouverte et de laboratoires vivants, Jimmy Paquet Cormier s’applique au sain du LLIO à Rivière-du-Loup a accompagner les organisations dans l’adoption de pratiques innovantes qui favorisent une autonomisation et une innovation efficace et pérenne en faisant appel à toutes les parties prenantes. De son côté, Vivek Venkatesh, professeur à l’Université Concordia et co-titulaire de la chaire de l’UNESCO en prévention de la radicalisation et de l’extrémisme violents utilise l’art et la littéracie numérique à travers le projet Someone pour favoriser l’inclusion sociale des franges de population qui sont trop souvent exclues des débats publiques.

Dans cette discussion profondément humaniste, nous abondons également la valorisation de l’innovation sociale quand les retours ne sont pas mesurables en dollars et vous aurez aussi droit à une exposition surprenante de démarches prospectives pour construire un avenir à partir de l’utopie et de la dystopie.

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Le Québec s’est doté d’un réseau d’éducation de classe mondiale, de la maternelle à l’université et sur l’ensemble de son territoire. En ayant fait un choix de société d’offrir à sa jeunesse une éducation accessible et de qualité, nous avons développé une capacité de solutionner les problèmes les plus complexes grâce notamment à des investissements importants pour soutenir des projets de recherches scientifiques. Que cette recherche soit fondamentale ou appliquée, les fonds publiques ont créé une somme considérable de savoirs, procédés, technologies ou molécules au potentiel exceptionnel, mais trop souvent laissé sur les tablettes.

Pour une société, c’est un équilibre précaire qu’il faut trouver entre la privatisation des fruits de la recherche publique et le nécessaire retour sur cet important investissement collectif.

En parallèle, les scientifiques qui sont en amont des recherches peuvent trouver de nouvelles voies de carrières dans le domaine de l’entreprenariat et contribuer fortement à  »dérisquer » le passage au marché. À terme, des nouvelles voies de passages sont possibles pour valoriser la carrière scientifique au delà du fameux  »publish or perish », ce terme qui signifie que la valeur du scientifique se compte au nombre de publication scientifique qu’il aura fait.

En parler avec Louise Hénault Éthier, directrice Eau-Terre-Environnement à l’Institut National de Recherche Scientifique (INRS) et Élizabeth Douville, pionnière en capital de risque en science de la vie chez Amorchem, c’est aussi aborder le fameux plafond de verre que les femmes doivent encore subir autant dans le milieu des académiciens que des affaires, plafond qu’il faut exploser pour atteindre une vraie et saine diversité.

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Le Québec fait face à de nombreux défis bien à nous comme l’inclusion, le vieillissement de la population, l’éducation, la croissance économique, mais aussi des défis mondiaux comme l’urgence climatique, les crises migratoires et tant d’autres. Le Québec peut devenir un leader international par sa pratique d’innovation sociale et ses solutions aux enjeux de développement durable. En fait, il se peut qu’on le soit déjà et qu’il faut seulement le reconnaître et s’en faire une fierté. Marie-Claude Lagacé, directrice générale d’Humanovis, définit pour nous l’Innovation sociale et Charles Beaudry d’Accélérer 2030 nous propose de faire des 17 objectifs de développement durable de l’ONU la matrice de la prochaine SQRI tout en proposant aux acteurs de l’écosystème une source d’investissement innovante.

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Bien installés dans le vieux camp en bois rond du Lac-à-L’Épaule, autour de la même table où en 1962 Jean Lesage, René Lévesque et l’équipe du tonnerre ont fait passer le Québec de la grande noirceur à la révolution tranquille, j’accueille Louis-Félix Binette, directeur général de la Main, le Mouvement d’accélération des innovations du Québec ainsi que Jacques Gaumond, coach certifié. 
Dans toute entreprise, de la startup à la multinationale, il y a des êtres humains qui doivent composer avec la pression de réussir. Si l’innovation et la relance économique du Québec passe par l’entreprenariat et l’innovation, il faut prendre soin de celles et ceux qui osent se lancer en affaires. 
Mes invités combinent la force de l’expérience et l’audace de la jeunesse pour une grande discussion sur les bons moyens d’accompagner les êtres humains sur la voie de la réussite des projets entrepreneuriaux.

Le moment est particulièrement propice pour être ambitieux et nous n’avons certainement rien à envier à personne ! 

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