Le handicap, souvent mal compris dans le monde du travail, concerne pourtant une réalité bien plus large que ce que l’on imagine : près de 80 % des handicaps sont invisibles. Au-delà des obligations légales, c’est tout un enjeu d’inclusion, de dialogue et d’organisation du travail qui se joue. Parler du handicap en entreprise, c’est apprendre à reconnaître les besoins de chacun, à lever les tabous et à faire de la différence une richesse. Loin d’être une contrainte, l’inclusion est une véritable opportunité pour bâtir des environnements de travail plus justes, bienveillants et performants. On en parle avec Dora Blasberg, psychologue du travail, elle-même en situation de handicap invisible depuis l’enfance.

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L’égalité femmes-hommes reste un défi majeur. Avec Céline Mas, ancienne présidente d’ONU Femmes France, nous explorons les écarts salariaux, les biais inconscients et les freins culturels qui persistent, mais aussi les leviers d’action concrets pour bâtir un monde du travail plus juste, inclusif et réellement égalitaire.

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Engagement, télétravail, solopreneuriat, management, IA générative… 2025 est une année charnière pour les RH. Dans cet épisode, Pierre Monclos décrypte les grandes tendances qui redessinent le rapport au travail et au management.

Au programme :

• L’engagement en berne : un salarié sur trois songe à démissionner.

• L’essor de l’entrepreneuriat et du freelancing comme quête de liberté.

• Le retour (parfois maladroit) du présentiel et la montée des “salariés boomerang”.

• Les limites d’un management encore trop vertical en France.

• La montée en puissance de la diversité, de la flexibilité et de la semaine de 4 jours.

• L’impact de l’IA sur les métiers RH : opportunités, risques et vigilance.

Un épisode sans langue de bois pour mieux comprendre les défis RH actuels et imaginer un futur du travail plus équilibré entre performance et humain.

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Bienvenue sur l'Accent, le podcast de ceux qui font de l’entreprise un magnifique terrain de jeu et d’exploration. Allons à la rencontre d’individus inspirés et inspirants, et explorons ensemble quelques pistes pour mieux vivre notre quotidien professionnel. Parce que travailler ne veut pas dire arrêter de rêver…

La Qualité de Vie au Travail (QVT) s’affiche partout : séminaires, labels, stratégies RH… Mais derrière les slogans, que reste-t-il vraiment du concept ? Dans cet épisode de L’Accent d’Eurécia, on interroge la place réelle de la QVT en entreprise : outil galvaudé ou véritable levier de performance et de bien-être ? Avec une invitée de choix : Pascale Simon, Chargée de mission Organisation et Qualité de vie au travail

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La transparence, un mot qu’on entend fréquemment au travail. Parfois galvaudé, parfois idéalisé. Mais de quoi parle-t-on réellement ? En quoi la transparence en entreprise est-elle essentielle aujourd’hui, dans un contexte où les collaborateurs attendent davantage de dialogue, de sens et de considération ? Dans ce nouvel épisode nous abordons ce sujet avec Benoît Meyronin, docteur en sciences économiques, directeur général de Korus, et spécialiste des pratiques managériales innovantes. Bonne écoute !

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De plus en plus, les entreprises prennent conscience de leur dépendance envers l’environnement, que ce soit pour leur chaîne d’approvisionnement ou encore leur responsabilité sociale. Dans cet épisode, nous explorons avec Caroline Neyron, Directrice Générale du mouvement Impact France, comment concilier performance économique et respect de la biodiversité, et comment chacun peut devenir un acteur du changement.

Bonne écoute !

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Le télétravail, l’utilisation de l’IA, le multisalariat …. ces récents phénomènes sont-ils de simples modes, ou de réelles tendances fond ?

Dans ce nouvel épisode, nous sommes accompagnés de Xavier de Mazenod, fondateur de Ze.village, pour discuter des différentes évolutions de nos habitudes et modes de travail.

Bonne écoute !

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Dans ce dixième épisode, nous explorons la réalité du management au-delà des méthodes et des théories. Qu’est-ce que manager signifie réellement ? Est-ce un rôle inné ou peut-on s’y former ? Quelles sont les compétences essentielles à développer ? Philippe Guillou, consultant et formateur en management, nous invite à repenser cette fonction clé dans l’entreprise. Pris entre la pression de la direction et les attentes de leurs équipes, les managers doivent avant tout créer un environnement propice à la réussite collective. Pour Philippe Guillou, un bon manager est avant tout un leader qui fait émerger d’autres leaders, en instaurant un climat de confiance et en permettant à chacun de développer son plein potentiel. Bonne écoute !

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Prolongez l’expérience avec Eurécia Média, un autre regard sur son quotidien pro ! ➡️ https://media.eurecia.com

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Dans ce neuvième épisode, nous tentons de comprendre comment nos émotions influencent notre vie professionnelle et nos interactions en entreprise. Quelles émotions existent ? Comment les exprimer au travail et pourquoi ? Entre rationalisation, tabous et signaux d’alerte, Matthieu Pometan met en lumière la complexité de leur rôle : révélatrices de nos états internes et de nos comportements, mais aussi leviers potentiels d'action. Directeur général de JBM Partners et professeur affilié expert en sociologie et stratégie à l'EM Lyon Business School, il est convaincu que les émotions doivent être rationalisées pour le bien-être des collaborateurs et in fine pour l'entreprise et le business.

A travers des exemples concrets, Matthieu nous aide à comprendre la place des émotions au travail, à apprendre à les exprimer et à les recevoir de manière constructive, tout en préservant un équilibre nécessaire entre bien-être individuel et efficacité collective.

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Dans ce huitième épisode, nous explorons le sujet des tabous au travail. Qu'est-ce qui est tabou ? Pourquoi ? Et comment y faire face ? Jean-Jacques Montlahuc se présente comme un "artiste de la relation". Consultant, auteur et conférencier, il s'appuie sur son expérience pour identifier les enjeux sous-jacents à la vérité en entreprise.

À travers des exemples concrets et des clés pratiques, Jean-Jacques nous guide vers une meilleure compréhension de la communication. Il nous aide à naviguer entre ce qui doit être dit, et ce qui peut être tu, entre ce qui doit rester dans la sphère privée et ce qui a toute sa place en entreprise.

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