Lafere + Lifere | Business Talk: Unkonventionell.

In unserer Podcast-Folge vom November diskutieren wir mit Harry Müller darüber, wie Unternehmer:innen beim komplexen Thema Nachfolge stets den Überblick behalten. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung kennt er die Hürden im Prozess und weiss haargenau, an welchen Schrauben wie gedreht werden muss, damit die Nachfolge (wieder) rundläuft. Im Interview klären wir zudem, wie Sie geeignete Berater:innen als Begleiter finden und warum in der Nachfolge ruhig auch mal die Fetzen fliegen dürfen.

Seine eigene Nachfolge hat Harry Müller bereits frühzeitig geregelt. Heute ist er deshalb als Miteigentümer und VR-Präsident bei Müller + Partner AG, Müller + Specht AG, Marthaler Immobilien AG und dem Camping Wagenhausen vor allem noch in strategische Themen involviert. Ebenso ist er einer der Partner bei Schmid + Partner.

Diese Key Insights erfahren Sie in dieser Folge unter anderem:

Wie lege ich mein Geld an und wie verteile ich meine Vermögenswerte optimal auf unterschiedliche Töpfe? So würde Christian Kurz seiner Grossmutter erklären, was er in Portfolio Management an der Hochschule lehrt. Dass Dr. Christian Kurz aber keineswegs ein trockener Theoretiker ist, beweist er mit seinen eigenen Unternehmen capQon AG und E18 Ventures AG.

In unserer neuesten Podcast-Folge gibt er sein grosses Fachwissen weiter, indem er die spannendsten Fragen beantwortet, die Unternehmer:innen für den finanziellen Unternehmenserfolg benötigen. Ebenfalls erfahren Sie wie sich Wahrnehmungsverzerrungen wie Kontrollillusion, Selbstüberschätzung oder selektive Wahrnehmung negativ auf Ihr Unternehmen auswirken können.

Diese Key Insights erfahren Sie in dieser Folge unter anderem:

Wie ist ein erfolgreicher Verwaltungsrat zusammengesetzt? Warum sind externe Räte keine Geldverschwendung und wie finden Sie VR-Mitglieder, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen? Diese und weitere spannende Fragen klären wir in der September-Folge #06 mit Sarah Schläppi.

Ebenfalls hören Sie, was «Rucksäcke» mit Diversität zu tun haben und warum wir im Talk nichts von Frauenquoten halten.

Diese Key Insights erfahren Sie in der Folge:

In Folge #05 unseres Podcasts diskutieren wir mit Stephanie Amstad, wie sich KMU als Arbeitgeber attraktiv positionieren können. Ebenfalls gehen wir der Frage nach, wie die Zukunft der Personalrekrutierung und des Employer Brandings aussieht und welcher Persönlichkeitstyp besser zu welcher Firmengrösse passt.

Diese Key Insights erfahren Sie in dieser Folge unter anderem:

Bei Erfolgen feiert man sie, bei Tiefschlägen müssen sie die Verantwortung übernehmen und abtreten – die Rede ist von CEOs. Welche Fähigkeiten machen einen CEO in der heutigen Zeit erfolgreich, wie kann man ungeeignete KandidatInnen entlarven, was kann eine junge von einer erfahrenen Führungskraft und umgekehrt lernen, wie sollten CEOs von morgen sein? Diese und weitere spannende Fragen diskutieren wir mit Roger Näf.

Als leidenschaftlicher Unternehmer im Treuhand- und Nachfolgebereich ist Roger Näf mit seiner T1 Treuhand + Invest AG sowie als Business-Angel aktiv.

Diese Key Insights erfahren Sie in dieser Folge unter anderem:

Der Start-up-Boom in der Schweiz ist ungebrochen und die Anzahl an Unternehmensgründungen steigt stetig weiter. Ralph Saurer hat mit 35 bereits mehrere Unternehmen gegründet. Er ist manchmal grandios gescheitert, aber auch erfolgreich durchgestartet und hat dadurch seinen Erfahrungsrucksack prall gefüllt. In dieser Folge spricht er über die Herausforderungen beim Gründen, die Eigenschaften und das Mindset eines erfolglosen Teams sowie darüber, was Start-ups und Gründer garantiert scheitern lässt.

Diese Key Insights erfahren Sie in dieser Folge unter anderem:

Rund zehn Prozent der Unternehmen stehen in den nächsten Jahren vor der Unternehmensnachfolge – ein wirtschaftlich und persönlich bedeutendes Thema. Welche Herausforderungen bei der Nachfolge anstehen und wie diese gelöst werden können, erklärt unser Gast Samuel Sidler, der 2019 mit 31 das eigene Familienunternehmen SISTAG AG als Inhaber und Geschäftsführer übernommen hat.

Diese Key Insights erfahren Sie in dieser Folge unter anderem:

Die unter 25-Jährigen der sogenannten Generation Z sitzen ständig am Smartphone, wollen viel haben und dafür wenig leisten. Mit diesen und einem Haufen anderer Vorurteile gegenüber der jungen Generation ist Yannick Blättler, Geschäftsführer von NEOVISO, täglich konfrontiert. Er hat sich zum Ziel gesetzt, das Verständnis für die junge Generation bei Arbeitgebern sowie der älteren Generation zu fördern und daraus gleich ein Geschäft gemacht.

Diese Key Insights erfahren Sie in dieser Folge unter anderem: