Cosa succede quando il "secondo me" smette di bastare per scegliere e valorizzare le persone giuste? È possibile bilanciare l'intuito del leader creativo con la necessità di avere dati oggettivi sulle competenze, trasformando la passione in un asset misurabile?

In settori dove il brand, la creatività e l’iconicità sono tutto, il rischio è quello di scegliere il talento "di pancia", basandosi su affinità e sensazioni. La seconda puntata di Decoding Talent, l'edizione speciale del video podcast People is not an option di Radical HR in collaborazione con Skillvue, esplora proprio questa zona di confine: il momento in cui l'istinto incontra la precisione chirurgica dell'Intelligenza Artificiale per leggere le persone in profondità.

A guidare il dialogo sono Alessandro Rimassa, Founder & CEO di Radical HR, e Simone Patera, Co-founder di Skillvue.

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L'ospite di questo episodio è Sergio Caredda, CHRO ad Interim e Senior HR Director Global Functions di Campari Group. Con oltre vent'anni di esperienza tra fashion e spirits — da Diesel a VF Corporation — Sergio ci racconta come integrare l'oggettività scientifica in culture aziendali fondate sull'eccellenza, passando dai vecchi database statici a una mappatura dinamica del talento in tempo reale.

Durante la conversazione affrontiamo i temi chiave del Talent Management moderno: come evitare che l'analisi delle competenze diventi un esercizio burocratico; l'errore più comune nella valutazione del talento digitale su scala globale e la sfida di mantenere la coerenza organizzativa mentre il business corre e i framework tradizionali invecchiano.

In questa puntata troverai anche la rubrica Skill: un approfondimento pratico su come passare dai cataloghi di competenze "preconfezionati" a un ecosistema di skill continuo, capace di evolvere insieme alla strategia aziendale.

Questa puntata lascia una consapevolezza chiara: l'IA non sostituisce l'umanità, ma aggiunge la precisione necessaria per non disperdere il valore che abbiamo già in casa.

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