【本集简介】
本期节目探讨了高端酒店放下身段，开始在门口摆摊售卖平价餐的现象，分析了背后的原因及其对餐饮业的影响。
【主要内容】
00:18 话题引入：五星级酒店门口摆摊售卖大厨现炒的炒面和东坡肉
00:31 现象描述：成都索菲斯和杭州望湖宾馆等高端酒店开始摆摊
00:52 问题提出：这一现象背后的原因及餐饮业的变化
01:08 原因分析：酒店传统主营业务需求下滑
01:25 资源利用：酒店利用现成厨师团队和场地资源
01:42 消费趋势：餐饮消费从身份象征转向务实和性价比
02:01 酒店策略：利用闲置资源，先活下去再找新增长点
02:11 行业扩展：中高端餐饮品牌也开始摆摊
02:40 企业信号：摆摊为企业转型争取时间，传递信心
03:05 新模式探索：灵活外卖服务和预制菜发展方向
03:10 另一面观察：下沉市场餐饮遇到麻烦
03:37 数据印证：餐饮收入增速放缓，消费习惯变化
04:32 行业感受：实际感受比数据更冷，利润腰斩普遍
04:46 外卖平台影响：补贴大战冲击线下堂食
05:01 法规影响：最严禁酒令影响公务和商务餐饮消费
05:13 行业分化：连锁快餐和社区小店表现较好，中高端餐饮困难
05:52 消费者变化：消费理性，看重物有所值
06:10 茶饮品类：奶茶表现坚挺，原料成本可控，迎合年轻人需求
06:35 应对策略：业内共识聚焦“轻快小鲸”
06:51 具体策略：轻资产、快决策、小规模、精细化运营
07:10 现金流管理：守住现金流，优化单店运营模型
07:31 顾客连接：加强线上线下顾客连接，谨慎扩张
07:52 行业变革：餐饮业经历深刻变革，展示生存韧性
08:01 商业本质：回归商业本质，找到效率和顾客体验的平衡点
08:27 消费者观察：高端餐饮触手可及，外卖平台影响日常选择
08:55 未来思考：消费者餐饮消费习惯和期望的变化
【节目主播】
大嘴老师，某省电视台记者，财经作家。
花花，某省电视台主播。
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——听见世界的温度！
蓝猫说，由蓝血研究院创办。蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。

【本集简介】
本期节目探讨了全球财富流动的新特征，特别是财富分化和造富浪潮的形成条件，并提供了一个实用的思考和行动框架。
【主要内容】
00:19 全球财富流动的特点与分化现象
01:00 财富向顶尖人群集中的数据展示
01:30 地域财富增长的差异分析
02:11 资金流向美洲的趋势讨论
03:02 造富浪潮的历史回顾与形成条件
04:21 造富浪潮的三个关键要素：天时、地利、人和
06:17 个人认知与判断能力的重要性
07:07 十二字策略：看天时云，躬身入局，建立城墙
09:47 总结与思考：重新审视财富观念
【节目主播】
大嘴老师，某省电视台记者，财经作家。
花花，某省电视台主播。
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——听见世界的温度！
蓝猫说，由蓝血研究院创办。蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。

【本集简介】
本期节目深入探讨了中国当前的经济状况，分析了GDP增长、工业产出、消费需求、房地产市场等多个方面的数据，揭示了经济中的结构性失衡问题，并讨论了未来政策可能的方向。
【主要内容】
00：11 主题引入：中国经济现状的深入讨论
00：20 初步观察：GDP增长数据
00：31 消费挑战：餐饮相关消费的下降
00：46 数据梳理：宏观数据与科技、贸易动态
01：05 工业生产与消费的反差
01：16 GDP增长数据详解
01：28 工业增加值的亮点
01：47 工业产能利用率的下降
02：07 供需错配问题
02：32 外贸数据的韧性
03：06 出口量与价的关系
03：40 全球贸易与科技背景下的信号
04：12 技术追赶与战略博弈
04：40 内需与居民消费意愿
05：01 居民收入增长与消费数据
05：29 社会消费品零售总额的下降
05：55 房地产市场的不景气
06：46 居民贷款与消费意愿的疲软
07：11 金融数据中的生产与消费不平衡
07：30 贷款结构分析
07：55 居民经营性贷款的高占比
08：20 居民贷款占比的持续下降
08：47 经济运行的核心特征
09：03 结构性问题的总结
09：37 未来政策的核心挑战
09：50 未来经济策略的思考
【节目主播】
大嘴老师，某省电视台记者，财经作家。
花花，某省电视台主播。
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蓝猫说，由蓝血研究院创办。蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。

【本集简介】
本期节目探讨了外企工作时间的变化及其对职场人的影响，分析了弹性工作制的实际效果和职场人面临的新挑战。
【主要内容】
00：01 引言：外企工作时间的变化
00：21 核心话题：外企工作时间的传统印象
01：13 变化趋势：不定时工作制和弹性工作制的兴起
01：50 实际影响：跨时区协作与工作时间的碎片化
02：06 新枷锁：弹性工作制带来的隐性压力
03：02 外部环境：裁员消息与职场不安全感
03：43 心理影响：不打卡却不敢准点下班的职场现象
04：35 应对策略：降薪换时间与生活掌控感的选择
【节目主播】
大嘴老师，某省电视台记者，财经作家。
花花，某省电视台主播。
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蓝猫说，由蓝血研究院创办。蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。

【本集简介】
本期节目深入探讨了美的集团何氏家族的传承策略，从家族财富管理到企业职业化经营，再到创业精神的代际传递，展示了何氏家族如何通过一系列创新和系统化的方法实现基业长青。
【主要内容】
00：00 引言：美的集团何氏家族的传承故事
01：08 核心话题：家族财富与企业经营的分离
02：10 职业化经营：大胆任用职业经理人
03：00 激励与约束机制：胡萝卜加大棒的策略
04：01 创业式接班：鼓励子女自主创业
05：01 重用儿媳妇：打破传统的人才选拔框架
06：01 家族慈善：战略性社会资本积累
08：03 总结：构建家族生态系统的关键策略
【节目主播】
大嘴老师，某省电视台记者，财经作家。
花花，某省电视台主播。
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蓝猫说，由蓝血研究院创办。蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。

【本集简介】
本期节目探讨了外企高管跳槽至中国民营企业的现象，分析了这一趋势中的机遇与挑战，并通过具体案例展示了成功转型的关键因素。
【主要内容】
00：01 引言：外企高管跳槽至民企的趋势
02：09 核心话题：外企与民企的文化差异
04：25 案例分析：美妆公司女高管的水土不服
06：30 成功转型的关键：适应与韧性
08：45 芯片行业男高管的成功经验
10：10 高管转型中的心理支持与圈子文化
12：15 权力转换与文化解码的重要性
14：20 总结：外企高管转型的深层意义与商业环境的变化
【节目主播】
大嘴老师，某省电视台记者，财经作家。
花花，某省电视台主播。
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蓝猫说，由蓝血研究院创办。蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。

【本集简介】
本期节目深入探讨了一人公司的真实面貌，揭示了其背后的挑战与机遇，并提出了在AI时代如何通过系统化思维和AI工具来优化和升级个体商业模式的策略。
【主要内容】
00：00 引言：探索一人公司的真相
01：00 核心话题：一人公司的挑战与困境
03：00 案例分析：一人公司的多角色扮演
05：00 挑战与坚持：一人公司的心理压力
07：00 关键时刻：一人公司向系统化转型
09：00 启示与思考：AI在一人公司中的应用
11：00 未来展望：人机协同战队的构建
13：00 总结：系统作战的重要性
【节目主播】
大嘴老师，某省电视台记者，财经作家。
花花，某省电视台主播。
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蓝猫说，由蓝血研究院创办。蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。

【本集简介】
本期节目深入探讨了农夫山泉在经历风波后市值回升的原因，重点分析了其商业韧性、创始人角色的转变以及茶饮料业务的崛起。
【主要内容】
00:17 主题引入：农夫山泉市值回升
00:30 核心观点：农夫山泉的商业韧性
01:00 企业逆境中的策略调整与领导力
01:17 市值回升的具体数据与背景
02:06 创始人钟珊珊的角色转变
02:30 创始人公开表态与公关策略
03:01 公司营收与净利润的微增
03:10 核心业务包装饮用水的下滑
03:46 纯净水业务的推出与效果
04:20 茶饮料业务的崛起：东方树叶
05:00 茶饮料市场竞争与增长放缓
05:30 新产品与渠道合作：碳酸冰茶与山姆会员店
06:50 总结：农夫山泉的商业韧性与其未来增长策略
【节目主播】
大嘴老师，某省电视台记者，财经作家。
花花，某省电视台主播。
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——听见世界的温度！
蓝猫说，由蓝血研究院创办。蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。

【本集简介】
本期节目深入探讨了中国家电市场的格局，特别是美的如何应对小米的挑战，以及方洪波在美的掌舵期间的决策和改革。
【主要内容】
00：11 主题引入：中国家电市场格局
00：20 美的与小米的竞争
00：31 关键人物：方洪波
00：42 方洪波的决策压力
01：05 方洪波的职业生涯回顾
01：22 方洪波的早期经历
01：31 方洪波的转折点：文章发表
01：50 空调危机与方洪波的激进改革
02：10 方洪波的临危受命与成功
02：30 美的的并购与方洪波的接班
03：01 方洪波的改革：关闭工厂与裁员
03：26 效率驱动的核心战略
03：52 改革成效：营收与净利润增长
04：16 美的的高端化与国际化
04：32 美的的To B业务转型
05：01 美的的营收与净利润增长
05：23 小米的崛起与美的的应对
06：00 小米的快速增长与目标
06：30 方洪波的战略与战术
07：00 美的的年轻品牌华菱的阻击
07：20 方洪波的任期与未来
07：41 方洪波的职业生涯终极检验
08：02 方洪波的未来策略与行业展望
【节目主播】
大嘴老师，某省电视台记者，财经作家。
花花，某省电视台主播。
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蓝猫说，由蓝血研究院创办。蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。

【本集简介】
本期节目探讨了中国人口版图的重塑，特别是中西部省会城市如何通过特定产业机遇强势崛起，并分析了留住人才面临的挑战。
【主要内容】
00:12 观察：城市地铁人流变化
00:18 话题引入：中国人口版图的重塑
00:41 数据分享：人口流动与变化
01:01 双重景象：人口流失与省会吸人
01:16 数据揭示：三分之二省份人口减少
02:02 模式变化：省内流动比例提高
02:31 省会吸人：湖南长沙的案例
03:07 虹吸效应：中西部省会的普遍现象
03:21 对比分析：浙江与广东的均衡发展
04:02 省会吸引力：济南与青岛的对比
04:11 深入探讨：中西部省会的产业吸引力
04:26 案例分享：安徽与贵州的逆袭
05:16 贵州特色：大数据中心的崛起
06:12 挑战：如何留住人才
07:23 总结：人口流动格局的结构性转变
08:16 思考题：中西部省会的未来挑战与机遇
【节目主播】
大嘴老师，某省电视台记者，财经作家。
花花，某省电视台主播。
------------------------------
——听见世界的温度！
蓝猫说，由蓝血研究院创办。蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。