摘要：在《The Wolf in CIO's Clothing》这本书中，Tina把领导者的领导风格按照与其相似的动物特质进行了分类，归纳出7种类型的领导风格，除了狼派，还有羊派、鸽派、豚派、狮派、蛇派和鲨派。上期介绍了他们的优势，本期介绍他们的不足。CIO午餐会第9期。

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朋友们，大家好！我是李炜，今天是2017年10月27日，星期五，今天我们迎来第9期CIO午餐会。首先给大家通报以下，昨天中午我们中国CIO自媒体联盟，在北京南锣鼓巷，组织了第一次线下的CIO午餐会，邀请了部分参与本次图书翻译的CIO和IT管理者共进午餐，大家畅所欲言，为了联盟的发展献计献策，提出了不少可行性的建议，为后续线下午餐会的持续运行提供了很好的思路，我在此也对与会的朋友表示感谢！下周我们的线下CIO午餐会，也欢迎各位新老CIO朋友参加，让我们再一次头脑风暴，取长补短，共谋发展。

好的，继续我们的狼派CIO之旅。在上期节目中，我们介绍了作者TINA在《The Wolf in CIO's Clothing》这本书中所罗列的6种CIO领导风格的优势，今天我们再来介绍下羊派、鸽派、豚派、狮派、蛇派和鲨派这6种CIO领导风格的不足之处。

羊派CIO的不足之处：Tina说，驱动他们工作的力量往往来自其他部门或同僚，因为他们更希望大家和平相处，为取悦于人而不愿意说不。冲突管理方面的技能欠佳，不会用纪律来约束员工。不善于战斗，在IT部门周边的氛围变得紧张时，他们会被认为缺乏勇气和魄力，可能因此而被解聘或被安置在比较稳定的部门而失去更多机会。l

鸽派CIO的不足之处：他们可能会看上去不是很现实，在工作中往往不愿意妥协，可能与他人格格不入。特别是在一些负能量较多的企业，由于鸽派CIO的无私和正义，会让企业里其他人感觉自己不是好人，而且也会被认为是根本不知道如何在这样的企业里工作和处事。

豚派CIO的不足之处:由于他们的个性特质可能不会被他人严肃对待，尤其是对立面的人。他们可能会在关系的迷宫中迷失自己，也不太善于做优先级排序。当企业处于变革中时，他们的社交和分析技能往往难以跟上。当行业的竞争变得激烈时，他们会被认为无法引领企业与更有进攻性的竞争对手战斗。

狮派CIO的不足之处：他们特别强调权威和地位，因而往往被认为不会鼓舞人心，常常通过威权推行不受欢迎的IT技术，强制那些不愿参与的人的合作。他们可能在必要时却不会倾听，也不是好的下属。一旦企业的权力发生变更，例如一个合作型的CEO上台，狮派CIO会因为无法切换工作方法而无法适应，很快就离开了企业。

蛇派CIO的不足之处:他们往往比较隐秘，仅仅在需要推动事项发展的时候，才会展现相关的信息和动机。而且他们喜欢耍手段，他们的信仰可能经常变化，因而看上去比较矛盾、难以琢磨、不值得信任。他们的行为往往看上去也会很复杂、不清晰和不够系统化。因此他们在那些阳光型文化的企业里很难成功。

鲨派CIO的不足之处:他们有极端的进攻性，在他人眼中是个狠角色，具有较大的破坏性，表现往往是不合作的和自私的。他们有盟友的话也会是鲨鱼派作风的，这虽然会使他们非常强大，但是如果他们的任何失误令盟友们感觉到了他们的虚弱或者水中的血腥味儿，伙伴关系就会立刻结束。鲨派CIO经常作为快速推行不受欢迎的变革的角色，例如裁员这样的事情往往安排给他们，他们很难在一个企业或者组织长期生存下去。

而狼派CIO呢，相信一定是规避了以上的缺陷和不足，详情我们去亲自看看TINA的《披着狼皮的CIO》这本书吧，让我们期待中文版图书的快速出版吧！要了解自己的领导风格，建议访问Gartner公司的网站搜索wolf cio参加一个测试。

好，今天的节目就到这里。我们下期再会！

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