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En este episodio hablamos de si es posible o aconsejable emprender a part time, algo que es importante para cualquier persona que no tenga suficientes recursos para dedicarse a tiempo completo a emprender. Y es que el tiempo es, si me apuráis, el recurso más importante para empezar un negocio. Es cierto que sin dinero es complicado emprender, por supuesto, hay que como mínimo mantenerse a flote mientras el negocio que empezamos facture lo suficiente. También es verdad que sin talento no se puede emprender correctamente, habrá que contar con socios y colaboradores que aporten valor. Pero el tiempo, ¡ay el tiempo! Si no hay tiempo el proyecto a emprender se cae en pedazos.
En este episodio hablamos con Adrià Tarrida, emprendedor actualmente centrado en la renovación de la industria de la construcción pero con una trayectoria larga y muy diversa. Aprenderemos con su experiencia profesional de más de 20 años en el mundo emprendedor, la consultoría y también la gran empresa. Pondremos el acento en cómo ha ido lanzando proyectos a lo largo de todos sus años de experiencia. Y, seguro, nos lo pasaremos bien con él por las anécdotas y vivencias que nos compartirá. Sin mayor dilación, ¡allá vamos!
En este episodio hablamos de cómo diversificar lanzando proyectos, algo importante para desarrollar negocios e incluso evitar que puedan llegar a cerrar. La diversificación es algo que da pereza, lo sé, pero es necesaria. Si no se diversifica en un negocio el riesgo es siempre mayor que si se amplía la cartera de productos o servicios. Si uno tiene un negocio de margen, quizás interese investigar opciones de hacer negocios de rotación. Y viceversa. Hay que ver qué tiene lógica y con qué nuevos productos o servicios se puede llegar a complementar el negocio. Hablaremos de todo ello y de cómo lanzar proyectos puede ayudarnos a acabar diversificando un negocio de cualquier tipo.
En este episodio hablamos de los problemas con socios al lanzar un proyecto, un tema que, desgraciadamente, suele afectar a todas las personas que han emprendido o están emprendiendo un proyecto. Queda muy bien citar frases como “si quieres llegar lejos mejor ir acompañado” pero se habla demasiado poco de los problemas que surgen entre personas al lanzar proyectos. Sea en el sino de una empresa si hablamos de lanzar proyectos empresariales o sea en un proyecto emprendedor que nace desde cero. Siempre es habitual que surjan problemas entre socios al enfrentarse a un lanzamiento. Y hoy vamos a hablar de todo ello.
En este episodio hablamos de cómo usar la IA para lanzar proyectos, un tema de total actualidad en el momento de grabar este podcast. La inteligencia artificial lleva con nosotros desde el año 1956. Como mínimo ese es el año en que se acuñó la expresión.
Veremos la revolución de la IA generativa, iniciada con ChatGPT en 2020, y cómo afecta al lanzamiento de proyectos. Repasando IA para texto, vídeo, audio, imágenes, entre otras.
En este episodio hablamos de cómo lanzar un proyecto en Kickstarter, un tema que me toca bien de cerca al haber ya lanzado más de 370 proyectos por crowdfunding y más de cien de ellos en Kickstarter. Si no sabéis qué es Kickstarter, quedaos, en este episodio vais a descubrir lo tremendamente útil que es esta plataforma para lanzar y validar un proyecto. Pero si sabéis lo que es Kickstarter, ¡quedaos también! Ya que en este episodio también vamos a destacar consejos muy avanzados para el buen uso de esta plataforma. Una plataforma en la que, por cierto, se han lanzado ya más de 600.000 proyectos y recaudado más de 7.000 millones de dólares. ¡Casi nada! Abróchense los cinturones que empezamos.
En este episodio hablamos con Joan Boluda, consultor de marketing online, de sus proyectos lanzados a lo largo de los años. Aprenderemos con su experiencia de más de 10 años en el marketing online y como emprendedor. Disfrutaremos con sus vivencias como emprendedor, podcaster y consultor a lo largo de sus años de experiencia profesional. Y, seguro, nos lo pasaremos bien con él por su buen humor y su toque friki (cosas que compartimos como amigos que somos). Sin mayor dilación, ¡vamos allá!
En este episodio hablamos de cómo organizar jornadas efectivas, aprendiendo técnicas para que tu día a día sea productivo. Usando herramientas como el timeblocking o el mail aplicado a la gestión de tareas. Una fórmula como cualquier otra pero de efectividad demostrada. Os lo digo yo que llevo años trabajando de esta forma y he comprobado que funciona en mi caso y en el caso de otros profesionales, colaboradores e incluso amigos. Por tanto, sin mayor dilación, vamos a hablar del tema de hoy a comentar todo lo que necesitéis al respecto.
En este episodio hablamos de combinar crear proyectos y teletrabajo, es decir, trabajando desde casa o conectados a Internet con otras personas pero sin compartir con ellas un espacio físico. Una tendencia creciente hoy en día y que debemos tener en cuenta por el ahorro que supone en cualquier proyecto. Pero que, asimismo, genera una serie de retos para los que debemos estar preparados como emprendedores.
En este octavo episodio hablamos de la cuarta F de un proyecto, implicada en el lanzamiento del mismo, es decir, de los fans (no de los fundadores del proyecto) que hay alrededor de un proyecto con propuesta de valor. Veremos cómo complementa e incluso puede llegar a sustituir a las 3 F clásicas que ya vimos en el episodio anterior, los amigos, familiares y locos por el proyecto (friends, family and fools).
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