當甘迺迪宣示要在10年之內把人送上月球且安全回來的當下，都還沒有人知道需要運用的技術和工具是什麼，甚至連太空船機身要用的材料當時都還沒被發明。而解決這個從來沒有前例可循的大難題，靠的就是科學家們的思考與解決問題能力

《像火箭科學家一樣思考》並不是要教你如何成為一個科學家，而是要告訴讀者，我們也可以運用科學家們慣用的思考方式去解決工作、事業、人生的各種難題，運用書裡的九大策略，你就有可能像解決「人如何上太空」一樣，解決生活裡不同情境的各種難題。看老查為你介紹這本好書！

你也許聽說過Netflix標榜「自由與責任」，給人才最好待遇、最大自由但也崇尙能力至上的企業文化，但覺得似乎有點不合常理？

《零規則》由Netflix 創辦人暨執行長里德海斯汀公開他的經營心法，為了避免像是自說自話，還邀請INSEAD歐洲工商管理學院教授梅爾與他合著本書，讓梅爾進入Netflix內部研究、訪談超過兩百位員工，與里德一起共同解析Netflix看似沒有流程管控的「自由與責任」文化，讓老查來跟你聊聊這本書。

你曾經因為壓力太大而影響表現嗎？擔心情緒問題會造成你工作、人際關係的問題或障礙嗎？

《麥肯錫情緒處理法與菁英養成》的作者高杉尙孝曾在世界首屈一指的企管顧問公司麥肯錫任職，他認為精英工作者必須避免被情緒影響表現，而「壓力」與「情緒問題」其實是可以藉由一些方法被有效管理的，而專業的工作者如果運用這些方法，將會有效的提升自己的工作表現，不再因為壓力而失常，讓老查來跟你介紹書中的方法。

你覺得主管容易當嗎？也許很多人會搖頭苦笑。那麼想要當個好主管，有訣竅嗎？一些常會碰到的疑難問題，有解法嗎？

《解答一萬個主管都煩惱的事》的作者淺井浩一身為日本知名的管理諮詢專家，協助過的主管超過一萬人，是大神級的主管教練。當他傾聽主管們的煩惱時，發現主管們的問題可以被歸納成五大範圍，本書就是這些問題的共通解題要訣。假如你已經是中階主管或是有志朝管理職發展，來看老查為你介紹這本好書。

你是不是有時會覺得自己的人生被困住了，似乎沒辦法克服擋在眼前的重重障礙，希望有人可以告訴你該怎麼做？

《凡事皆有出路》的作者瑪莉佛萊奧沒有家世與財富，嘗試過交易員、廣告業務、舞者等看似無關的非典型職涯歷程，用最簡陋的設備錄影直播，開了網站www.MarieForleo.com，分享她面對殘酷現實、一再跨出舒適圈的方法，不過7年，就吸引來自195個國家的數千萬粉絲，歐普拉都稱她是「新世代的意見領袖」。讓我們一起來學習她的經驗與方法。

大多數人覺得「內向者不善於經營人脈」，內向者的確先天對於社交、人際關係開發會有先天的排斥與障礙，但真的就沒辦法改變嗎？

《越內向、越成功》的作者凱倫維克爾本身也是內向者，但要告訴你如何運用內向者的特質，運用「無壓力社交法」經營出具有深度與廣度的人脈關係，讓「安靜」與「低調」成為你的軟實力。來看同樣也是內向者的老查為你介紹這本好書。

你也許看過「反正我很閒」的那支「深山劇組出包」youtube影片，那句“啊我就是怕被罵啊！”的笑點，是不是也讓你笑著笑著，就想起你和團隊也難免有類似的無奈？

《心理安全感的力量》作者艾德蒙森自1990年代中期就注意到，心理安全感攸關組織的成效。在過去近三十年橫跨商業、醫療、教育等不同領域的大量研究中更證實了，團隊或企業之所以會沉淪，往往不是受創於外在的挑戰，而是源自於內部無法即時發現錯誤以及從錯誤中學習，原因就在於組織成員是否有足夠的心理安全感。今天就讓我們來看看如何打造一個有心理安全感的團隊。

以分享閱讀心得為主的直播，介紹這一本愛書人寫的好書非常理所當然。

本書作者是日本博報堂創意總監、圖書界重要閱讀活動「本屋大賞」創辦者之一，廣告創意鬼才嶋浩一郎，在《點子總是來自不相干的地方》書裡分享他找靈感的小技巧，告訴你書店是他的靈感重要來源，以及如何在看似平凡無奇的日常中，只要留意就能發現讓人感到「咦？」的有趣主題，好好收集整理後，便能從中找到有意思的創意點子。

《洞見趨勢》的作者羅希特巴加瓦曾經在李奧貝納、奧美等知名廣告公司任職，從2011年起開始每年年初公開發表他對接下來一年的趨勢解讀與預測。持續追蹤下來，準確的比率達到94%。《洞見趨勢》這本書要告訴你，他如何進行趨勢觀察與解讀，以及2020年又有哪些趨勢現象應該注意。

這一本《來談談那些痛苦的事吧》作者森岡毅是日本一位很有名的行銷、經營專家，曾經讓大阪環球影城谷底翻身，從每年700萬來客增長到一年1300萬入園人次。

我覺得這是我今年讀到跟個人成長、工作技巧有關的書裡我覺得最好的一本，很實際地把作者自己相信的、經歷的種種在工作中遇到的成功或挫折，以及領悟出的道理，透過真摯的文字傳達，因為原本他是寫給大學即將畢業，要走入職場的女兒讀的。今天來分享一下我覺得書裡我認為寫得很好、很認同的部分。

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