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Bonjour !
J'ai deux questions pour Daniel
1) qu'est ce qu'un bon manager de négociateurs immobiliers ? Que doit-il faire quotidiennement ?
2) question marketing :
Je vois très souvent les agents immobiliers, que ce soit dans le résidentiel, dans l'investissement, dans l'immobilier de commerce et d'entreprises, se décrire comme des "conseillers" ou des "consultants". Cela fait partie de leur marketing, on le voit sur les sites internets, les flyers, bref partout.
Or la véritable valeur ajoutée des agents immobiliers n'est elle pas d'être des négociateurs ? (ce qui ne veut pas dire qu'il ne peut pas conseiller aussi). N'est ce pas encore plus vrai dans l'immobilier d'investissement ou une grande partie de la réussite de l'investissement réside dans le fait d'obtenir le prix le plus bas ?
Or même pour les entreprises immo specialisées en investissement, ils se decrivent quasi exclusivement comme des conseillers ou consultants.
D'un point de vue marketing et dans le cadre de l'investissement immobilier (et du point de la réelle valeur ajoutée, l'un ne va pas sans l'autre) ne serait-il pas mieux de focaliser le marketing sur le fait que les mandataires ou commerciaux ou agents immobiliers sont des négociateurs ? Au final le client investisseur sera plus intéressé par un pro qui maximise son investissement par ses compétences de négociateur, je pense ?
(Je ne dis pas que le négociateur n'a pas de conseils à fournir, je pense juste que ce n'est pas sa première valeur ajoutée, et que cela devrait plus ressortir dans le marketing des agents immo)
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