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LAS 3 CAPACIDADES DE NEUROLIDERAZGO QUE TODO GERENTE DEBE TENER PARA SOBRESALIR
Recientemente Harvard Business Review publicó un artículo sobre una investigación en el mundo ejecutivo desarrollada por el Instituto de Neuroliderazgo, acerca de las 3 capacidades o dominios que todo gerente debe desarrollar para sobresalir en su gestión. Estos dominios son:
1- ESTAR ENFOCADO EN EL FUTURO.
2- SER BUENO CON LAS PERSONAS.
3- SER CAPAZ DE GENERAR RESULTADOS.
Aquí te comparto las ideas principales para que las apliques si tienes una posición de liderazgo en tu organización.
Comparte y suscríbete para más contenido sobre gestión y liderazgo de equipos.
Sígueme en todas las redes como @ejecutiboss y visita mi web www.ejecutiboss.com
Atento a mi próximo curso "cómo ser líder influyente y persuasivo" en el link de mi perfil.
Christian Hernandez
#gestiondeequipos #liderazgoempresarial #microfinanzas #equiposdealtorendimiento #trabajoenequipo #coachingdeequipos #liderazgoemprendedor #gerentes #liderazgoefectivo
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By Christian HernandezRecientemente Harvard Business Review publicó un artículo sobre una investigación en el mundo ejecutivo desarrollada por el Instituto de Neuroliderazgo, acerca de las 3 capacidades o dominios que todo gerente debe desarrollar para sobresalir en su gestión. Estos dominios son:
1- ESTAR ENFOCADO EN EL FUTURO.
2- SER BUENO CON LAS PERSONAS.
3- SER CAPAZ DE GENERAR RESULTADOS.
Aquí te comparto las ideas principales para que las apliques si tienes una posición de liderazgo en tu organización.
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Atento a mi próximo curso "cómo ser líder influyente y persuasivo" en el link de mi perfil.
Christian Hernandez
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