Dans cet épisode de l’Atelier de Alia Conseil, Catherine Privé parle de l’engagement au travail et des raisons pour lesquelles il est devenu un enjeu stratégique pour la performance et la santé des organisations. Elle explique la différence entre l’engagement « de tête » (plus rationnel, basé sur les gains et les conditions) et l’engagement « de cœur » (plus affectif, lié au sens, à l’appartenance et à l’utilité). Catherine présente ensuite les quatre piliers qui soutiennent l’engagement : la clarté, les compétences, l’influence et l’appréciation. Enfin, elle partage des pistes concrètes pour les gestionnaires, en présentiel comme en mode virtuel, afin de renforcer la mobilisation au quotidien.

• Définition de l’engagement au travail et son importance stratégique [0:35]
• Quatre piliers de l’engagement : clarté, compétences, influence, appréciation [2:50]
• Facteurs organisationnels qui fragilisent ces piliers au quotidien [5:04]
• Premières actions concrètes pour un gestionnaire dès demain [7:36]
• Pratiques de gestion qui soutiennent l’engagement en mode virtuel (9:22]