En este episodio te invitamos a considerar algunas ideas sobre la importancia del capital HUMANO al lanzar tu emprendimiento.   Tal vez una las determinantes mas importantes al lanzar un emprendimiento para  que sea exitoso, tiene que ver con tu equipo de colaboradores: tu socio, tu abogado, contador, etc. Aquel capital HUMANO que te ayuda a lograr tus metas. Que te apoya y aconseja para determinar la mejor estrategia, y que en los momentos de duda y dificultad están ahí para asesorarte.   In this episode, we invite you to reflect on the importance of HUMAN capital when launching your venture.   One of the most critical factors in determining the success of a new business is your team of collaborators—your business partner, lawyer, accountant, and others. This HUMAN capital is what helps you reach your goals. They support and advise you in shaping the best strategy and are there to guide you during times of doubt and difficulty.

Una de las preguntas mas importantes que nos toca contestar como emprendedores, es como ponerle el precio correcto a nuestro producto o servicio?   SI lo pones muy bajo, estarás dejando dinero sobre la mesa, además de que es probable que no estes cubriendo los costos para poder generar una utilidad. Por otro lado, si los pones muy altos, podrías estar poniendo un precio que va a espantar a tus clientes, y te puede dejar fuera del mercado.   En este episodio te invitamos a considerar varias estrategias que puedes implementar para asegurarte que el precio de tu producto o servicio es el adecuado.   One of the most important questions we must answer as entrepreneurs is: how do we set the right price for our product or service?   If you price it too low, you’ll be leaving money on the table, and it’s likely you won’t even be covering your costs to generate a profit. On the other hand, if you set your prices too high, you might scare off customers and price yourself out of the market.   In this episode, we invite you to consider several strategies you can implement to ensure that the price of your product or service is just right.

Una de las realidades de muchos emprendedores, especialmente en nuestra comunidad Latina, es que cuando empezamos un emprendimiento nuevo, lo hacemos con nuestros familiares. Tiene sentido. Normalmente te asocias con alguien que conoces bien y a quien le tienes confianza. Sin embargo, es importante entender las particularidades de esta situación. Cuando las cosas funcionan bien, es fabuloso el compartir los éxitos con tu pareja, con tu hermano, con tu primo. Pero, ¿qué pasa cuando las cosas no salen como uno esperaba? ¿Qué pasa cuando hay desacuerdos sobre el manejo del negocio? En este episodio platicamos sobre este tema y ofrecemos algunas recomendaciones e ideas sobre como tomar medidas de manera para evitar que la próxima fiesta familiar, la próxima cena navideña no vaya a ser incomoda para nadie.  Nuestra invitada Ruth Morales nos ofrece un muy buen ejemplo de como su familia ha podido navegar esta realidad teniendo resultados muy buenos tanto para el negocio como para las relaciones familiares. ¡Disfruten!   Mi Husband, my brother, my cousin: A discussion about family business   One reality for many entrepreneurs—especially in our Latino community—is that when we start a new business, we often do it with family members. And it makes sense. Typically, you partner with someone you know well and trust. However, it's important to understand the particular dynamics of this situation. When things go well, it's wonderful to share the successes with your spouse, your sibling, or your cousin. But what happens when things don’t go as expected? What happens when there are disagreements about how to run the business? In this episode, we talk about this topic and offer some recommendations and ideas on how to take proactive steps to avoid making the next family gathering or holiday dinner uncomfortable for anyone.   Our guest, Ruth Morales, shares a great example of how her family has been able to navigate this reality, achieving positive outcomes for both the business and their family relationships.   Enjoy!

¿Alguna vez has lanzado un emprendimiento y tienes que cambiar de rumbo a medio camino? En realidad, la necesidad de ajustar la dirección estratégica de un negocio es  parte in fundamental que  todo emprendedor debe aceptar. Es rara la ocasión cuando las cosas salen exactamente como uno las planea, y la necesidad de adaptar el rumbo, de ‘PIVOTEAR’ es esencial para aprovechar nuevas oportunidades que tal vez no habías considerado al lanzar, o para acoplarse a las realidades del emprendimiento, aquellas sorpresas que surgen, una vez que ya estas en operación. En este episodio platicamos sobre la importancia de la flexibilidad para ajustar el rumbo, ¿cómo determinamos el momento correcto para hacerlo?, y ¿Cómo adaptarte sin perder tu esencia?  Nuestra invitada Eva Angelina Romero, una emprendedora exitosa, que constantemente ha ajustado su plan durante su viaje empresarial nos ofrece sus perspectivas y consejos.   Have you ever launched a venture and had to change course halfway through? In reality, the need to adjust a business’s strategic direction is a fundamental part of the entrepreneurial journey—something every entrepreneur must accept. It’s rare for things to go exactly as planned, and the need to adapt, to pivot, is essential for seizing new opportunities you may not have considered at launch or for adjusting to the realities of entrepreneurship—those surprises that arise once you’re already in operation.   In this episode, we talk about the importance of staying flexible in order to shift direction: How do you know when it’s the right time to pivot? And how do you adapt without losing your core identity?   Our guest, Eva Angelina Romero, a successful entrepreneur who has continually adjusted her plans throughout her business journey, shares her perspectives and advice.

¿Qué Prometes? Durante este episodio hablamos del término PROPUESTA DE VALOR. La propuesta de valor de una empresa es una declaración clara y concisa que describe los beneficios únicos que una empresa ofrece a sus clientes a través de sus productos o servicios. Esencialmente, responde a la pregunta de por qué los clientes deberían elegir esa empresa sobre sus competidores. Una propuesta de valor comunica lo que la empresa hace, cómo lo hace, como es diferente a la competencia  y por qué es relevante para los clientes. 

  Nuestro invitado de hoy, Diego Eguiarte de Nuestro Financial nos ofrece un ejemplo super actual  de la propuesta de valor de su empresa que está tratando de traer servicios financieros a la comunidad Latina en Estados Unidos, de una manera única, y que reconoce que el perfil de clientes Latinos es tal, que un banco tradicional no es la mejor opción, en particular para aquellos que no tienen crédito establecido aun.   What Do You Promise? During this episode, we discuss the term VALUE PROPOSITION. A company's value proposition is a clear and concise statement that describes the unique benefits a company offers to its customers through its products or services. Essentially, it answers the question of why customers should choose that company over its competitors. A value proposition communicates what the company does, how it does it, how it is different from the competition, and why it is relevant to customers. Our guest today, Diego Eguiarte from Nuestro Financial, offers a very current example of his company's value proposition. They are trying to bring financial services to the Latino community in the United States in a unique way, recognizing that the profile of Latino customers is such that a traditional bank is not the best option, particularly for those who do not yet have established credit.

Muchas de las historias, y mucho del contenido que existe sobre el significado de emprender, casi siempre se enfoca en las historias de éxito. Rara vez estas historias incluyen recomendaciones o perspectivas sobre los retos y dificultades que el cualquier viaje de emprendimiento representa; la adversidad, los imprevistos, las ideas falsas de lo que significa ser un emprendedor. En este episodio abarcamos algunas de esas realidades, lo que nadie nos cuenta.  Nuestra invitada es Martha Silva, la directora ejecutiva de Conexión Americas. Ella comparte sus propias perspectivas, sus propias lecciones, y experiencias trabajando con emprendedores latinos a lo largo de su carrera profesional.

 

Many of the stories and much of the content that exists out there about entrepreneurs, almost always focuses on the success stories of those entrepreneurs. However, we rarely hear about the tribes a tribulation of those entrepreneurs, the adversity the have to face and the ‘secrets’ behind an entrepreneurial journey.  In this episode, we discuss some of those realities that ‘no one ever tell us’.. Our guest today is the Executive Director of Conexion Americas, Martha Silva.  She shares her own perspectives on those lessons she has learned from working with Latino Entrepreneurs over her career.

Muchos empresarios estan familiarizados con el concepto del plan de negocio- el documento que contiene los objectivos y operaciones de la empresa, y las estrategias que los negocios siguen para lograr sus metas. Escuchemos a Jose y a Frank hablar sobre las diferentes secciones de un plan de negocio y resaltar los elementos que lo hacen un documento eficiente y util. Ellos contrastan la diferencia de un plan de negocio y un plan de negocio. El empresario Hery Garofalo comparte sus experiencias y ofrece algunos consejos. 

 

Many entrepreneurs are familiar with the notion of a business plan- a document that contains the company’s goals and the strategies that the business follows to achieve its goals. Join Jose and Frank to discuss what are the parts and highlights of a well crafted business plan. They contrast the difference between the business plan and the business model. Entrepreneur Hery Garofalo shares his entrepreneurial journey, and lessons learned.

Cuando aprendemos de emprendedores famosos, casi siempre se resaltan las historias de éxito, pero pocas veces oímos ejemplos y enseñanzas de ‘cuando las cosas no van saliendo bien’.

En este episodio abarcamos un tema que podría parecernos un poco negativo, pero que es uno de los temas que mejor nos prepara para ser buenos emprendedores; el tema del fracaso. Aunque a nadie le gusta ‘fracasar’, los retos y obstáculos que como emprendedores afrontamos son fundamentales, y una pieza primordial en cualquier emprendimiento.  

El fracaso nos ofrece la oportunidad de aprender. Es una lección en adaptabilidad, es un motivador eficaz. El fracaso no es siempre una reflexión de la habilidad o el valor de una persona.  Es simplemente una parte del viaje de emprendimiento. El tener una actitud de aprendizaje y crecimiento es ingrediente primordial para lograr tus metas como Latino Emprendedor.

 

When we hear stories about famous entrepreneurs, we frequently highlight the stories of those who have been successful but often leave out the examples of ‘when things do not go well’. 

In this episode, we cover a topic that could be perceived as negative, but that is necessary to help us understand a very real step of the entrepreneurial process: Failure! It’s true, no one likes to fail, but the challenges and obstacles that we face as entrepreneurs are fundamental and a necessary evil for most entrepreneurial endeavors.

Failure offers the entrepreneur the opportunity to learn. It’s a lesson in adaptability, it’s an effective motivator. Failure is not a reflection of someone’s abilities or worth. It’s simply a part of the journey. Having a growth and learning mindset is an essential ingredient to achieve your goals as an entrepreneur.

Muchos investigadores han estudiado las características primordiales que identifican a alguien que tiene una mente de emprendimiento. En este episodio analizamos algunas de ellas- la determinación y perseverancia, la capacidad de ambigüedad, el empuje, la orientación a la búsqueda de oportunidades, y la resolución de problemas constante entre otras.  ¿Y usted Qué opina? ¿Qué nos faltó? ¿Con que características te identificas tu?

Many researchers have studied some of the main personality traits of entrepreneurially minded people. In this episode, we talk about some of them: determination and perseverance, the capacity to operate in ambiguity, the personal drive, the orientation towards seeking opportunities, and constant problem solving are only a few of these characteristics. What do you think? What are we missing? Which traits do you identify with?

Todos tenemos muchas ideas creativas, algunas veces creemos que esas ideas podrían convertirse en buenos negocios, pero, ¿cómo saber si una idea tiene el potencial de ser en realidad un oportunidad de negocio? 

En este episodio hablamos de ideas y oportunidades. ¿Cuál es la diferencia entre estas dos palabras y  cómo podemos entrenar a nuestra mente para identificar oportunidades de mercado?   Frank y José conversan sobre las fuentes de estas oporutnidades. Y tu ¿ qué piensas?

 

We all have creative ideas; sometimes we think those ideas could become good business opportunities. How do I know if an idea really has the potential of becoming a successful business venture? In this episode we contrast ideas and opportunities. What’s the difference between these two concepts and how can we train our brain to identify market opportunities. Frank and Jose chat about the sources of these opportunities. What do you think?