Law & Leadership - Erfolgreich führen im Kanzleialltag

Law & Leadership - Erfolgreich führen im Kanzleialltag

By Constanze Eich, Moritz PfeifferBusinessEducationManagement
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Law & Leadership - Erfolgreich führen im Kanzleialltag episodes

  • 05 - Führen durch Feedback 2/2: das Jahresgespräch
    Feedback ist das vielleicht wichtigste Führungsinstrument - und das Jahresgespräch ein Schlüssel dabei

    Anwältinnen und Anwälte sind Multileader - sie müssen immer wieder in unterschiedlichsten Konstellationen führen. Führungskompetenzen werden im Kanzleialltag aber selten gezielt gefördert - und vielfach unterschätzt. Der Podcast will sensibilisieren und konkrete Handlungsempfehlungen bieten - mit neuen Folgen von 20 bis 30 Minuten Länge, alle zwei Wochen immer mittwochs.

    Constanze Eich ist Rhetoriktrainerin und Kommunikationsexpertin. Seit 2003 berät sie Groß- und Wirtschaftskanzleien. Im Gespräch mit Moderator Moritz Pfeiffer gibt Constanze Eich Einblicke in konkrete Führungssituationen, alltägliche Herausforderungen des Leadership und bietet Hilfestellung.

    Über Ihre konkreten Fragestellungen und Anregungen freuen wir uns: [email protected]

    www.eich-communications.de

    31 min
  • 04 - Führen durch Feedback 1/2: das vielleicht wichtigste Führungsinstrument
    Feedback ist das vielleicht wichtigste Führungsinstrument - warum das so ist und wie Sie richtig Feedback geben, hören Sie in dieser Folge.

    Anwältinnen und Anwälte sind Multileader - sie müssen immer wieder in unterschiedlichsten Konstellationen führen. Führungskompetenzen werden im Kanzleialltag aber selten gezielt gefördert - und vielfach unterschätzt. Der Podcast will sensibilisieren und konkrete Handlungsempfehlungen bieten - mit neuen Folgen von 20 bis 30 Minuten Länge, alle zwei Wochen immer mittwochs.

    Constanze Eich ist Rhetoriktrainerin und Kommunikationsexpertin. Seit 2003 berät sie Groß- und Wirtschaftskanzleien. Im Gespräch mit Moderator Moritz Pfeiffer gibt Constanze Eich Einblicke in konkrete Führungssituationen, alltägliche Herausforderungen des Leadership und bietet Hilfestellung.

    Über Ihre konkreten Fragestellungen und Anregungen freuen wir uns: [email protected]

    www.eich-communications.de

    24 min
  • 03 - Führungskommunikation: Wie Sie in Führung gehen
    Vielfach unterschätzt: Der Moment, in dem Sie aus dem Kollektiv treten, bietet viel Potenzial - und will gut geplant sein

    Anwältinnen und Anwälte sind Multileader - sie müssen immer wieder in unterschiedlichsten Konstellationen führen. Führungskompetenzen werden im Kanzleialltag aber selten gezielt gefördert - und vielfach unterschätzt. Der Podcast will sensibilisieren und konkrete Handlungsempfehlungen bieten - mit neuen Folgen von 20 bis 30 Minuten Länge, alle zwei Wochen immer mittwochs.

    Constanze Eich ist Rhetoriktrainerin und Kommunikationsexpertin. Seit 2003 berät sie Groß- und Wirtschaftskanzleien. Im Gespräch mit Moderator Moritz Pfeiffer gibt Constanze Eich Einblicke in konkrete Führungssituationen, alltägliche Herausforderungen des Leadership und bietet Hilfestellung.

    Über Ihre konkreten Fragestellungen und Anregungen freuen wir uns: [email protected]

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    22 min
  • 02 - Führungsrollen in Anwaltskanzleien
    Alpha, Beta, Gamma, Delta - Weshalb Sie die verschiedenen Führungstypen kennen sollten

    Anwältinnen und Anwälte sind Multileader - sie müssen immer wieder in unterschiedlichsten Konstellationen führen. Führungskompetenzen werden im Kanzleialltag aber selten gezielt gefördert - und vielfach unterschätzt. Der Podcast will sensibilisieren und konkrete Handlungsempfehlungen bieten - mit neuen Folgen von 20 bis 30 Minuten Länge, alle zwei Wochen immer mittwochs.

    Constanze Eich ist Rhetoriktrainerin und Kommunikationsexpertin. Seit 2003 berät sie Groß- und Wirtschaftskanzleien. Im Gespräch mit Moderator Moritz Pfeiffer gibt Constanze Eich Einblicke in konkrete Führungssituationen, alltägliche Herausforderungen des Leadership und bietet Hilfestellung.

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    28 min
  • Trailer - Darum geht es beim Podcast Law & Leadership
    Anwältinnen und Anwälte sind Multileader - und sollten Ihre Führungskompetenzen gezielt entwickeln

    Anwältinnen und Anwälte sind Multileader - sie müssen immer wieder in unterschiedlichsten Konstellationen führen. Führungskompetenzen werden im Kanzleialltag aber selten gezielt gefördert - und vielfach unterschätzt. Der Podcast will sensibilisieren und konkrete Handlungsempfehlungen bieten - mit neuen Folgen von 20 bis 30 Minuten Länge, alle zwei Wochen immer mittwochs.

    Constanze Eich ist Rhetoriktrainerin und Kommunikationsexpertin. Seit 2003 berät sie Groß- und Wirtschaftskanzleien. Im Gespräch mit Moderator Moritz Pfeiffer gibt Constanze Eich Einblicke in konkrete Führungssituationen, alltägliche Herausforderungen des Leadership und bietet Hilfestellung.

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    4 min
  • 01 - Multi-Leadership - Warum alle Anwälte führen müssen
    Egal ob Partner oder Berufseinsteiger - Anwälte brauchen Führungskompetenzen

    Anwältinnen und Anwälte sind Multileader - sie müssen immer wieder in unterschiedlichsten Konstellationen führen. Führungskompetenzen werden im Kanzleialltag aber selten gezielt gefördert - und vielfach unterschätzt. Der Podcast will sensibilisieren und konkrete Handlungsempfehlungen bieten - mit neuen Folgen von 20 bis 30 Minuten Länge, alle zwei Wochen immer mittwochs.

    Constanze Eich ist Rhetoriktrainerin und Kommunikationsexpertin. Seit 2003 berät sie Groß- und Wirtschaftskanzleien. Im Gespräch mit Moderator Moritz Pfeiffer gibt Constanze Eich Einblicke in konkrete Führungssituationen, alltägliche Herausforderungen des Leadership und bietet Hilfestellung.

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    20 min

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Anwältinnen und Anwälte sind Multileader. Sie führen Mandanten, Mitarbeitende, zuarbeitende externe Kräfte und auch sich selbst. Sie führen auf Augenhöhe und in Hierarchien - als Vorgesetzte, als Untergebene und als Team. Sie führen in Akquisegesprächen, bei Beratungen und Verhandlungen, vor Gericht und im Feedbackgespräch. Ob und wie man Ihrer Führung folgt, bedingt, welche Aufträge Sie bekommen, welche Qualität Ihre Arbeit hat, welche Ergebnisse Sie abliefern und natürlich welchen wirtschaftlichen Erfolg Sie haben.