Le Backlog

Guillaume Morin est le CEO de Monsieur Guiz, une agence de conseil en Product Management. Il m'a raconté son parcours et m'a livré plein d'apprentissages sur comment monter une boîte.

0” : Intro

2”45 : Présentation de Guillaume et MonsieurGuiz

4”40 : Comment passer de salarié à entrepreneur ?

21” : Les débuts de MonsieurGuiz

25”50 : La vision au lancement de l’entreprise

28” : Conseils pour trouver ses 1ers clients

30” : Le passage de freelance à agence de conseil (phase de croissance)

32”50 : Se lancer seul ou à plusieurs ?

41” : L’intégration de MonsieurGuiz dans le groupe Human Skills

54”40 Sales vs. Experts

58” : Comment ne pas être une commodité ?

1h07 : Le product management en grands groupes

1h15 : Les problèmes des grands groupes à mettre en avant leurs réussites

1h19 : Sa vision sur le futur du Product Management

1h24 : Le freelancing : une menace ?

1h29 : Son plus gros échec

1h33 : Comment tu continues à progresser ?

1h37 : Est-ce que c’est l’entreprise d’une vie ?

1h42 : Conclusion

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Episode spécial où je suis seul au micro : un hors-série très introspectif pour faire un bilan 6 mois après le lancement du podcast. En détails, j’explique

• Pourquoi j’ai créé Le backlog

• Comment j’ai organisé le lancement

• Comment je fais pour préparer, enregistrer et publier un épisode

• Les bénéfices que j’en tire (rencontrer des gens, apprendre, créer, …)

• Mes apprentissages et challenges

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Dans cet extrait de l'épisode 13, Thibaut Desreumaux (CEO de Wivoo, 120 personnes) m'explique comment il a réussi à trouver ses premiers clients et placer ses premiers consultants en mission.

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Dans cet extrait de l'épisode 13, Thibaut Desreumaux (CEO de Wivoo, 120 personnes) m'explique comment créer une bonne association et trouver ses cofondateurs.

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Extrait de l'épisode 13 où Thibaut Desreumaux (CEO de Wivoo) me livre sa vision de l'état de santé du Product Management, ainsi que ses prédictions pour l'avenir.

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En 6 ans, il a bâti une référence du conseil en Product en France : Wivoo. L’histoire de Thibaut 👇

Thibaut, c’est le CEO de Wivoo, qu’il a lancée en 2018. Et qui est devenue en moins de 6 ans une des agences de conseil en Product les plus connues et réputées de France, avec 125 employés. Rien que ça.

A travers son parcours, Thibaut m’a livré des tonnes d’apprentissages. Il m’a raconté :

• Son choix entre se lancer seul ou à plusieurs

• Les critères pour bien choisir ses associés

• Comment trouver ses premiers clients

• L’importance du métier de Sales dans une agence de conseil

• La création d’une culture d’entreprise unique grâce à l’ultra transparence

• L’hypercroissance

• Comment traverser des crises comme le covid

Timeline :

7min - Son passé chez Altran et en CDI

13 min - Le déclic pour passer à l’entreprenariat

16 min - Se lancer seul ou à plusieurs

23 min - Comment bien choisir ses cofondateurs

28min - Comment trouver son 1er client

39min - Expertise vs. Sales

43min - L’hypercroissance

57min - Les différences de wivoo avec les autres entreprises

1h07 - La situation actuelle du product

1h26 - Le futur du conseil et du product

1h38 - Conclusion

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J’ai reçu Grégoire Bois sur mon podcast.

Grégoire a un parcours hyper impressionant.

• Il a bossé chez Ubisoft

• Il a co-fondé Unito, le précurseur de Zapier

• Il a évangélisé le Growth chez Thiga

• Il a lancé Cowop, pour casser la solitude des freelances

• Et il est PM freelance depuis 2018, expert en Analytics et Product-Led Growth

On a fait un épisode masterclass sur 3 thèmes

1. Freelancing

2. Analytics

3. Product-Led Growth

Grâce à toute son expérience, il a pu m’expliquer

• Comment on fait pour devenir freelance

• A qui ça s’adresse ce mode de vie

• Sa vision du marché actuel du freelancing

• Comment bien utiliser la data dans le quotidien d’un PM

• Les erreurs à éviter dans l’interprétation de la data

• La définition concrète du Product-Led Growth

• Les différentes techniques pour mettre en place une stratégie PLG dans son produit

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Je vous présente Laetitia. Elle a été first PM chez Colizey, une boutique en ligne d’articles de sport.

Avant ça, elle a appris à développer chez Epitech. Puis a été PM chez Wynd et Cheerz. Un beau parcours bien solide.

Je l’ai reçue le podcast. Pendant 1h30, elle m’a détaillé son quotidien de first PM et tous les défis qu’elle a rencontrés :

• Comment trouver sa place entre les fondateurs et les Techs ?

• Comment assurer le Delivery très rapidement ?

• Comment bâtir une organisation produit et les process associés ?

• Comment recruter son équipe Produit ?

• Comment trouver du temps pour faire de la Discovery ?

C'est un épisode qui fait du bien à la communauté Product. Parce que Laetitia est hyper transparente.

Elle a raconté ses réussites de first PM mais aussi ses galères. Et c’est assez rare dans l’écosystème pour le notifier.

On n’est pas dans un épisode bisounours où tout se passe bien. Mais dans un épisode de la vie réelle, avec ses hauts et ses bas. Et c’est ça qui le rend si intéressant

Bref, une pépite pour tous les first PM, ceux qui veulent le devenir. Ou tout simplement pour ceux qui veulent découvrir ce poste.

Bonne écoute !

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Dans cet extrait de l'épisode 10, Alice (Lead PM chez Matters) m'explique ce qu'est un startup studio, leur business model et leur accompagnement.

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Dans cet extrait, Alice (Lead PM dans un startup studio) m'explique sa méthode pour arriver à créer des produits de qualité, ultra rapidement.

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