Pourquoi ce podcast?
Ce podcast est un média qui nous plait beaucoup. Kath et moi avons deux enfants. Nous sommes un couple d’entrepreneurs qui veut participer
... moreBy Le chaman digital
Pourquoi ce podcast?
Ce podcast est un média qui nous plait beaucoup. Kath et moi avons deux enfants. Nous sommes un couple d’entrepreneurs qui veut participer
... moreThe podcast currently has 11 episodes available.
Guillaume Bareil est entrepreneur, mentor et le créateur de La MACHINE.
Il travaille avec des produits PREMIUM depuis 8 ans. Le High Ticket, il connait bien et vous propose dans "jaser"... Et oui, c'est un québécois
A la fin de la lecture de cet article, vous serez capable d'écrire du contenu à haute valeur éducative.
APPORT SUPPLÉMENTAIRE
1/ Vous comprendrez pourquoi votre contenu aura plus d'impact s'il permet d'apprendre quelques choses à votre audience
2/ Vous découvrirez les erreurs trop souvent commises en ne dissociant pas andragogie (adultes) et pédagogie (enfants).
3/ Les astuces des ninjas de la pédagogie pour impacter son public
-------------------------------------
Les recherches en neuropédagogie ont montré clairement que nous apprenons par les émotions et le jeu. Pourquoi ne pas utiliser cela dans le webmarketing? Comment attirer de l'audience à l'heure où elle est tellement sollicitée?
J'ai envie de croire à un contenu qui impacte le monde, qui lui donne envie de progresser, d'évoluer. Un monde où la technologie serait au service d'une évolution des consciences.
En même temps, nous sommes, et pour la première fois depuis l'ère des Humains, en présence d'un bouleversement sans précédent. Les connaissances sont à portée de clics de souris.
J'ai connu les encyclopédies Universalis. Cela coutait un bras. C'était 22 volumes tous aussi lourds les uns que les autres. Aujourd'hui, nous avons tout et bien plus dans la poche de notre jeans.
L'avantage est aussi un inconvénient. Comment s'y retrouver dans cette jungle du contenu? C'est là que la pédagogie prend tout son sens. Cette faculté de rendre les matières complexes plus simples. C'est une expertise que possèdent les enseignants, les formateurs et toutes les personnes qui transmettent des connaissances. Je simplifie, ici, mon contenu. Mon objectif n'est pas de faire de la branlette intellectuelle sur les mots. Dans la tête de certains "experts" pédagogiques, j'ai carrément insulté leur intelligence. Bouhhh transmettre...bouhhh des connaissances... on parle de savoirs, et de compétences Monsieur... A cela, j'aurais tendance à vouloir montrer le doigt du fuck (bien oui, c'est comme cela que mes enfants l'ont appelé
Découvrez l'interview de Laure Matsoukis qui vous parle d'entrepreneur et de chef d'entreprise. Elle vous donnera aussi le mindset nécessaire pour mesurer et utiliser le flux d'argent pour faire grandir votre entreprise.
Extrait
Je vais peut-être te laisser te présenter à nos auditeurs du podcast et puis après on continuera la discussion.
Merci de m'avoir invité aujourd'hui. Je suis content d'être là. Donc moi c'est Laure Matsoukis. Je suis professeur de finance aux États-Unis et j'ai fondé LMK Training. On accompagne les entrepreneurs avancés pour les aider à prendre en main leurs finances à piloter leur entreprise, à structurer à investir à prendre les bonnes décisions pour développer une entreprise à leur service.
J'ai du coup été un peu regarder évidemment partout où je pouvais trouver de l'info et j'ai trouvé des chouettes interviews aussi sur YouTube. Il y avait une des interviews et je pense qu'on peut commencer par ça où tu disais qu'il fallait vraiment prendre la position du chef d'entreprise. Et bien moi ça ça m'a interpellé parce que j'ai quelques livres qui sont un peu fétiches et notamment le livre E-Myth de Michel Gerber. Et lui parlait des trois niveaux dans l'entreprise c'est que souvent l'entrepreneur devait être celui qui a la vision celui qui vérifie qui regarde dans le futur. Et moi j'ai des parents qui sont des artisans, qui n'ont pas cette vision du futur. Le quotidien est compliqué à gérer quand il y a une grosse boite et donc ils n'ont pas toujours cette vision-là. Par contre quand je vais du côté de l'info partenariat j'ai l'impression qu'il n'y a ni de vision. C'est compliqué j'ai l'impression qu'en fait leur objectif c'est uniquement de vendre. L'aspect vente, mais après l'aspect fonctionnel autour de l'entreprise c'est quoi ton avis par rapport à l'infoprenariat. Le chef d'entreprise puisque tu travailles les deux
Déjà dans chef d'entreprise, il y a cette notion d'entreprise qu'il n'y a dans la notion d'infopreneur. C'est-à-dire qu'en fait il y a une entreprise derrière lui. Souvent dans l'infoprenariat, finalement, c'est l'entrepreneur qui est son entreprise et voit son entreprise comme le prolongement de lui-même ou d'elle-même. Et si tu veux. Pour moi le chef d'entreprise, il commence déjà à avoir assez de recul. C'est une question de posture. Finalement il s'élève suffisamment dans son entreprise pour voir son entreprise avec clarté pour se rendre compte que son entreprise est une entité séparée et qu’elle doit vivre sans lui. Mais quelque part c'est naturel de commencer de créer son entreprise et de voir son entreprise comme son cœur, un troisième bébé. C'est normal et à un moment donné il faut réussir (si on veut vraiment développer une entreprise à son service qui ne dépend pas que de toi), il faut à un moment donné accepter de s'élever et se dire: "Bon bah on est chef d'entreprise. Il faut construire des systèmes il faut construire des process. Il faut faire en sorte que cette entreprise habite sans moi."
Sinon qu'est-ce qui va se passer?
- Je ne vais jamais partir en vacances
- Je ne vais jamais pouvoir avancer avec sérénité.
- Je ne vais jamais pouvoir finalement aller à la retraite.
C'est vraiment cette notion de "OK!". On peut commencer comme entrepreneur. D'ailleurs il faut commencer comme entrepreneur, mettre les mains dans le cambouis, tout faire.Moi je trouve ça naturel.
A un moment donné, il faut accepter de s'élever dans son entreprise. De lâcher prise, de lâcher le contrôle. C'est vachement compliqué. Lâcher le contrôle et de se dire OK mon entreprise c'est une véritable entreprise.
Elle vit toute seule. Ce n'est pas moi. Il faut que je lâche, il faut que j'accepte que je sois aussi chef d'entreprise. Et pour moi un chef d'entreprise il a toujours une vision. Cela ne l'empêche pas d'être visionnaire. Ça ne l'empêche pas d'avoir une vision sur ce qu'il veut et de faire avancer son entreprise vers sa vision.
Mais quand même il voit avec clarté l'entièreté de son entreprise et il a les bonnes informations au bon moment et comme, tu dis. Finalement il voit autre chose que la vente. Il voit plus loin que la vente. Il voit plus loin que son chiffre d'affaires. Il voit tout . Il voit que son entreprise est une maison.
.... La suite se trouve sur notre site ;-)
Comment créer une marque personnelle? Comment construire une image forte?
Le branding est essentielle de nos jours. Que ce soit pour vendre ses produits? Pour se faire remarquer par des entreprises? Pour obtenir un job...
les réseaux sociaux ont transformé la notion de vie privée et vie personnelle en une vie "brandée". Bien ou mal? l'important est d'en prendre conscience pour se construire un monde cohérent avec ses valeurs.
C'est parti pour l'épisode 6
Dans ce podcast, vous découvrirez une analyse détaillée d'une approche différente du contenu pour votre marque. Vous découvrirez pourquoi être différent est une force.
"Je vous raconte cette petite histoire que j'ai vécue récemment. Mon métier m'amène à avoir une veille numérique. Je suis donc tout un tas de blog, comptes et groupes sur les réseaux sociaux. Étant belge, je regarde d'un oeil encore plus attentif ce qui se passe ici..."
Depuis que nous travaillons à la digitalisation des entreprises, TPE, PME et soloentrepreneur, nous remarquons à quel point la réussite du projet passera par la capacité humaine à se mettre dans l'action. Celle-ci demande beaucoup de l'énergie pour permettre ce changement que demande le monde digital dans lequel nous vivons.
Il nous a semblé intéressant d'apporter un éclairage sur la façon d'augmenter notre énergie vitale. Yoda parle de la Force.
Maître Yoda enseigne à Luke ce qu'est la Force et comment l'utiliser.
- CONCENTRE-TOI
- Nous ne pouvons plus le récupérer
- quelles certitudes as-tu ! Avec toi rien n'est jamais possible...
- non ! pas différent, juste différent dans ton esprit. Tu dois désapprendre tout ce que tu as appris !
- Très bien, je vais essayer
- NON ! N'ESSAIE PAS ! FAIS-LE ! OU NE LE FAIS PAS, MAIS IL N'Y A PAS D"ESSAI
- Mon alliée est la Force et de toutes mes alliées la plus puissante. La vie l'a créée, l'a fait grandir. Son énergie nous entoure et nous rend libres. Nous sommes des êtres illuminés, pas une simple matière brute.
Tu dois sentir la Force autour de toi, entre toi, moi, l'arbre, la roche, partout, elle est même entre le sol et le vaisseau
- c'est impossible ................... je n'arrive pas à y croire
- VOILA POURQUOI TU ECHOUES
Alors embarqué dans cet épisode où vous allez devenir ce "Jedi" capable de maitriser votre force: VOTRE ENERGIE.
En cette rentrée de janvier 2019, Kathleen nous dépose ici une partie de ses connaissances à travers un article du blog de notre site que je commente dans ce podcast. Un vrai travail d'équipe. Promis, elle sera bientôt présente dans un épisode du podcast.
N'hésitez pas à venir le découvrir après avoir écouter notre épisode 3
Un épisode en mode ours des montagnes. On y parle des opportunités de la vente et de la création de formation en ligne et en présentiel.
Mega surprise au milieu de l'épisode avec une insertion de Guillaume de la chaine Youtube RougeVertBleu (56000 abonnés). Il vous parle de son école de cinéma. De la vision qu'il a de l'apprentissage en général. Super intéressant.
The podcast currently has 11 episodes available.