Quel est le point commun entre l’institut PMI (Project Management Institute), le cadre de travail Scrum, et le karaté ?

Les valeurs.

La gestion de projet, c’est avant tout de l’humain. C’est naviguer dans l’incertitude, faire face à des imprévus, et faire face à l’humain dans toute sa complexité.

De nombreux chefs de projet cherchent des repères quand tout part en vrille : pression, conflits, manque de clarté, …

Et dans ces moments là, la boussole, ce sont les valeurs. Nos valeurs. Celles de l’équipe. C’est ça qui maintient notre engagement au quotidien. Le socle de base sur lequel on peut s’appuyer pour apprendre, pour s’améliorer, mais aussi quand tout va mal.

Dans cet épisode, on analyse :

• Le code de déontologie du PMI (consultable ici), ses 4 grandes valeurs et comment elles se déclinent : responsabilité, respect, équité, honnêteté.

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