Le digital pour tous

En situation de stress intense, en situation de sidération, en situation de peur, nous avons tous tendance à perdre nos repères, à être perturbés, parfois profondément, et à avoir du mal à reprendre une vie normale… car le stress, la peur et la sidération ont laissé des traces, parfois profondes.

Un gros stress dans l’entreprise, des licenciements, une réorganisation contrainte, des périmètres subis par ceux qui restent, peuvent engendrer la démobilisation de certains collaborateurs et par effet de contagion, la démobilisation d’une équipe tout entière. Quand les symptômes post traumatiques s’installent et mettent en péril le futur d’une équipe.

Quelles pistes pour le manager qui a en plus de son côté la charge de mobiliser tout le monde pour amener son équipe et son entreprise à changer de séquence et à œuvrer pour des jours meilleurs ? Pour mieux comprendre comment remobiliser les équipes pendant et après une période de peur et de sidération, l’invitée de cette épisode du podcast est Lucie Léger, coach professionnelle d’équipe.

Si ça te dit d'écouter toutes les rencontres du matin sur les plateformes de podcasts traditionnelles, c’est ici https://smartlink.ausha.co/ledigitalpourtous

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#BonjourPPC

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Dans cet épisode, nous revenons avec Laura Bokobza et Damien Douani, sur les thèmes de la semaine écoulée et te donnons un avant goût du programme de la semaine à venir.

Au programme de cette semaine ?

Lundi : RH & Data Intelligence, ça change quoi ? avec Hela Atmani CEO & co-Founder PALM AI https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6903712897034178560

Mardi : No Code Low code, pourquoi s’y mettre ? avec Virginie Infanti Head of Business applications chez Microsoft https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6904046680589651968

Mercredi : Le bien-être au travail, ça change quoi pour de vrai ? avec Cindy Dauvin-Cariou Fondatrice de XXL Happyness - Défenseur du bien-être au travail https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6904171663143911424

Jeudi : Le Proof content ça change quoi ? avec Nicolas Huberman CEO and Founder Story for brands https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6904073744105508864

La semaine prochaine on tente un truc ? Si tu es présent pendant le direct d'une émission, je te propose de dégainer vite et d'écrire la punchline de l'invité en commentaire... 🥳

Quand on cherche Proof content sur Internet, on ne trouve rien. Enfin, pas grand chose.

Le Proof Content.. Mais de quoi s’agit-il ? D’une nouvelle lubie de marketers ou de communicants en recherche DU nouveau concept à la mode qui va leur permettre de vendre leur temps et leur expertise à des annonceurs, des marques, des entreprises aux abois, et qui sont à l'affût de la nouvelle pseudo stratégie qui va leur permettre de briller aux yeux de Duboss, et de leurs pairs dans les canards des professionnels de la profession ?


Le Proof content est-il le dernier bullshit à la mode ? Ou au contraire une approche très pragmatique à l’ère de ce digital qui permet, à tous, de vérifier les moindres assertions des marques, des dirigeants et des entreprises ?


Fact checkers de tous les pays, unissez-vous ! Et si le Proof Content représentait le nouveau souffle du marketing de contenus pour gagner en visibilité ET en crédibilité ? Et si le Proof Content était une excellente façon pour les marques de tourner le dos au green washing, à la langue de bois et autres bullshits bien enrobés dans des éléments de langage trop travaillés ? Et si le Proof content sonnait le glas de ceux qui ne nous racontent que des histoires, des balivernes et des galéjades ? Et si ce Proof content ouvrait la voie à une approche des contenus basés sur des preuves, des preuves et encore des preuves ?


Et si grâce au Proof Concept, le pipotron disparaissait du story telling pour que l’on parle enfin d’histoires vraies ?

Pour bien comprendre ce qui se cache derrière le Proof Content, l’invité de cet épisode du podcast est Nicolas Huberman, le CEO et fondateur de l’agence Story for brands.

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#BonjourPPC #BrandContent

SI l’on va faire un tour sur Wikipédia pour bien cerner la définition du bien-être au travail, on trouve ces éléments de définition :

« Le bien-être est lié à différents facteurs : la santé, la réussite sociale ou économique, le plaisir, la réalisation de soi, l'harmonie avec soi-même et avec les autres.

Selon le dictionnaire Larousse, le bien-être correspond à « un état agréable résultant de la satisfaction des besoins du corps et du calme de l’esprit ».

Le bien-être au travail renvoie à l'ensemble des facteurs, plus ou moins identifiables, susceptibles d'influer sur le ressenti des employés par rapport à leur lieu et conditions de travail. »

Quels sont les apports du bien-être au travail dans la performance des collaborateurs ? Le bien-être au travail préfigure-t-il la possibilité du « bonheur au travail » ? Améliorer la qualité de vie au travail et l'engagement des collaborateurs… on en parle ensemble ?

Pour bien comprendre comment mettre en place une stratégie de bien-être au travail et pourquoi, l’invitée de cet épisode du podcast est Cindy Dauvin-Cariou, la fondatrice de XXL Happyness - Défenseur du bien-être au travail - QVT & RSE.

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#BonjourPPC #RH #Management #QVT #RSE

Et si en quelques heures, tu te mettais à créer des applications informatiques ? Et si on pouvait créer des applications sans savoir écrire une seule ligne de code ? Et si toi, moi et toutes les personnes qui ne sont pas ingénieur, qui ne sont pas développeur informatique, toutes les personnes qui ne savent pas coder, pouvaient réaliser de façon simple une application qui leur permet de répondre à un besoin, à une problématique ou encore leur permettait d’automatiser des taches répétitives nécessaires pour travailler mais consommatrice de temps et sans réelle valeur ajoutée, à part te faire faire le boulot de ce que pourrait faire tout seul un robot ?

Imagine si tout d’un coup, chacun d’entre-nous pouvait créer l’application informatique de notre choix sans avoir besoin de maitriser un langage complexe. Imagine que cela puisse se faire aussi simplement que lorsque l’on construit une maison, un château où une ville avec de simples briques de Lego.

La bonne nouvelle, c’est que c’est aujourd’hui possible. Ça s’appelle le No Code ou le Low Code, et ça va se répandre dans toutes les entreprises. Et oui, ça arrive à grands pas, donc c’est le moment de s’y mettre pour partir du bon pied et savoir se saisir des opportunités offertes par le Now Code / Low Code.

Pour bien comprendre pourquoi il est très important de se mettre au No Code et au Low Code sans procrastiner, l’invitée de cet épisode du podcast est Virginie Infanti, la responsable des applications métiers chez Microsoft France.

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#BonjourPPC #NoCode #PowerApps

Et si la Data et l’intelligence artificielle étaient sources d’opportunités pour les DRH et leur permettaient de relever enfin le défi de savoir mieux repérer les talents cachés des collaborateurs de l’entreprise ?

La Data intelligence serait-elle LA solution pour trouver facilement le candidat idéal en interne ? La Data Intelligence couplée à un peu d’intelligence artificielle serait-elle le moyen pour les entreprises de pouvoir réellement s’appuyer sur leur véritable capital social, le savoir-faire de leurs collaborateurs basé sur leurs expériences en entreprise, mais aussi sur leurs activités extra-professionnelles ? La Data Intelligence permettra-t-elle à la DRH de demander à Jean-Jacques de la compta, comptable depuis 17 ans, de former ses collègues à la prise de parole en public, parce que la data intelligence a repéré que Jean-Jacques joue au théâtre depuis 5 ans et a fait une magnifique représentation devant une salle comble samedi dernier ?

L’alliance de la Data Intelligence avec les Ressources Humaines permettra-t-elle à chaque talent de l’entreprise d’être plus épanoui dans son travail, mais d’être aussi plus performant dans son parcours professionnel ?

Pour bien comprendre ce que la Data Intelligence et l’Intelligence Artificielle changent pour les acteurs du monde des ressources humaines en entreprise et pour les collaborateurs, l’invitée de cet épisode du podcast est Hela Atmani, CEO & co-Founder de PALM AI, la 1ère solution SaaS de Talent Intelligence basée sur l’IA en France.

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#BonjourPPC #Data #IA #RH #Talents

Et s’il était temps de revisiter la façon dont nous obtenons de la performance ? Et s’il était grand temps de challenger notre approche de la performance en la passant au prisme de l’émotion, du bonheur de travailler ensemble, de construire en collectif, de s’investir ensemble pour créer de la valeur ? Et s’il était grand temps de reprendre en main notre façon même de penser la performance et sur la façon de la mesurer ? Et si les indicateurs de succès tombaient le masque d’un monde froid et inhumain au profit de critères plus humain, plus respectueux de l’humain ? Monde des bisounours en approche ? Pas si sûr.

Et puisqu’après tout, ce ne sont pas les machines qui créent de la valeur, mais bel et bien les hommes et les femmes qui travaillent dans l’entreprise, ça serait pas mal de revisiter notre façon d’obtenir de la performance, non ? Ça serait peut-être pas mal de remettre de l’humain, de l’émotion, de l’affect et du sens.

Alors, être humainement performant ça change quoi dans le boulot ? Pour en discuter tous ensemble, l’invitée du podcast est Faustine Duriez CEO & Founder de Cocoworker.

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#BonjourPPC #Podcast

Depuis la nuit des temps, la figure du chef, de celui qui dirige, de celui qui donne le cap est basée sur une image de celui qui est le plus fort. De celui qui sait s’imposer par sa force, qu’elle soit physique, intellectuelle ou tout simplement par son charisme et son autorité naturelle.

Et s’il existait bien au contraire une autre force ? Celle d’utiliser ses faiblesses ?

Et si le manager osait enlever son masque de fer, sa soi-disant force naturelle pour exploiter ses propres faiblesses. Pour les exploiter et en faire une force, une véritable force pour mieux manager.

Manager avec ses faiblesses, ça change tout ? Pour bien comprendre ce qu’il y a en jeu derrière cette façon de manager bien différentes, l’invité du podcast est Vincent Caltabellotta, CEO de Yoomonkeez, auteur et conférencier.

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Achetez maintenant payez plus tard ! Pour stimuler leurs ventes, de nombreux commerces proposent à leurs clients d’acheter maintenant… et de payer plus tard. On appelle ça le BNPL, le Buy Now Pay Later.

Marché en plein essor dans l'espace du commerce numérique et physique, le BNPL attire les entreprises Fintech, les spécialistes du crédit, les chaînes de magasins à grande surface et les filiales de banques.

Pour nous aider à comprendre comment fonctionne le BNPL, ses atouts pour les commerçants et leurs clients, son business model, sans oublier le côté responsable, j’ai invité Laure Littler, Executive Director of Marketing & User Experience chez Oney France, l’entreprise leader du paiement fractionné.

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Et si vous décidiez de changer d’air ? Et si vous décidiez de changer de cadre de vie ? De déménager ? De quitter la ville dans laquelle vous vivez pour en finir avec les heures passées en transport ? Pour en finir avec les contingences de la

grande ville, des gens stressés, des gens pressés, du trop grand nombre de personnes au mètre carré ?

Avouez que vous y avez pensé pendant les différents confinements ? Et si finalement, on lâchait tout pour recommencer sur de nouvelles bases ?

Changer de cadre de vie, vous y pensez ? Ca tombe bien, notre invité pour cet épisode du podcast, est Manuel Dorne, le tech influenceur plus connu sous Ie pseudo de Korben, le chef de l’Internet.

Et devinez quoi ? Korben a changé de vie, pour de vrai. Il nous explique ici ce que ça a changé, les écueils à éviter si vous souhaitez passer à l’acte, et comment s’y prendre pour que ça se passe bien.

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